{"id":4260,"date":"2025-04-25T18:29:48","date_gmt":"2025-04-25T16:29:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adeas.org\/?p=4260"},"modified":"2026-03-06T18:02:03","modified_gmt":"2026-03-06T17:02:03","slug":"ag-des-actionnaires-orange-2025-participez-et-votez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/laction-de-ladeas\/ag-des-actionnaires-orange-2025-participez-et-votez\/","title":{"rendered":"AG des actionnaires Orange 2025 : participez et votez"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"300\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/AG-des-actionnaires2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4274\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/AG-des-actionnaires2.png 1200w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/AG-des-actionnaires2-500x125.png 500w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/AG-des-actionnaires2-1024x256.png 1024w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/AG-des-actionnaires2-768x192.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/AG-des-actionnaires-Orange-2025_Participer-et-voter.pdf\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/AG-des-actionnaires-Orange-2025_Participer-et-voter.pdf\">T\u00e9l\u00e9charger cet article en format pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sommaire de l\u2019article<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"#_Toc196493302\">Agenda<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_Toc196493303\">Documentation<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_Toc196493304\">Participer et voter \u00e0 l\u2019AG des actionnaires<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_Toc196493305\">Les votes du Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_Toc196493306\">Questions \u00e9crites<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a id=\"_Toc196493303\"><\/a><a id=\"_Toc196493302\">Agenda<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte d\u2019Orange se tiendra<\/strong> <strong>mercredi 21 mai 2025 \u00e0 15h00<\/strong> pr\u00e9cises, Salle Pleyel, 252 rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris.<br \/>Elle sera retransmise en direct sur le site <a href=\"https:\/\/oran.ge\/ag2025\">https:\/\/oran.ge\/ag2025<\/a><br \/><em>Pour \u00e9viter de surcharger le r\u00e9seau interne, utiliser un poste non connect\u00e9 au r\u00e9seau d\u2019entreprise Orange ou au VPN si vous d\u00e9cidez de la regarder.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le vote en ligne est ouvert du 30 avril au 20 mai 15h.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les questions \u00e9crites peuvent \u00eatre envoy\u00e9es jusqu\u2019au jeudi 15 mai minuit.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Documentation<\/h2>\n\n\n\n<p>Toute la documentation utile est d\u00e9pos\u00e9e au fil de l\u2019eau <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/MELWSQ\">dans la m\u00e9diath\u00e8que investisseurs<\/a>, dont le <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/E5OtQs\">Document d\u2019Enregistrement Universel 2024 d\u2019Orange,<\/a> qui contient toutes les informations utiles pour analyser les r\u00e9sultats et la gouvernance du Groupe.<\/p>\n\n\n\n<p>Le texte int\u00e9gral des r\u00e9solutions propos\u00e9es au vote des actionnaires d\u2019Orange est disponible&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>dans <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/tPpY39\">l\u2019avis pr\u00e9alable<\/a> pour les r\u00e9solutions propos\u00e9es par le Conseil d\u2019administration d\u2019Orange,<\/li>\n\n\n\n<li>dans <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/eeG4Xr\">l\u2019avis de convocation<\/a> pour les r\u00e9solutions propos\u00e9es par vos repr\u00e9sentants dans le Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions, qui s\u2019exprime au nom des personnels actionnaires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les modalit\u00e9s de participation \u00e0 l\u2019AG, en physique ou pour voter \u00e0 distance, sont indiqu\u00e9e dans <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/eeG4Xr\">l\u2019avis de convocation<\/a>, pages 6 et suivantes, \u00e0 lire avec attention :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em>Attention aux dates limites qui s\u2019appliquent, tant pour voter par internet que pour demander une carte d\u2019admission (avant mardi 20 mai 15 h pour le vote par internet et les demandes de carte d\u2019admission passant directement par Uptevia \u2013 ajouter les d\u00e9lais d\u2019\u00e9change entre le teneur de titres et Uptevia pour les titres au porteur ou au nominatif administr\u00e9).<\/em><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Pour entrer \u00e0 l\u2019AG, munissez-vous de votre carte d\u2019admission ou de l\u2019attestation de participation \u00e9tablie par votre interm\u00e9diaire financier, et d\u2019une pi\u00e8ce d\u2019identit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a id=\"_Toc196493304\">Participer et voter \u00e0 l\u2019AG des actionnaires<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-pale-cyan-blue-background-color has-background\"><em>Pour voter facilement, vous pouvez t\u00e9l\u00e9charger la <a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Feuille-de-vote-AG-des-actionnaires-Orange-2025.pdf\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Feuille-de-vote-AG-des-actionnaires-Orange-2025.pdf\">feuille de vote<\/a> (toutes les r\u00e9solutions synth\u00e9tis\u00e9es en un feuillet recto-verso avec nos recommandations de vote).<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qui vote&nbsp;?<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Les actionnaires au nominatif pur<\/h4>\n\n\n\n<p>Si vous faites partie des personnels du Groupe Orange, vos actions au nominatif pur peuvent \u00eatre&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Des actions achet\u00e9es hors du PEG&nbsp;(Plan \u00c9pargne Groupe)&nbsp;dans le cadre des premi\u00e8res ORP (Offres R\u00e9serv\u00e9es aux Personnels) en 1997 et 1998 ;<\/li>\n\n\n\n<li>Des actions gratuites (NExT Rewards ou Vision 2020 non transf\u00e9r\u00e9es dans le PEG).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Elles sont g\u00e9r\u00e9es chez Uptevia (qui remplace BNP Paribas Securities Services). Si vous en d\u00e9tenez, vous pouvez poser des questions \u00e9crites, prendre part au vote des r\u00e9solutions propos\u00e9es \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires, et participer physiquement \u00e0 l\u2019AG.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Les d\u00e9tenteurs d\u2019actions au porteur ou au nominatif administr\u00e9<\/h4>\n\n\n\n<p>Si vous avez proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des achats d\u2019actions par l\u2019interm\u00e9diaire de votre banque, vous pouvez \u00e9galement participer \u00e0 l\u2019AG et au vote. Les conditions de participation sont indiqu\u00e9es dans l\u2019avis de convocation&nbsp;\u00e0 l\u2019AG. <em>Soyez particuli\u00e8rement attentifs aux d\u00e9lais d\u2019\u00e9change avec votre interm\u00e9diaire financier pour faire part de vos votes et\/ou demander une carte d\u2019admission \u00e0 l\u2019AG.