Source : Frédéric Fréry, ESCP Europe – Réduire les coûts, c’est inutile, et même nuisible
Une démonstration décapante… et très juste !
par Hélène Marcy le 14/06/2016
Catégories: Revue de web | Tags: stratégie | Permalink | Commentaires fermés sur Frédéric Fréry, ESCP Europe – Réduire les coûts, c’est inutile, et même nuisible
Source : Frédéric Fréry, ESCP Europe – Réduire les coûts, c’est inutile, et même nuisible
Une démonstration décapante… et très juste !
par Hélène Marcy le 10/06/2016
Catégories: L'action de l'ADEAS | Tags: actionnariat salarié, Assemblée générale, gouvernance, stratégie | Permalink | Commentaires fermés sur Assemblée générale mixte 2016
Source : Assemblée générale mixte 2016
Si vous n’avez pas suivi l’AG, vous pouvez en retrouver des extraits en vidéo sur le site web d’Orange.
Retrouvez également les réponses du Conseil d’Administration aux questions écrites des actionnaires, dont celles de l’ADEAS.
par Hélène Marcy le 10/06/2016
Catégories: Revue de web | Tags: Assemblée générale, dirigeant, gouvernance, rémunération | Permalink | Commentaires fermés sur Salaire des patrons : les députés rendent le vote des actionnaires contraignant
Le texte adopté dans le cadre de la loi Sapin 2 prévoit un vote préalable de l’AG sur une proposition de résolution qui contraindra le conseil d’administration.
Source : Salaire des patrons : les députés rendent le vote des actionnaires contraignant
Première étape !
par Hélène Marcy le 03/06/2016
Catégories: L'action de l'ADEAS | Tags: actionnariat salarié, Assemblée générale, stratégie | Permalink | 2 commentaires
Comme le prévoit le Code de Commerce, les actionnaires au nominatif peuvent poser des questions écrites, 4 jours ouvrables avant l’AG. Comme chaque année, l’ADEAS a adressé les siennes, que vous pouvez retrouver ci-dessous. Les réponses seront publiées sur le site web orange.com, dans le dossier « toute la documentation » de l’Assemblée Générale.
Pouvez-vous nous expliquer pourquoi le contrat d’animation de l’action Orange (géré par la banque Rotschild) n’a pas été suspendu pendant la période de souscription à l’offre d’actions réservées aux personnels d’Orange en 2016 ?
Rétribution et nomination des mandataires sociaux : dans le cadre de sa volonté d’exemplarité, le CA d’ORANGE peut-il envisager de soumettre à l’approbation préalable et contraignante de l’AG des actionnaires la nomination et la rétribution de ses mandataires sociaux ? Est-il envisageable que cela entre en vigueur pour l’AG de 2017 ?
Le bilan social fait apparaître un nombre conséquent de procédures judiciaires liées aux affaires sociales, dont le nombre tend à s’accroître :
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
232 | 441 | 294 | 224 | 336 |
La tentative de rachat de l’opérateur Bouygues Télécom ne s’est finalement pas concrétisée. Pouvez-vous nous indiquer quel a été le coût global de cette opération pour Orange ? (Coûts internes, frais d’experts et d’avocats, dépenses liées)
Pourrions-nous avoir des informations plus détaillées que celles du rapport d’activité aux normes IFRS sur le niveau de risque lié aux obligations perpétuelles (ou dette hybrides), qu’on ne parvient plus à mesurer clairement ?
Ces obligations sont considérées comme des quais fonds propres dans les comptes, cependant les analystes externes incorporent les obligations perpétuelles pour 50% de leur valeur dans l’appréciation de la dette. Selon la Direction financière, la dette hybride permet de sécuriser la situation financière de l’entreprise. Cependant, Orange a 27 Mrds d’euros de dette, avec une maturité à 11 ans, et l’entreprise doit la renégocier à hauteur de 9% / an. Les lignes de crédit dont dispose Orange couvrent 1 an de financement en cas de crise financière systémique, risque de crise qui existe aujourd’hui aux dires de nombreux experts et analystes. Au-delà de cette année de financement, Orange devrait produire 4,1 Mdrs d’euros de Free Cash Flow net, uniquement pour rembourser la dette et payer le dividende. Comment l’entreprise prévoit-elle de gérer une telle situation ?
L’État, actionnaire de référence d’Orange, a annoncé, par la voix d’Emmanuel Macron, que l’État pourrait se désengager d’Orange. Comment le Conseil d’Administration et la Direction de l’entreprise préparent ils l’avenir pour, dans cette hypothèse, reconstituer un actionnariat stable permettant de sécuriser le gouvernement de l’entreprise ? Quelles sont les hypothèses possibles de futur(s) actionnaire(s) de référence pour Orange ?
