Orange regarde le dossier de la vente de SFR Belgium

par Hélène Marcy le 29/07/2016

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26 juillet (Reuters) – Le directeur des opérations d’Orange Gervais Pellissier a déclaré mardi lors d’une conférence téléphonique avec des analystes à l’occasion de la publication des résultats du premier semestre

Source : BREF-Orange regarde le dossier de la vente de SFR Belgium | Reuters

SFR Belgium compte 110 000 clients et serait valorisé 500 millions d’euros selon les analystes.

Orange déçoit en France au deuxième trimestre, High tech

par Hélène Marcy le 28/07/2016

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Un semestre plus ou moins stable, marqué par une certaine faiblesse en France, malgré une bonne conquête de clients. Orange, qui publiait ses résultats mardi,a déçu les marchés, l’action du leader reculant de plus de 4 % en milieu de matinée. Les résultats des six premiers mois sont pourtant globalement en ligne avec les attentes, avec un chiffre d’affaires en légère hausse et, au deuxième trimestre, un Ebitda en très légère progression.Pour Stéphane Richard, les quatre trimestres consécutifs de hausse des revenus « marquent un changement de tendance important par rapport à la dernière année ».
Mais c’est surtout grâce à une forte croissance en Espagne et à la progression du marché Entreprises que l’opérateur parvient à stabiliser ses résultats. L’hexagone, lui, plus gros contributeur au chiffre d’affaires et à la marge du groupe, reste le point noir. Les revenus y sont en recul de 1,7 % au deuxième trimestre, contre -0,7 % sur les trois premiers mois de l’année. Le déclin vient surtout du mobile (-5,2 %). L’opérateur pointe la « baisse accrue » des revenus liés au contrat avec Free qui loue une partie de son réseau, mais qui, construisant le sien, abandonne progressivement celui d’Orange. La baisse des prix de l’itinérance en Europe et, dans une certaine mesure, les promotions liées à la guerre des prix entre opérateurs dans l’hexagone, jouent aussi.

La suite dans Les Echos : Orange déçoit en France au deuxième trimestre, High tech

 

Proxinvest : les leçons à tirer des AG 2016

par Hélène Marcy le 27/07/2016

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Interview – Comme chaque année, la période post-assemblées générales donne l’occasion d’un bilan sur la gouvernance des entreprises et l’exercice de la démocratie actionariale. En exerçant leurs votes et en s’exprimant en AG, les petits porteurs et les investisseurs témoignent de leur approbation ou leur désapprobation vis à vis des évolutions qu’ils constatent. Proxinvest, est à un poste d’observation privilégié.…

Source : Proxinvest : les leçons à tirer des AG 2016

Et une petite citation qui nous fait plaisir, l’ADEAS et la CFE-CGC étant particulièrement actifs, tant sur la question de la gouvernance des fonds que du dépôt de résolutions ou de point mis à l’ordre du jour de l’AG :

Il est aussi souhaitable que les fonds d’actionnariat salarié (FCPE) acquièrent leur autonomie en terme de gouvernance, vis à vis de la direction de leur entreprise, ce qui n’est pas toujours le cas. Nous pensons que l’activisme des actionnaires salariés va continuer à se développer car leurs FCPE détiennent à présent des participations suffisantes pour permettre de déposer des résolutions externes en AG. C’est déjà le cas chez Orange, chez EDF, chez Engie. Pour la première fois cette année, le comité d’entreprise de Dassault Systèmes a inscrit des résolutions à l’ordre du jour. Ces résolutions posent souvent la question du dividende. Bizarrement les actionnaires ont tendance à voter contre les résolutions externes alors qu’ils voteraient en faveur d’une résolution similaire proposée par le conseil d’administration.

« Les dirigeants et le conseil d’administration de Renault se sont délibérément coupés de leurs actionnaires »

par Hélène Marcy le 30/06/2016

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L’affaire de la rémunération de Carlos Ghosn, le PDG de Renault-Nissan, jette un doute sérieux sur l’intérêt et le rôle réel des politiques de « say on pay » qui impliquent un vote des actionnaires sur la rémunération des dirigeants, expliquent les spécialistes en management Xavier Hollandts et Bertrand Valiorgue.