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-pale-cyan-blue-background-color has-background\"><em>Nominatif pur, nominatif administr\u00e9, actions au porteur&nbsp;: <\/em><a href=\"https:\/\/www.amf-france.org\/fr\/espace-epargnants\/comprendre-les-produits-financiers\/actions-obligations\/actions\/nominatif-ou-porteur-bien-choisir-le-mode-de-detention-de-vos-actions\"><em>tout comprendre sur le site de l\u2019AMF<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Le FCPE Orange Actions<\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Si vous avez uniquement des actions dans le PEG via le FCPE (Fonds Commun de Placement Entreprise) Orange Actions, vous ne pouvez pas participer \u00e0 l\u2019AG, et vous n\u2019y votez pas.<\/strong> Votre vote est exprim\u00e9 par le Conseil de surveillance du fonds Orange Actions que vous avez \u00e9lu. Vous trouverez plus loin les votes r\u00e9alis\u00e9s par votre Conseil de surveillance et vos repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Voter par internet du mercredi 30 avril au mardi 20 mai 2025 \u00e0 15h00 (heure de Paris).<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-pale-cyan-blue-background-color has-background\"><a href=\"https:\/\/www.orange.com\/fr\/Assemblee-generale\/le-vote-en-ligne\">Modalit\u00e9s de connexion au vote en ligne<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pour les actions au nominatif : via le site <a href=\"https:\/\/www.investors.uptevia.com\/\">https:\/\/www.investors.uptevia.com\/<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-pale-cyan-blue-background-color has-background\"><strong>Attention<\/strong>&nbsp;: l\u2019espace internet d\u2019acc\u00e8s \u00e0 votre compte, et donc \u00e0 la plateforme de vote, change. Uptevia a adress\u00e9 un mail aux d\u00e9tenteurs d\u2019actions le 28\/04\/2025 (sur l\u2019adresse mail qu\u2019ils connaissent, qui peut \u00eatre personnelle ou professionnelle, v\u00e9rifiez bien toutes vos boites) avec les r\u00e9f\u00e9rences client qui vous permettent de cr\u00e9er votre acc\u00e8s. Les anciens codes d\u2019acc\u00e8s \u00e0 BNP Planetshares ne fonctionnent plus. Le vote en ligne sera accessible \u00e0 partir du menu \u00ab&nbsp;Assembl\u00e9es G\u00e9n\u00e9rales&nbsp;\u00bb.<br \/>Si vous ne parvenez pas \u00e0 cr\u00e9er votre acc\u00e8s, voici les coordonn\u00e9es de l\u2019\u00e9quipe relations investisseurs : <strong>0 800 007 535&nbsp;<\/strong>depuis la France ou<strong>&nbsp;+33 1 49 37 82 36&nbsp;<\/strong>depuis l\u2019\u00e9tranger&nbsp;de 9h \u00e0 18h du lundi au vendredi (heure&nbsp;de Paris).<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pour les actions au porteur&nbsp;: via votre compte titre, si votre \u00e9tablissement teneur de compte a adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 la plateforme VOTACCESS. Sinon, reportez-vous \u00e0 l\u2019avis de convocation pour voter par courrier ou donner procuration.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-luminous-vivid-amber-background-color has-background\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p><strong><em>\u00c0 noter<\/em><\/strong><em>&nbsp;:<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Vous pouvez confier votre procuration au Pr\u00e9sident de l\u2019AG, mais <strong>nous vous le d\u00e9conseillons<\/strong>. En effet, pour toutes les procurations dont il dispose, le Pr\u00e9sident de l\u2019AG approuve toutes les r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es par le Conseil d\u2019administration, et donne un avis d\u00e9favorable \u00e0 toutes les autres r\u00e9solutions, en particulier celles propos\u00e9es par les repr\u00e9sentants que vous avez \u00e9lus au Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Si vous votez par internet, vous ne pourrez pas demander simultan\u00e9ment une carte d\u2019admission pour entrer \u00e0 l\u2019AG. Vous pourrez tout de m\u00eame y participer en vous pr\u00e9sentant avec votre pi\u00e8ce d\u2019identit\u00e9 (attention au temps d\u2019attente), en pr\u00e9cisant que vous ne demandez pas de boitier de vote.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a id=\"_Toc196493305\">Les votes du Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-pale-cyan-blue-background-color has-background\"><em>Au 31\/12\/2024, les personnels actionnaires d\u2019Orange d\u00e9tiennent 8,28% du capital et 13,18% des droits de vote en AG, toutes actions confondues (FCPE Orange Actions pour les personnels fran\u00e7ais, FCPE Orange International, actions d\u00e9tenues au nominatif pur par les personnels d\u2019Orange). Suite \u00e0 l\u2019ORP Orange Together 2021, la quasi-totalit\u00e9 des personnels en France sont actionnaires d\u2019Orange, essentiellement au travers du FCPE Orange Actions.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Si vous d\u00e9tenez uniquement des actions Orange dans le cadre du PEG d\u2019Orange<\/strong>, ce chapitre vous permet de savoir comment ont vot\u00e9 vos repr\u00e9sentants au Conseil de surveillance Orange Actions.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Si vous votez en tant qu\u2019actionnaire individuel<\/strong>, vous y trouverez l\u2019\u00e9clairage de la CFE-CGC Orange et de l\u2019ADEAS sur le contenu concret des r\u00e9solutions. Les votes des repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange sont notamment fond\u00e9s sur notre analyse des r\u00e9sultats 2024 et l\u2019expertise de nos repr\u00e9sentants, dans les Conseils de surveillance des fonds du PEG, dans les Comit\u00e9s sociaux et \u00e9conomiques, dans les Comit\u00e9s de Groupe Europe &amp; Monde, et au Conseil d\u2019administration d\u2019Orange.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Composition du Conseil de surveillance Orange Actions suite aux \u00e9lections de novembre 2024<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"657\" height=\"97\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Resultats-Election-CS-OA-2024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4280\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Resultats-Election-CS-OA-2024.png 657w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Resultats-Election-CS-OA-2024-500x74.png 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 657px) 100vw, 657px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Les r\u00e8gles de l\u2019\u00e9lection sont celles du Code de commerce&nbsp;: le nombre de droits de vote (DDV) d\u00e9pend du nombre d\u2019actions d\u00e9tenues dans le FCPE Orange Actions. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Au sein du Conseil de surveillance, l\u2019AASGO vote syst\u00e9matiquement pour toutes les r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es par le Conseil d\u2019administration d\u2019Orange, souvent rejointe par la CFDT. Ces deux organisations s\u2019opposent notamment \u00e0 ce que nous puissions pr\u00e9senter une r\u00e9solution alternative sur le montant du dividende (cf. supra).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vote des r\u00e9solutions par le Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions et explications de vote des repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le r\u00e8glement du Conseil de surveillance Orange Actions pr\u00e9voit que les ABSTENSION sont d\u00e9compt\u00e9es comme des votes \u00ab&nbsp;CONTRE&nbsp;\u00bb.<br \/>Les repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange utilisent cette modalit\u00e9 pour nuancer leur opposition \u00e0 certaines r\u00e9solutions.