En mars dernier, la presse se faisait l’écho de discussions entre Orange et Telecom Italia en vue d’un possible rapprochement. Qu’en est-il ? Quelle est la stratégie d’Orange en matière de consolidation sur le marché européen ? La régulation européenne est-elle de nature à permettre une telle consolidation ?
Mardi 7 juin 2014, nous vous donnons RDV à 14h30, sur le parvis du Palais des Congrès de la Porte Maillot à Paris : rassemblement CFE-CGC / ADEAS, interventions orales et diffusion de documents expliquant nos positions.
Et si vous n’avez pas encore exprimé votre vote sur les résolutions présentées à l’AG des actionnaires, vous pouvez le faire jusqu’à lundi 6 juin à 15h.
par Hélène Marcy le 03/06/2016
Catégories: Revue de web | Tags: acquisition, dirigeant | Permalink | Commentaires fermés sur Le DG de BforBank dirigera la nouvelle banque mobile d’Orange
Groupama et Orange visent ensemble 2 millions de clients bancaires (Gwénaëlle Barzic et Julien Ponthus, édité par Jean-Michel Bélot)
Source : Le DG de BforBank dirigera la nouvelle banque mobile d’Orange
par Hélène Marcy le 27/05/2016
Catégories: Revue de web | Tags: Assemblée générale, dirigeant, rémunération | Permalink | Commentaires fermés sur Rémunération : le rappel à l’ordre du patronat français à Carlos Ghosn
par Hélène Marcy le 26/05/2016
Catégories: Revue de web | Tags: Assemblée générale, dirigeant, rémunération | Permalink | Commentaires fermés sur Faut-il limiter le salaire des grands patrons ?
Cette semaine la polémique a été ravivée autour de la rémunération record du PDG de Renault Carlos Ghosn.
Source : Le débat éco par Agnès VERDIER-MOLINIE – Replay – Europe 1
A noter : l’un des intervenants dans ce débat, l’économiste Eric Heyer, interviendra au prochain séminaire CFE-CGC Orange sur… la Loi Travail.
par Hélène Marcy le 25/05/2016
Catégories: Revue de web | Tags: actionnariat, Etat | Permalink | Commentaires fermés sur Orange : « l’Etat ne restera pas éternellement au capital », selon Macron
ÉCONOMIE – Le ministre de l’Economie à déclaré mercredi que l’Etat n’avait pas vocation à rester de manière pérenne au capitale d’Orange.
Source : Orange : « l’Etat ne restera pas éternellement au capital », selon Macron
par Hélène Marcy le 25/05/2016
Catégories: L'action de l'ADEAS, Lettre d'information | Tags: actionnariat salarié, Assemblée générale, dividendes, gouvernance, offre réservée au personnel, perco | Permalink | Commentaires fermés sur Lettre de l’Épargne et de l’Actionnariat salariés – T2 2016 Spécial AG
Télécharger la lettre en pdf : LEA_T2-2016_AG_des_actionnaires_Vdef2.pdf
par Hélène Marcy le 25/05/2016
Catégories: En pratique | Tags: actionnariat salarié, Assemblée générale, vote | Permalink | 1 commentaire
L’assemblée générale mixte des actionnaires d’Orange aura lieu mardi 7 juin 2016 à 16 h au Palais des Congrès Paris Porte Maillot (accueil à partir de 14h30). Toute la documentation est disponible sur le site orange.com
Dans le cadre de l’opération « NExT Reward », les personnels du groupe, salariés et fonctionnaires, ont reçu des actions Orange « au nominatif pur » (gérées par BNP Paribas Securities Services) qui permettent de :
Si vous avez procédé à des achats d’actions par l’intermédiaire de votre banque habituelle, ce sont des actions au porteur, qui permettent également de participer à l’AG et au vote. Les conditions de participation sont indiquées dans l’avis de convocation à l’AG (page 3)
Si vous détenez uniquement des actions Orange dans le cadre du Plan d’Épargne Groupe (PEG), vous ne pouvez pas participer à l’AG, et vous n’y votez pas : votre vote est exprimé par les Conseils de Surveillance des fonds dans lesquels vous détenez des actions.
Mais vous pouvez participer à l’animation réalisée par l’ADEAS sur le parvis du Palais des Congrès (voir plus loin).
Vous pouvez confier votre procuration au Président de l’AG, mais nous vous le déconseillons. En effet, le Président de l’AG, pour toutes les procurations dont il dispose, approuve toutes les résolutions présentées par le Conseil d’Administration, et donne un avis défavorable à toutes les autres résolutions.
Pour des raisons de complexité d’organisation, l’ADEAS ne prend pas de procuration pour le vote en AG.
Vous pouvez ainsi voter plus sereinement, vous êtes certain que votre vote est enregistré, et vous participez à l’AG « l’esprit libre ».
