{"id":4410,"date":"2026-02-25T12:56:10","date_gmt":"2026-02-25T11:56:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adeas.org\/?p=4410"},"modified":"2026-02-25T13:02:38","modified_gmt":"2026-02-25T12:02:38","slug":"trust-the-future-mais-au-present-que-devons-nous-croire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/non-classe\/trust-the-future-mais-au-present-que-devons-nous-croire\/","title":{"rendered":"Trust the future\u2026 mais au pr\u00e9sent, que devons-nous croire ?"},"content":{"rendered":"\n
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Image par Bruno<\/a> via Pixabay<\/a><\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Int\u00e9ressement et participation  : la douche \u00e9cossaise<\/h3>\n\n\n\n

Mercredi, la Direction s\u2019est f\u00e9licit\u00e9e des excellents r\u00e9sultats d\u2019Orange pour 2025.<\/p>\n\n\n\n

Vendredi, elle nous verse un seau d\u2019eau glac\u00e9e sur la t\u00eate\u00a0: la participation et l\u2019int\u00e9ressement accusent une perte moyenne sup\u00e9rieure \u00e0 40%, qui ne sera pas compens\u00e9e par la prime de partage de la valeur (PPV) de 1\u00a0000 \u20ac annonc\u00e9e le jour des r\u00e9sultats. <\/strong>Apr\u00e8s PPV, la perte reste proche de 20% en moyenne, un peu moins forte pour les plus petits salaires.<\/p>\n\n\n\n

O\u00f9 est pass\u00e9 l\u2019argent ?<\/h3>\n\n\n\n
    \n
  • Les r\u00e9sultats affich\u00e9s pour la France mettent en avant une am\u00e9lioration de l\u2019EBITDaal (marge d\u2019exploitation) et une r\u00e9duction des Capex (investissements) qui auraient d\u00fb \u00eatre favorables \u00e0 une am\u00e9lioration de la participation et de l\u2019int\u00e9ressement.<\/li>\n\n\n\n
  • En 2025, nous avons sign\u00e9 un avenant \u00e0 l\u2019accord de participation permettant de neutraliser les montants susceptibles d\u2019impacter n\u00e9gativement la participation, telles que les provisions pour le TPS ou le d\u00e9commissionnement du cuivre.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Nous demandons des explications et des compensations<\/h3>\n\n\n\n

    Nous avons demand\u00e9 \u00e0 la Direction :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • qu\u2019elle nous fournisse des explications d\u00e9taill\u00e9es sur les calculs qui d\u00e9gradent la r\u00e9tribution des personnels France<\/li>\n\n\n\n
    • et surtout, qu\u2019elle propose des compensations significatives pour \u00e9viter de d\u00e9grader le pouvoir d\u2019achat des personnels.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Augmentations salariales, revalorisation de la Prime de partage de la valeur, am\u00e9lioration substantielle de l\u2019abondement PEG\u2026 \u00e0 elle de trouver des solutions acceptables pour pr\u00e9server le pouvoir d\u2019achat des personnels.<\/p>\n\n\n\n

      Il est urgent que la Direction se mobilise pour que le nouveau plan strat\u00e9gique ne commence pas par une totale perte de confiance des personnels vis-\u00e0-vis de celles et ceux qui les dirigent !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \u00c0 suivre\u2026<\/p>\n\n\n\n

      Participation et int\u00e9ressement 2026 au titre des r\u00e9sultats 2025<\/h3>\n\n\n\n

      Participation<\/strong>\u00a0: pour les personnels d\u2019Orange SA et des filiales France d\u00e9tenues \u00e0 + de 50%.
      Int\u00e9ressement<\/strong> : pour les personnels Orange SA (l\u2019int\u00e9ressement dans les filiales fait l\u2019objet d\u2019accords s\u00e9par\u00e9s et les montants ne sont pas encore connus).<\/p>\n\n\n\n

      Montants bruts pour un temps plein sans absence.
      % = poids de l’int\u00e9ressement + participation rapport\u00e9 \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration brute annuelle<\/em><\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      Perte pour les personnels<\/h3>\n\n\n\n

      Montants bruts annuels<\/em><\/p>\n\n\n\n

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