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>En tant qu\u2019actionnaire individuel, si vous souhaitez vous opposer \u00e0 ces r\u00e9solutions, vous devez voter CONTRE pour que vos votes soient comptabilis\u00e9s comme tels.<br \/><\/strong>En effet, en Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale, il est d\u00e9sormais possible de voter POUR, CONTRE, ou de s\u2019ABSTENIR. Les abstentions sont comptabilis\u00e9es pour \u00e9tablir le quorum, mais ne sont pas prises en compte dans le calcul de l\u2019adoption ou du rejet de chacune des r\u00e9solutions concern\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-luminous-vivid-amber-background-color has-background\"><strong>Votre vote reste personnel et enti\u00e8rement libre.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9solutions propos\u00e9es \u00e0 titre ordinaire<\/h4>\n\n\n\n<p><em>Vot\u00e9es \u00e0 la majorit\u00e9 simple<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <strong>4 voix<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <br \/><strong>12 voix<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>1<\/strong><\/td><td>Approbation des comptes annuels de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 \u2013 b\u00e9n\u00e9fice&nbsp;net : 2 787 026 760,13 euros<\/td><td>Pour<\/td><td>12 pour<\/td><\/tr><tr><td><strong>2<\/strong><\/td><td>Approbation des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024<\/td><td>Pour<\/td><td>12 pour<\/td><\/tr><tr><td><strong>3<\/strong><\/td><td>Affectation du r\u00e9sultat de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, tel que ressortant des comptes annuels 0.75\u20ac pour cette ann\u00e9e \/ 0.72 l\u2019an dernier <em>Le r\u00e9sultat net par action pour cette ann\u00e9e = 0.82, pour 0,85 l\u2019an dernier<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>7 pour<br \/>4 contre 1 abs<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Bien que le r\u00e9sultat net par action soit en baisse (de 0,85\u20ac par action en 2023 \u00e0 0,82\u20ac en 2024), le dividende passe de 0,70\u20ac \u00e0 0,75\u20ac par action (au-del\u00e0 des promesses initialement faites), ce qui am\u00e8ne le taux de distribution \u00e0 plus de 90% du r\u00e9sultat net (2,902 Md\u20ac) comme du Cash-Flow \u00ab&nbsp;all-in \u00ab&nbsp;(2,992 Md\u20ac).<\/p>\n\n\n\n<p>Depuis plusieurs ann\u00e9es, la Direction ne se pr\u00e9occupe que du rendement de l\u2019action, ou plus exactement du TSR (Total Shareholder Return), soit le retour sur investissement pour l\u2019actionnaire, qui fait partie des indicateurs utilis\u00e9s pour valider le plan d\u2019actions gratuites (dites \u00ab\u00a0de performance\u00a0\u00bb ou LTIP) vers\u00e9es chaque ann\u00e9e aux cadres dirigeants.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-pale-cyan-blue-background-color has-background\">TSR = Total Shareholder Return (\u00ab rendement total pour l\u2019actionnaire \u00bb).<br \/>Indicateur de performance qui mesure la rentabilit\u00e9 globale d\u2019un investissement en actions, en prenant en compte l\u2019\u00e9volution du prix de l\u2019action et les dividendes vers\u00e9s (r\u00e9investis). Formule simplifi\u00e9e : [(Prix final de l&rsquo;action + dividendes re\u00e7us) &#8211; Prix initial de l&rsquo;action] \/ Prix initial de l&rsquo;action.<\/p>\n\n\n\n<p>La p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise, son d\u00e9veloppement ou le maintien des emplois, ne font plus partie des objectifs. L\u2019entreprise et ses personnels sont m\u00e9thodiquement \u00ab&nbsp;essor\u00e9s&nbsp;\u00bb, encaissant des plans de r\u00e9duction des co\u00fbts qui se succ\u00e8dent sans pause, et se traduisent concr\u00e8tement par&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019abandon d\u2019activit\u00e9s, comme la production audiovisuelle ou Orange Bank.<\/li>\n\n\n\n<li>Des plans de d\u00e9part volontaires (chez Orange Business \/ SCE en 2023-2024, mais aussi chez MASORANGE par exemple).<\/li>\n\n\n\n<li>La d\u00e9localisation d\u2019activit\u00e9s dans des pays \u00e0 faibles co\u00fbts de main d\u2019\u0153uvre, mais \u00e0 fort risque sur la qualit\u00e9 des prestations rendues (en raison notamment d\u2019un turn-over \u00e9lev\u00e9 dans ces pays) et de stress pour les \u00e9quipes coordinatrices en France.<\/li>\n\n\n\n<li>Des n\u00e9gociations salariales sous contrainte, qui ne compensent plus l\u2019inflation et r\u00e9duisent le pouvoir d\u2019achat des personnels.<\/li>\n\n\n\n<li>Un accord sur la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) pendant la n\u00e9gociation duquel la Direction s\u2019est focalis\u00e9e sur le TPS pour acc\u00e9l\u00e9rer les d\u00e9parts.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le nouveau TPS, qui impactera les comptes 2025 \u00e0 hauteur de 1,5Md\u20ac, n\u2019est pas financ\u00e9 par les fonds mis en r\u00e9serve sur l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle. La CFE-CGC Orange avait sugg\u00e9r\u00e9 une baisse temporaire du dividende pour financer ce nouveau plan\u2026 sans aucun \u00e9cho c\u00f4t\u00e9 Direction&nbsp;! Elle pr\u00e9f\u00e8re dilapider le cash r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 lors de la cession Orange Spain \u00e0 la JV MASORANGE (laquelle s\u2019est tr\u00e8s fortement endett\u00e9e pour payer Orange). Cela \u00e9loigne probablement la perspective de reconsolider prochainement MASORANGE&nbsp;: il faudrait agr\u00e9ger sa dette dans les comptes du Groupe, car nous n\u2019aurons plus les moyens de la solder \u00e0 br\u00e8ve \u00e9ch\u00e9ance.<\/p>\n\n\n\n<p>Contrairement \u00e0 ce qui est perp\u00e9tuellement r\u00e9p\u00e9t\u00e9 par nos Dirigeants et les observateurs \u00e0 vision court-termiste, verser un tel niveau de dividende&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ne contribue pas \u00e0 une meilleure valorisation du cours de l\u2019action (au contraire, cela \u00e9rode le cours sur le long terme, <a href=\"https:\/\/www.vernimmen.net\/Lire\/Lettre_Vernimmen\/Lettre_204.html\">m\u00eame Vernimmen le rappelle<\/a>), alors qu\u2019Orange a besoin d\u2019am\u00e9liorer sa capitalisation boursi\u00e8re, dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de ses actionnaires de long terme, comme pour permettre des op\u00e9rations de rapprochement ou d\u2019\u00e9changes de titres qui ne soient pas p\u00e9nalisantes pour Orange&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Ne permet pas de constituer des r\u00e9serves, dans une p\u00e9riode o\u00f9 elles sont particuli\u00e8rement n\u00e9cessaires pour assurer le futur de l\u2019entreprise&nbsp;(r\u00e9duire nos \u00e9missions carbone et nos consommations \u00e9nerg\u00e9tiques, transformer efficacement nos activit\u00e9s sur le segment entreprises, faire face aux \u00e9volutions rapides dans le domaine du num\u00e9rique\u2026).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Bref, rien n\u2019est fait pour constituer un \u201ctr\u00e9sor de guerre\u201d pour pr\u00e9parer le futur, tout au contraire.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Notons que <a href=\"https:\/\/www.zonebourse.com\/cours\/action\/DEUTSCHE-TELEKOM-AG-444661\/finances-compte-de-resultats\/\">Deutsche Telekom<\/a>, qui r\u00e9alise un chiffre d\u2019affaires 3 fois sup\u00e9rieur \u00e0 celui d\u2019Orange et un r\u00e9sultat net 6 fois sup\u00e9rieur, pr\u00e9serve son futur en ne distribuant que 50% \u00e0 60% de son r\u00e9sultat net en dividende.