Source : « Les dirigeants et le conseil d’administration de Renault se sont délibérément coupés de leurs actionnaires »

Une réflexion intéressante qui mentionne les travaux de Blanche Segrestin, qui mériteraient en effet qu’on se penche sur la révision de la gouvernance des entreprises pour y intégrer l’intérêt collectif de toutes les parties prenantes.

Orange fait l’autruche sur sa dette – La lettre A

par Hélène Marcy le 24/06/2016

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Le recours aux obligations perpétuelles, ces titres sans date de maturité, font polémique chez Orange, qui a réalisé un chiffre d’affaires de 40,23 milliards d’euros en 2015. Pour nombre de salariés, c’est un écran de fumée pour minimiser les 27 milliards d’euros d’endettement de l’ex France Télécom.

[…]

Le sujet épineux s’est d’ailleurs invité dans les débats de l’assemblée générale mixte du 7 juin entre la direction du groupe et les représentants des actionnaires salariés.

[…]

Extrait de La Lettre A – 23 juin 2016

NDLR : voir les réponses du Conseil d’Administration aux questions écrites des actionnaires, dont celles de l’ADEAS.

Entreprises françaises recherchent actionnaires individuels désespérément

par Hélène Marcy le 17/06/2016

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A un an de l’élection présidentielle, l’Association nationale des sociétés par actions propose des mesures destinées à relancer l’intérêt des Français pour les investissements en actions. Le nombre d’actionnaires individuels a diminué de plus de moitié en France, au cours des 15 dernières années.

Source : Entreprises françaises recherchent actionnaires individuels désespérément

A noter :

La France championne d’Europe de l’actionnariat salarié

Dans cette optique, l’actionnariat salarié peut être un bon moyen de familiariser les épargnants avec les placements actions. « La première action qu’un particulier achète est généralement celle de son entreprise, car il la connaît bien », souligne Loïc Desmouceaux, président des conseils de surveillance des FCPE (fonds commun de placement d’entreprise) d’actionnariat salarié de Technicolor. Or, grâce à une volonté politique qui a débouché sur un cadre réglementaire incitatif, la France n’est autre que la championne d’Europe de l’actionnariat salarié, avec des salariés détenant en moyenne 4% du capital de leurs entreprises, contre 1,77% seulement pour l’ensemble de l’Europe, selon Loïc Desmouceaux. Le hic, c’est que le fait d’investir une part significative de leur épargne en actions de leur entreprise présente un risque financier pour les salariés. L’Ansa suggère donc la création d’un mécanisme d’actionnariat salarié multi-entreprises, qui permettrait de mutualiser les gains et les pertes de valeur. Autre avantage d’un nouveau coup de pouce aux actionnaires salariés, par nature actifs : le rajeunissement de la population des actionnaires individuels français, dont l’âge moyen s’élève désormais à 62 ans, d’après la F2IC.

Un litige s’immisce dans le rachat par Orange de Groupama Banque

par Hélène Marcy le 16/06/2016

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Alors qu’Orange a signé fin avril un accord avec Groupama pour l’acquisition de 65 % de Groupama Banque, des représentants des personnels actionnaires du groupe de télécoms s’inquiètent d’un contentieux lié à l’affaire Madoff en cours dans cette filiale bancaire. Dans un courrier adressé à la direction d’Orange, l’Adeas et la CFE-CGC évoquent un risque financier qui « pourrait s’élever à 373 millions de dollars, montant supérieur au prix que paiera Orange pour l’acquisition de 65 % du capital de Groupama Banque ».

Source : Un litige s’immisce dans le rachat par Orange de Groupama Banque

Assemblée générale mixte 2016

par Hélène Marcy le 10/06/2016

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Source : Assemblée générale mixte 2016

Si vous n’avez pas suivi l’AG, vous pouvez en retrouver des extraits en vidéo sur le site web d’Orange.

Retrouvez également les réponses du Conseil d’Administration aux questions écrites des actionnaires, dont celles de l’ADEAS.