Lisez attentivement toutes les indications concernant les modalités de vote dans l’avis de convocation.
Vous pourrez participer (venir assez tôt pour être sûr d’entrer avant le début de l’AG)
Attention : votre pièce d’identité sera nécessaire pour entrer à l’AG, même si vous avez une carte d’admission.
Votre vote est personnel et entièrement libre. Les indications qui suivent ont pour seul objectif de vous apporter l’éclairage de la CFE-CGC et de l’ADEAS sur le contenu concret des résolutions, et de vous indiquer la manière dont nous avons voté dans les Conseils de Surveillance des fonds.
Notre vote est notamment fondé sur notre analyse des résultats 2015 et l’expertise de nos représentants dans les Conseils de Surveillance des fonds du PEG.
Résolutions | Vote CFE-CGC & ADEAS |
Commentaires | |
1 | Approbation des comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2015) | CONTRE | L’utilisation de normes comptables différentes dans les différents rapports financiers rend les comptes de plus en plus illisibles pour les non spécialistes. |
2 | Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2015 | CONTRE | |
3 | Dividende – Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2015, tel que ressortant des comptes annuels (0,60 € / action) | CONTRE : les personnels actionnaires proposent la résolution alternative A | La rémunération des actionnaires se fait une fois de plus au détriment des capacités d’investissement dans l’entreprise, obérant son développement, et contraignant régulièrement l’entreprise à des acrobaties financières préjudiciable à sa santé (émission d’emprunt, ventes de filiales, création d’obligations perpétuelles…). |
4 | Conventions réglementées visées à l’article L. 225-38 du Code de commerce | POUR | |
5 | Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur José-Luis Durán | POUR | |
6 | Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Charles-Henri Filippi | CONTRE | Monsieur Filippi est Président de Citigroup France, banque avec laquelle travaille Orange : il y a donc conflit d’intérêt potentiel. |
7 | Nomination d’un nouvel administrateur Monsieur Bernard Ramanantsoa | CONTRE | Remplacement d’une femme (Mme Haigneré) par un homme. |
8 | Avis consultatif sur les éléments de la rémunération de Stéphane Richard | Abstention
|
L’avis consultatif des actionnaires est une hypocrisie d’affichage sans aucun effet coercitif réel… comme vient de le démontrer l’affaire Carlos Ghosn. La CFE-CGC Orange demande que l’avis de l’AG soit exécutoire et préalable à la définition de la rémunération des mandataires sociaux (cf notre prochaine Lettre de l’Epargne « spéciale AG »). |
9 | Avis consultatif sur les éléments de la rémunération de Gervais Pelissier | Abstention | |
10 | Autorisation à conférer au Conseil d’administration à l’effet d’acheter ou de transférer des actions de la société | CONTRE | Les motifs ne sont pas définis. C’est la porte ouverte à des rachats de titres pour faire monter artificiellement le cours de l’action. En outre, ces rachats de titres ne peuvent se faire que par augmentation de l’endettement de l’entreprise. |
11 | Modification statuts : exemption de détention d’actions pour l’administrateur nommé par l’AG sur proposition de l’État | POUR | Mise en conformité avec la loi. |
12 | Autorisation au Conseil d’administration à l’effet de réduire le capital par annulation d’actions | CONTRE | idem résolution 10. |
13 | Pouvoir pour formalités | POUR | Obligation légale |
Résolutions proposées par le fonds Cap’Orange | |||
A | Limiter l’affectation du résultat au versement du dividende à 0,50 € / action. | POUR | Réduire le dividende permettrait de restaurer les capacités d’investissement d’Orange, et de diminuer son endettement |
B | Conformément à l’article 26 des statuts autoriser le Conseil d’administration à proposer aux actionnaires une option pour le paiement de l’acompte sur dividende en numéraire ou en action avec une décote de 10%. | POUR | Le paiement du dividende en action limite la sortie de cash, préservant les capacités financières de l’entreprise. Permet d’étendre le principe du compartiment C (capitalisation des dividendes dans les fonds action du PEG) à l’ensemble des actionnaires. |
C | Les administrateurs d’Orange ne pourront pas exercer plus de 2 autres mandats d’administrateur dans des sociétés extérieures au Groupe Orange cotées sur le marché réglementé en France | POUR | Un principe sain, même si actuellement aucun administrateur en fonction n’est concerné : si les administrateurs ont trop de mandats, ils ne peuvent plus se consacrer sérieusement au CA d’Orange. La restriction à la France est probablement insuffisante. |
Mardi 7 juin 2014, nous vous donnons RDV à 14h30, sur le parvis du Palais des Congrès de la Porte Maillot à Paris : rassemblement CFE-CGC / ADEAS, interventions orales et diffusion de documents expliquant nos positions.