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange, avec le soutien de la CGT, souhaitaient pr\u00e9senter une r\u00e9solution alternative pour un dividende limit\u00e9 \u00e0 0,50 par action<\/strong>, afin de conserver davantage de moyens pour que le Groupe investisse, en R&amp;D, ou dans des acquisitions pertinentes pour renforcer Orange. Les repr\u00e9sentants de la CFDT et de l\u2019AASGO, qui ont vot\u00e9 POUR le dividende \u00e0 0,75 \u20ac par action, s\u2019y sont \u00e9videmment oppos\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <\/td><\/tr><tr><td><strong>4<\/strong><\/td><td>Conventions vis\u00e9es aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce Accord avec BNP Paribas pour accompagner les clients Orange Bank<\/td><td>Contre&nbsp;<\/td><td>7 pour <br \/>5 contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Nous ne connaissons pas les d\u00e9tails de cette convention qui permet \u00e0 BNP Paribas de r\u00e9cup\u00e9rer le portefeuille clients d\u2019Orange Bank. Il ne s\u2019agit pas d\u2019une vente (il est m\u00eame probable que l\u2019op\u00e9ration co\u00fbte de l\u2019argent \u00e0 Orange), mais d\u2019un transfert des clients d\u2019Orange Bank \u00e0 BNP Paribas. \u00c0 aucun moment il n\u2019a \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9 que les \u00e9quipes d\u2019Orange Bank puissent rejoindre la banque repreneuse, et la fermeture se solde pour eux par un <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2024013013925\/revue-de-presse\/orange-bank-des-indemnites-de-depart-superieures-au-minimum-legal-accord-pse-news-tank-rh.html\">plan de licenciement<\/a>, qu\u2019il a fallu <a href=\"https:\/\/www.bfmtv.com\/economie\/economie-social\/orange-bank-la-situation-se-debloque-pour-les-salaries_AV-202401260072.html\">n\u00e9gocier avec les dents<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Pr\u00e9sident d\u2019Orange, qui est \u00e9galement administrateur de BNP Paribas, est en outre en position de conflit d\u2019int\u00e9r\u00eat dans cette affaire : m\u00eame s\u2019il s\u2019est \u201cd\u00e9port\u00e9\u201d des d\u00e9bats en Conseil d\u2019administration sur le sujet, il est peu cr\u00e9dible qu\u2019il n\u2019en ait parl\u00e9 avec personne, chez Orange comme \u00e0 la BNP.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <\/td><\/tr><tr><td><strong>5<\/strong><\/td><td>Nomination de l\u2019administrateur repr\u00e9sentant les personnels actionnaires <em>Nadia Zak-Calvet (titulaire) \/ Marc Maouche (rempla\u00e7ant)<\/em><\/td><td>Abstention<\/td><td>8 pour <br \/>4 abs<\/td><\/tr><tr><td><strong>6<\/strong><\/td><td>Renouvellement du mandat d\u2019administrateur de Bpifrance Participations<\/td><td>Pour<\/td><td>11 pour 1 abs<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Nous ne pouvons \u00e9videmment pas voter pour le bin\u00f4me qui&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l\u2019appui de la Direction pour se faire \u00e9lire en 2025,<\/li>\n\n\n\n<li>a d\u00e9clench\u00e9 une crise judiciaire pour r\u00e9futer le r\u00e9sultat sorti des urnes en 2024,&nbsp;qui ne leur \u00e9tait pas favorable,<\/li>\n\n\n\n<li>a vot\u00e9 contre la nomination de Thierry Chatelier et Mireille Garcia en 2024, lesquels avaient pourtant recueilli 56% des suffrages des personnels actionnaires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le nouveau bin\u00f4me renvoie d\u00e9j\u00e0 l\u2019ascenseur en votant en faveur de presque toutes les r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es par le Conseil d\u2019administration, dont le dividende mortif\u00e8re et la r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9e aux mandataires sociaux en 2024. Seule r\u00e9solution retoqu\u00e9e (seule l\u2019AASGO a vot\u00e9 pour)&nbsp;: la r\u00e9mun\u00e9ration pr\u00e9vue pour la Directrice g\u00e9n\u00e9rale en 2025.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <\/td><td><strong>CS OA<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>7<\/strong><\/td><td>Approbation des informations mentionn\u00e9es au titre de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 l\u2019article L. 22-10-9 I. du Code de commerce, en application de l\u2019article L. 22-10-34 I. du Code de commerce sections 5.4.1 et 5.4.2 du document d\u2019enregistrement universel <em>(conformit\u00e9 des informations fournies sur la r\u00e9tribution des dirigeants avec les r\u00e8gles l\u00e9gales en vigueur)<\/em><\/td><td>Pour<\/td><td>12 pour<\/td><\/tr><tr><td><strong>8<\/strong><\/td><td>Approbation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 ou attribu\u00e9s au titre du m\u00eame exercice \u00e0 <strong>Mme Christel Heydemann, directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/strong>, en application de l\u2019article L. 22-10-34 II. du Code de commerce <em>Validation ex post d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9e.<\/em> <em>2 222 547 \u20ac vers\u00e9s en 2024 + 444 500 \u20ac d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es au titre du LTIP<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>7 pour <br \/>5 contre<\/td><\/tr><tr><td><strong>9<\/strong><\/td><td>Approbation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 ou attribu\u00e9s au titre du m\u00eame exercice \u00e0 M<strong>. Jacques Aschenbroich<\/strong>, pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration dissoci\u00e9, en application de l\u2019article L. 22- 10-34 II. du Code de commerce <em>Validation ex post d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9e<br \/>Fixe + avantages en nature = 459 031 \u20ac en 2024<br \/>ni jetons de pr\u00e9sence, ni r\u00e9tribution variable, ni actions gratuites<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>7 pour <br \/>5 contre<\/td><\/tr><tr><td><strong>10<\/strong><\/td><td>Approbation de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration pour l\u2019ann\u00e9e 2025 de la Directrice g\u00e9n\u00e9rale, en application de l\u2019article L. 22-10-8 du Code de commerce <em>Validation ex ante de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration mise en place pour l\u2019exercice en cours.<\/em> <em>Pas de modification sur le fixe<br \/>renforcement des crit\u00e8res RSE sur le variable (50\/50) mais avec renforcement du CFO au d\u00e9triment du CA sur les crit\u00e8res financiers + suppression des crit\u00e8res de f\u00e9minisation dans crit\u00e8res RSE (remplac\u00e9 par \u00e9missions CO2 scope 1&amp;2)<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>5 contre 4 abs <br \/>3 pour<\/td><\/tr><tr><td><strong>11<\/strong><\/td><td>Approbation de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration pour l\u2019ann\u00e9e 2025 du pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration, en application de l\u2019article L. 22-10-8 du Code de commerce <em>Validation ex ante de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration mise en place pour l\u2019exercice en cours.<\/em> <em>Fixe de 450&nbsp;000 + AVNA &#8211; inchang\u00e9<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>7 pour 5 contre<\/td><\/tr><tr><td><strong>12<\/strong><\/td><td>Approbation de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration pour l\u2019ann\u00e9e 2024 des administrateurs, en application de l\u2019article L. 22-10-8 du Code de commerce <em>Identique \u00e0 celle de 2023<\/em> Le budget maximal des jetons de pr\u00e9sence a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de mani\u00e8re significative en 2022.<\/td><td>Abstention<\/td><td>7 pour 5 abs<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Nous ne pouvons cautionner une r\u00e9mun\u00e9ration en croissance par rapport \u00e0 celle du pr\u00e9c\u00e9dent PDG, au regard de la strat\u00e9gie men\u00e9e, et d\u2019un partage de la valeur produite toujours plus d\u00e9favorable aux salari\u00e9s. Au global, hors LTIP (voir explications dans le commentaire de la r\u00e9solution 24), la r\u00e9tribution du pr\u00e9sident + de la directrice g\u00e9n\u00e9rale est en croissance de 47% \/ celle du PDG en 2021.<\/p>\n\n\n\n<p>La Directrice g\u00e9n\u00e9rale est r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e 46 fois le salaire moyen des personnels en 2024, quand l\u2019ancien PDG ne touchait \u00ab&nbsp;que&nbsp;\u00bb 32 fois le m\u00eame salaire moyen. Le salaire de la Directrice g\u00e9n\u00e9rale augmente en outre plus rapidement que celui des salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>En outre, les crit\u00e8res utilis\u00e9s pour verser sa r\u00e9mun\u00e9ration variable, ainsi que les actions gratuites du LTIP, ont \u00e9t\u00e9 finement ajust\u00e9s pour \u00eatre quasiment int\u00e9gralement atteints chaque ann\u00e9e. Les indicateurs de part variable ne poussent pas \u00e0 la recherche de relais de croissance, mais \u00e0 la rationalisation des co\u00fbts (dont la compression des co\u00fbts de personnel, qu\u2019il s\u2019agisse de leur nombre, de leur r\u00e9mun\u00e9ration ou de leurs conditions de travail) permettant de verser davantage de dividendes.<\/p>\n\n\n\n<p>Au sein des crit\u00e8res RSE, le scope 3 n\u2019est pas pris en compte pour les \u00e9missions de CO2, alors que c\u2019est le plus \u00e9metteur.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-pale-cyan-blue-background-color has-background\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Le scope 3 en RSE (Responsabilit\u00e9 Sociale des Entreprises) d\u00e9signe toutes les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) indirectes qui ne sont pas directement contr\u00f4l\u00e9es par l\u2019entreprise, mais qui sont li\u00e9es \u00e0 sa cha\u00eene de valeur.<\/p>\n\n\n\n<p>En r\u00e9sum\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Scope 1 = \u00e9missions directes (par ex. v\u00e9hicules de l\u2019entreprise).<\/li>\n\n\n\n<li>Scope 2 = \u00e9missions indirectes li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9nergie (par ex. \u00e9lectricit\u00e9 achet\u00e9e).<\/li>\n\n\n\n<li>Scope 3 = toutes les autres \u00e9missions indirectes, en amont et en aval de l\u2019activit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Exemples de Scope 3 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Achats de mati\u00e8res premi\u00e8res<\/li>\n\n\n\n<li>Transport de marchandises (par des prestataires)<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9placements professionnels<\/li>\n\n\n\n<li>Utilisation des produits vendus (par les clients)<\/li>\n\n\n\n<li>Fin de vie des produits (recyclage, d\u00e9chets)<\/li>\n\n\n\n<li>Investissements financiers<\/li>\n\n\n\n<li>Location de bureaux (si non-propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019entreprise)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pourquoi c\u2019est important ?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dans beaucoup d\u2019entreprises, le scope 3 repr\u00e9sente la majorit\u00e9 des \u00e9missions (souvent 70% \u00e0 90%).<\/li>\n\n\n\n<li>Les nouvelles normes RSE (comme la CSRD en Europe) poussent de plus en plus \u00e0 le mesurer et le r\u00e9duire.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p>Attention :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le scope 3 est beaucoup plus complexe \u00e0 \u00e9valuer que les scopes 1 et 2. Il repose souvent sur des estimations, des bases de donn\u00e9es sectorielles, et le dialogue avec les fournisseurs et partenaires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Plus globalement, la dissociation des fonctions de Pr\u00e9sident et Directrice G\u00e9n\u00e9rale a augment\u00e9 la r\u00e9tribution globale des dirigeants, alors que le pouvoir d\u2019achat des personnels est en baisse.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>&nbsp;<\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <\/td><\/tr><tr><td>13<\/td><td>Autorisation \u00e0 conf\u00e9rer au Conseil d\u2019administration \u00e0 l\u2019effet d\u2019acheter ou de transf\u00e9rer des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 Dans la limite de 10% du capital social24\u20ac \/ action en prix max6,4Mds\u20ac budget maxHors OPAPour 18 mois<em><\/em><\/td><td>Pour<\/td><td>12 pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Nous validons la possibilit\u00e9 d\u2019acheter ou vendre des actions Orange sur le march\u00e9 pour permettre par exemple l\u2019organisation d\u2019Offres R\u00e9serv\u00e9es aux Personnels (ORP), la gestion du contrat de liquidit\u00e9 (qui permet de vous rembourser vos avoirs dans le FCPE Orange Actions lors des demandes de d\u00e9blocage) ou l\u2019\u00e9change d\u2019actions dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe. Mais nous refusons que tout rachat d\u2019actions en vue de leur destruction (il n\u2019est pas admissible de d\u00e9truire du cash alors que nous devons continuer d\u2019investir), et votons contre la r\u00e9solution 27 qui offre cette possibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9solutions propos\u00e9es \u00e0 titre extraordinaire<\/h4>\n\n\n\n<p><em>Vot\u00e9es \u00e0 la majorit\u00e9 des 2\/3<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <\/td><td><strong>CS OA<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>14<\/strong><\/td><td>Mise&nbsp;&nbsp; en&nbsp;&nbsp; coh\u00e9rence&nbsp;&nbsp; de&nbsp;&nbsp; l\u2019article&nbsp;&nbsp; 15&nbsp;&nbsp; des&nbsp;&nbsp; statuts&nbsp;&nbsp; avec&nbsp;&nbsp; la&nbsp;&nbsp; loi&nbsp;&nbsp; n\u00b02024-537&nbsp;&nbsp; du&nbsp;&nbsp; 13&nbsp;&nbsp; juin&nbsp;&nbsp; 2024&nbsp;&nbsp; dite \u00ab attractivit\u00e9 \u00bb. <em>Assouplissement des r\u00e8gles de participation au Conseil d\u2019administration (participation \u00e0 distance, consultation \u00e9crite) <\/em><em><\/em><\/td><td>Abstention<\/td><td>7 pour 5 abs<\/td><\/tr><tr><td><strong>15<\/strong><\/td><td>Mise&nbsp;&nbsp; en&nbsp;&nbsp; coh\u00e9rence&nbsp;&nbsp; de&nbsp;&nbsp; l\u2019article&nbsp;&nbsp; 21&nbsp;&nbsp; des&nbsp;&nbsp; statuts&nbsp;&nbsp; avec&nbsp;&nbsp; la&nbsp;&nbsp; loi&nbsp;&nbsp; n\u00b02024-537&nbsp;&nbsp; du&nbsp;&nbsp; 13&nbsp;&nbsp; juin&nbsp;&nbsp; 2024&nbsp;&nbsp; dite \u00ab attractivit\u00e9 \u00bb <em>Prise en compte des actionnaires participant \u00e0 l\u2019AG des actionnaires par un moyen de t\u00e9l\u00e9communications \u00ab&nbsp;permettant leur identification&nbsp;\u00bb<\/em><\/td><td>Abstention<\/td><td>7 pour<strong><\/strong> 5 abs<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Nous avons des r\u00e9serves sur la confidentialit\u00e9 des \u00e9changes et la qualit\u00e9 des d\u00e9lib\u00e9rations faites \u00e0 distance concernant le Conseil d\u2019administration. Et nous ne comprenons pas ce que veut dire \u00ab&nbsp;participer \u00e0 l\u2019AG par un moyen de t\u00e9l\u00e9communications permettant leur identification.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <\/td><\/tr><tr><td><strong>16<\/strong><\/td><td>Modification de l\u2019article 20 des statuts concernant la nomination des commissaires aux comptes suppl\u00e9ants.<\/td><td>Pour<\/td><td>11 pour <br \/>1 abs<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Simplification pour l\u2019entreprise, peu de risques que les 2 cabinets principaux qui nous suivent fassent d\u00e9faut en m\u00eame temps.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Les r\u00e9solutions financi\u00e8res permettant les op\u00e9rations sur le capital sont pr\u00e9sent\u00e9es tous les 2 ans, et valables pour une dur\u00e9e de 26 mois.<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong><\/td><td><strong>Observations<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>17<\/strong><\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet d\u2019\u00e9mettre des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 et des valeurs mobili\u00e8res complexes, <strong>avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires<\/strong> (utilisable uniquement en dehors d\u2019une p\u00e9riode d\u2019offre publique sur les titres de la Soci\u00e9t\u00e9, sauf autorisation sp\u00e9cifique de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale).<\/td><td>Pour<\/td><td>12 pour<\/td><td>R\u00e9solution standard qui maintient les droits des petits porteurs<\/td><\/tr><tr><td><strong>18<\/strong><\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet d\u2019\u00e9mettre des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 et des valeurs mobili\u00e8res complexes<strong>, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires<\/strong>, dans le cadre d\u2019une offre au public autre que celles vis\u00e9es \u00e0 l\u2019article L. 411-2 du Code mon\u00e9taire et financier (utilisable uniquement en dehors d\u2019une p\u00e9riode d\u2019offre publique sur les titres de la Soci\u00e9t\u00e9, sauf autorisation sp\u00e9cifique de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale)<\/td><td>Contre<\/td><td>9 contre 3 pour &nbsp; &nbsp;<\/td><td>Ne pr\u00e9serve pas les droits des petits porteurs<\/td><\/tr><tr><td><strong>19<\/strong><\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet d\u2019\u00e9mettre des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 et des valeurs mobili\u00e8res complexes<strong>, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires, dans le cadre <\/strong><strong>d\u2019une offre au public vis\u00e9e au 1\u00b0 de l\u2019article L. <\/strong><strong>411-2 du Code mon\u00e9taire et financier<\/strong> (utilisable uniquement en dehors d\u2019une p\u00e9riode d\u2019offre publique sur les titres de la Soci\u00e9t\u00e9, sauf autorisation sp\u00e9cifique de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale) <em>\u00c9missions qui s\u2019adressent \u00e0 un cercle restreint d&rsquo;investisseurs agissant pour compte propre ou \u00e0 des investisseurs qualifi\u00e9s.<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>9 contre 3 pour &nbsp;<\/td><td>Potentiellement sp\u00e9culatif<\/td><\/tr><tr><td><strong>20<\/strong><\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet, en cas d\u2019\u00e9mission de titres<strong>,<\/strong><strong> d\u2019augmenter le nombre de titres \u00e0 \u00e9mettre<\/strong> (utilisable uniquement en dehors d\u2019une p\u00e9riode d\u2019offre publique sur les titres de la Soci\u00e9t\u00e9, sauf autorisation sp\u00e9cifique de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale)<\/td><td>Pour<\/td><td>7 pour 5 contre<\/td><td>\u00ab Green shoe \u00bb, permettant d\u2019ajuster le nombre de titres \u00e9mis en cas de sursouscription<\/td><\/tr><tr><td><strong>21<\/strong><\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet d\u2019\u00e9mettre des actions et des valeurs mobili\u00e8res complexes, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires, <strong>en cas d\u2019offre publique d\u2019\u00e9change initi\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9<\/strong> (utilisable uniquement en dehors d\u2019une p\u00e9riode d\u2019offre publique sur les titres de la Soci\u00e9t\u00e9, sauf autorisation sp\u00e9cifique de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale)<\/td><td>Pour<\/td><td>7 pour 5 contre<\/td><td>Permet de faire de la croissance externe par \u00e9changes de titres<\/td><\/tr><tr><td><strong>22<\/strong><\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de pouvoirs au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet d\u2019\u00e9mettre des actions et des valeurs mobili\u00e8res complexes, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires, <strong>en vue de r\u00e9mun\u00e9rer des apports en nature consentis \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 et constitu\u00e9s de titres de capital ou de valeurs mobili\u00e8res donnant acc\u00e8s <\/strong><strong>au capital<\/strong> (utilisable uniquement en dehors d\u2019une p\u00e9riode d\u2019offre publique sur les titres de la Soci\u00e9t\u00e9, sauf autorisation sp\u00e9cifique de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale)<\/td><td>Pour<\/td><td>11 pour 1 contre<\/td><td>Permet de faire de la croissance externe par incorporation d\u2019apports en nature<\/td><\/tr><tr><td><strong>23<\/strong><\/td><td>Limitation globale des autorisations \u2026fixer \u00e0 3 milliards d\u2019euros le montant nominal maximum d\u2019augmentation de capital de la Soci\u00e9t\u00e9, imm\u00e9diate ou \u00e0 terme, susceptibles d\u2019\u00eatre r\u00e9alis\u00e9es en vertu des d\u00e9l\u00e9gations conf\u00e9r\u00e9es par les dix-septi\u00e8me \u00e0 vingt-deuxi\u00e8me r\u00e9solutions<\/td><td>Contre<\/td><td>7 pour 4 contre 1 abs<\/td><td>Montant inchang\u00e9 \/ 2021, mais que nous jugeons toujours trop \u00e9lev\u00e9.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <\/td><\/tr><tr><td><strong>24<\/strong><\/td><td>Autorisation donn\u00e9e au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet de proc\u00e9der \u00e0 l\u2019attribution gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice de dirigeants mandataires sociaux ex\u00e9cutifs et de certains membres du personnel du groupe Orange entra\u00eenant la suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires Le nombre total des actions attribu\u00e9es gratuitement en vertu de la pr\u00e9sente r\u00e9solution ne pourra repr\u00e9senter plus de 0,12 % du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la date de la pr\u00e9sente Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que le nombre total des actions attribu\u00e9es gratuitement aux dirigeants mandataires sociaux ex\u00e9cutifs de la Soci\u00e9t\u00e9 au titre de la pr\u00e9sente r\u00e9solution ne pourra exc\u00e9der 100.000 actions <em>Crit\u00e8res&nbsp;d\u2019attribution&nbsp;: Idem 2024 \u2013 DEU 2024 page 517<\/em> LTIP Actions achet\u00e9es sur les march\u00e9s dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions 2024&nbsp;: 1 717&nbsp;800 actions 2023 : 1&nbsp;300&nbsp;000 actions 2022&nbsp;: 1&nbsp;233&nbsp;198 actions 2021&nbsp;: 776&nbsp;743 actions 2020&nbsp;: 720 936 actions<\/td><td>Contre<\/td><td>5 contre 4 abs <br \/>3 pour &nbsp;<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Cette r\u00e9solution<\/strong> concerne les actions destin\u00e9es au LTIP (Long Term Incentive Plan), qui r\u00e9serve des actions gratuites aux dirigeants mandataires sociaux et \u00e0 certains cadres dirigeants sous r\u00e9serve d\u2019atteinte d\u2019objectifs. La distribution aux cadres dirigeants n\u2019est plus uniforme selon leur appartenance aux groupes \u00ab&nbsp;executives&nbsp;\u00bb et \u00ab&nbsp;leaders&nbsp;\u00bb comme par le pass\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nous ne sommes pas oppos\u00e9s \u00ab&nbsp;par principe&nbsp;\u00bb \u00e0 ces LTIP, mais nous d\u00e9non\u00e7ons l\u2019absence d\u2019\u00e9quit\u00e9 entre les dirigeants et l\u2019ensemble des personnels&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>depuis 2017, un nouveau LTIP est propos\u00e9 chaque ann\u00e9e pour les dirigeants, alors que les personnels n\u2019ont eu droit qu\u2019\u00e0 une seule op\u00e9ration d\u2019Attribution Gratuite d\u2019Actions (Orange Vision 2020)&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>le LTIP permet aux dirigeants d\u2019obtenir chaque ann\u00e9e en moyenne 25 fois plus d\u2019actions que celles qui ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9es \u00e0 chaque salari\u00e9 dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration Orange Vision 2020.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Tant que chaque LTIP ne sera pas associ\u00e9 \u00e0 une op\u00e9ration pour tous les personnels (Offre r\u00e9serv\u00e9e aux personnels ou Attribution gratuite d\u2019actions), la CFE-CGC Orange ne pourra pas cautionner le LTIP r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 une petite minorit\u00e9 (environ 1&nbsp;200 personnes \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe)<\/p>\n\n\n\n<p>Le TSR (voir d\u00e9finition dans le commentaire de la r\u00e9solution 3) incite \u00e0 augmenter le montant du dividende chaque ann\u00e9e, pour s\u00e9curiser cet item m\u00eame si le cours de l\u2019action n\u2019augmente pas.<\/p>\n\n\n\n<p>En outre, la part du capital d\u2019Orange attribuable dans le cadre du LTIP passe de 0,08 \u00e0 0.12 %, soit une augmentation de 50% en faveur\u2026 de celles et ceux qui sont d\u00e9j\u00e0 les mieux r\u00e9tribu\u00e9s, tandis que les crit\u00e8res d\u2019attribution s\u2019individualisent et deviennent de moins en moins transparents, ce qui ouvre la porte \u00e0 toutes les d\u00e9rives.<\/p>\n\n\n\n<p>Depuis que la \u00ab&nbsp;formule gagnante&nbsp;\u00bb a \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9e, les crit\u00e8res d\u2019attribution ne changent plus&nbsp;: en effet, depuis 2024 (au titre du plan se terminant en 2023), les b\u00e9n\u00e9ficiaires du LTIP ont touch\u00e9 100% des actions gratuites. &nbsp;Notons que l\u2019atteinte des objectifs \u00e0 100% ne suffit cependant plus pour que le reste des personnels touchent 100% de leur part variable. Certains sont plus \u00e9gaux que d\u2019autres\u2026<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nous vous proposons donc de voter contre cette r\u00e9solution 24, et de voter pour la r\u00e9solution alternative A, qui amende cette r\u00e9solution pour associer une ORP ou une AGA \u00e0 chaque nouveau plan LTIP.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <\/td><td><strong>Observations<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>25<\/strong><\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet de proc\u00e9der \u00e0 des \u00e9missions d\u2019actions ou de valeurs mobili\u00e8res complexes, <strong>r\u00e9serv\u00e9es aux adh\u00e9rents de plans d\u2019\u00e9pargne<\/strong> entra\u00eenant la suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires. &nbsp;<\/td><td>Pour<\/td><td>12 pour<\/td><td>Permet l\u2019\u00e9mission de titres d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019organisation d\u2019ORP ou d\u2019AGA pour l\u2019ensemble des personnels. Malheureusement, si vot\u00e9e tous les ans, elle n\u2019est plus jamais utilis\u00e9e (l\u2019ORP de 2021 a \u00e9t\u00e9 faite en rachetant des actions sur le march\u00e9)<\/td><\/tr><tr><td><strong>26<\/strong><\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet d\u2019augmenter le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 par incorporation de r\u00e9serves, b\u00e9n\u00e9fices ou primes<\/td><td>Pour<\/td><td>12 pour<\/td><td>Permet de se constituer un \u00ab&nbsp;tr\u00e9sor de guerre&nbsp;\u00bb pour investir, par ex. dans de la croissance externe<\/td><\/tr><tr><td><strong>27<\/strong><\/td><td>Autorisation au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet de r\u00e9duire le capital par annulation d\u2019actions <em>Permet d\u2019activer le \u00a7 IV de la r\u00e9solution 13, et de racheter des actions sur le march\u00e9 pour les d\u00e9truire, dans le but d\u2019augmenter la valeur unitaire des actions restant en circulation au profit des actionnaires.<\/em> <em>Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, cette r\u00e9solution, r\u00e9guli\u00e8rement vot\u00e9e, n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre.<\/em><em><\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>9 contre 3 pour &nbsp;<\/td><td>D\u00e9truire des actions serait un gaspillage de cash, alors que nous devons continuer d\u2019investir et de faire des r\u00e9serves pour pr\u00e9parer le futur de l\u2019entreprise et de ses personnels.<\/td><\/tr><tr><td><strong>28<\/strong><\/td><td>Pouvoir pour formalit\u00e9s.<\/td><td>Pour<\/td><td>12 pour<\/td><td>Obligation l\u00e9gale<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9solutions alternatives<\/h4>\n\n\n\n<p><em>Le texte int\u00e9gral des r\u00e9solutions alternatives est disponible dans <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/eeG4Xr\">l\u2019avis de convocation<\/a> publi\u00e9 au BALO.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Chaque ann\u00e9e, le Conseil de surveillance Orange Actions pr\u00e9pare des projets de r\u00e9solutions alternatives. 2 d\u2019entre elles ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9es \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 pour cette AG des actionnaires 2025.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>A<\/strong><\/td><td><strong>Amendement \u00e0 la vingt-quatri\u00e8me r\u00e9solution, permettant d\u2019associer une AGA ou une ORP \u00e0 chaque nouveau plan LTIP<\/strong> Autorisation donn\u00e9e au Conseil d\u2019administration \u00e0 l\u2019effet de proc\u00e9der, avec la m\u00eame r\u00e9gularit\u00e9 que l\u2019attribution d\u2019actions gratuites au b\u00e9n\u00e9fice de dirigeants mandataires sociaux ex\u00e9cutifs et de certains membres du personnel cadres dirigeants du groupe Orange (LTIP), soit \u00e0 une attribution gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 au profit des membres du personnel de la Soci\u00e9t\u00e9 entra\u00eenant la suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires, soit \u00e0 une offre r\u00e9serv\u00e9e au personnel dans les termes, modalit\u00e9s et conditions pr\u00e9vus par la vingt-cinqui\u00e8me r\u00e9solution, pour les \u00e9missions d\u2019actions ou de valeurs mobili\u00e8res complexes r\u00e9serv\u00e9es aux adh\u00e9rents de plans d\u2019\u00e9pargne entra\u00eenant la suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires.<\/td><td>12 pour<\/td><\/tr><tr><td><strong>B<\/strong><\/td><td><strong>Limitation de cumul de mandat du pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration<\/strong> Le Conseil de surveillance du fonds Orange Actions, au travers de cette r\u00e9solution, propose de modifier l\u2019article 14 des <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/EEbBvN\">statuts<\/a> afin de fixer un nombre maximum de mandats que le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration peut accepter pour exercer les fonctions d\u2019administrateur de la Soci\u00e9t\u00e9. Le pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration ne peut exercer simultan\u00e9ment plus de deux autres mandats d&rsquo;administrateur ou de membre de Conseil de surveillance de soci\u00e9t\u00e9s dont les titres de capital sont admis aux n\u00e9gociations sur un march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9. <em>Actuellement, selon les r\u00e8gles du code Afep-Medef, il peut avoir 3 autres mandats en sus de son mandat de Pr\u00e9sident du CA d\u2019Orange.<\/em><\/td><td>12 pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Dividende<\/h5>\n\n\n\n<p>Depuis 2021, le Conseil de surveillance ne propose plus de dividende alternatif. Cela laisse entendre que les personnels actionnaires sont contre tout dividende (puisque le Conseil de surveillance vote contre la r\u00e9solution 3), ce qui n\u2019est pas la position majoritaire des coll\u00e8gues avec lesquels nous \u00e9changeons, et que nous nous effor\u00e7ons de repr\u00e9senter scrupuleusement. La CFE-CGC Orange n\u2019est pas oppos\u00e9e \u00e0 tout dividende&nbsp;: elle demande seulement que ceux-ci soient raisonnables, pour pr\u00e9server les capacit\u00e9s d\u2019Orange \u00e0 investir pour assurer sa p\u00e9rennit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cette ann\u00e9e, la CFE-CGC Orange et la CGT souhaitaient proposer un dividende alternatif \u00e0 0,50 \u20ac par action<\/strong>. La CFDT et l\u2019ASSGO, qui ont valid\u00e9 le dividende \u00e0 0.75\u20ac, s\u2019y sont oppos\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Votes de l&rsquo;AG<\/h3>\n\n\n\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Vote-des-resolution-en-AG.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Contenu embarqu\u00e9 Vote des r\u00e9solution en AG.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-0a93396a-ee1f-42bb-beec-daa851c0e261\" href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Vote-des-resolution-en-AG.pdf\">Vote des r\u00e9solution en AG<\/a><a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Vote-des-resolution-en-AG.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-0a93396a-ee1f-42bb-beec-daa851c0e261\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a id=\"_Toc196493306\">Questions \u00e9crites<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-pale-cyan-blue-background-color has-background\">Si vous d\u00e9tenez des actions au nominatif pur ou au porteur, vous pouvez adresser vos questions \u00e9crites \u00e0 l\u2019adresse <a href=\"mailto:assemblee.generale@orange.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">assemblee.generale@orange.com<\/a>, au plus tard 4 jours ouvr\u00e9s avant la date de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, soit cette ann\u00e9e le 15 mai. Pour les actions au porteur, votre courriel doit \u00eatre syst\u00e9matiquement accompagn\u00e9 d\u2019une attestation de participation \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale fournie par votre interm\u00e9diaire financier. Pour les actions d\u00e9tenues au nominatif pur (chez Uptevia), vous \u00eates connus dans les livres de l\u2019entreprise et vous n\u2019avez pas besoin d\u2019attestation<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9ponses aux questions \u00e9crites<\/h3>\n\n\n\n<p>A retrouver dans la <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/yXPul8\">m\u00e9diath\u00e8que institutionnelle<\/a> d&rsquo;Orange.<\/p>\n\n\n\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/AG-2025-Reponses-Questions-ecrites.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Contenu embarqu\u00e9 AG 2025 - R\u00e9ponses Questions \u00e9crites.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-ee5aa999-ffec-4a15-b746-995531557acc\" href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/AG-2025-Reponses-Questions-ecrites.pdf\">AG 2025 &#8211; R\u00e9ponses Questions \u00e9crites<\/a><a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/AG-2025-Reponses-Questions-ecrites.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-ee5aa999-ffec-4a15-b746-995531557acc\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les questions \u00e9crites du FCPE Orange Actions<\/h3>\n\n\n\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/CS-FCPE_OA_16_avril_questions-ecrites-_AG2025_VD.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Contenu embarqu\u00e9 CS FCPE_OA_16_avril_questions ecrites _AG2025_VD.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-3b4f2cdc-96a0-4a3c-ad1a-5a72af797ccc\" href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/CS-FCPE_OA_16_avril_questions-ecrites-_AG2025_VD.pdf\">CS FCPE_OA_16_avril_questions ecrites _AG2025_VD<\/a><a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/CS-FCPE_OA_16_avril_questions-ecrites-_AG2025_VD.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-3b4f2cdc-96a0-4a3c-ad1a-5a72af797ccc\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les questions \u00e9crites de la CFE-CGC Orange<\/h3>\n\n\n\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/CFE-CGC-Orange-_Questions-ecrites-AG-des-actionnaires-Orange-2025_24-avril-2025.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Contenu embarqu\u00e9 CFE-CGC Orange _Questions \u00e9crites AG des actionnaires Orange 2025_24 avril 2025.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-649a1a2a-06df-4071-98fd-207084f2f6b8\" href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/CFE-CGC-Orange-_Questions-ecrites-AG-des-actionnaires-Orange-2025_24-avril-2025.pdf\">CFE-CGC Orange _Questions \u00e9crites AG des actionnaires Orange 2025_24 avril 2025<\/a><a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/CFE-CGC-Orange-_Questions-ecrites-AG-des-actionnaires-Orange-2025_24-avril-2025.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-649a1a2a-06df-4071-98fd-207084f2f6b8\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>T\u00e9l\u00e9charger cet article en format pdf Sommaire de l\u2019article Agenda Documentation Participer et voter \u00e0 l\u2019AG des actionnaires Les votes du Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions Questions \u00e9crites Agenda L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte d\u2019Orange se tiendra mercredi 21 mai 2025 \u00e0 15h00 pr\u00e9cises, Salle Pleyel, 252 rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris.Elle sera retransmise [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[28,3],"tags":[11,42,48,43],"class_list":["post-4260","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-en-pratique","category-laction-de-ladeas","tag-actionnariat-salarie","tag-assemblee-generale","tag-gouvernance","tag-vote"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4260","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4260"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4260\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4433,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4260\/revisions\/4433"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4260"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4260"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4260"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}