{"id":4014,"date":"2024-04-25T09:12:00","date_gmt":"2024-04-25T07:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adeas.org\/?p=4014"},"modified":"2024-12-05T12:07:35","modified_gmt":"2024-12-05T11:07:35","slug":"ag-des-actionnaires-orange-2024-participez-et-votez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/laction-de-ladeas\/ag-des-actionnaires-orange-2024-participez-et-votez\/","title":{"rendered":"AG des actionnaires Orange 2024 : participez et votez"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"200\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/AG-des-actionnaires.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3760\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/AG-des-actionnaires.png 600w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/AG-des-actionnaires-500x167.png 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Mise \u00e0 jour du 27 mai 2024<\/h4>\n\n\n\n<p>R\u00e9sultat du vote des r\u00e9solutions en AG<\/p>\n\n\n\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Resultats-des-votes-Assemblee-generale-2024.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Contenu embarqu\u00e9 Resultats-des-votes-Assemblee-generale-2024.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-eeae45b5-c96f-4506-b116-fd1c4cc8aa23\" href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Resultats-des-votes-Assemblee-generale-2024.pdf\">Resultats-des-votes-Assemblee-generale-2024<\/a><a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Resultats-des-votes-Assemblee-generale-2024.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-eeae45b5-c96f-4506-b116-fd1c4cc8aa23\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Agenda<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte d\u2019Orange se tiendra<\/strong> <strong>mercredi 22 mai 2024 \u00e0 15h00<\/strong> pr\u00e9cises, Salle Pleyel, 252 rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris. <br \/><em>Vous pouvez l&rsquo;enregistrer dans votre agenda en cliquant sur <a href=\"https:\/\/bit.ly\/3Wd7qDE\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/bit.ly\/3Wd7qDE\">ce lien<\/a>. <\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Elle sera retransmise en direct sur le site <a href=\"https:\/\/oran.ge\/ag2024\">https:\/\/oran.ge\/ag2024<\/a> &nbsp;<br \/><em>Pour \u00e9viter de surcharger le r\u00e9seau interne, utiliser un poste non connect\u00e9 au r\u00e9seau d\u2019entreprise Orange ou au VPN si vous d\u00e9cidez de la regarder.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le vote en ligne est ouvert du 30 avril au 21 mai 15h.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-luminous-vivid-amber-background-color has-background\"><strong>Vous avez des questions&nbsp;sur l\u2019AG et les r\u00e9solutions&nbsp;? <\/strong><br \/>Nous vous proposons un \u00e9change via Teams lundi 13 mai \u00e0 13h30. Pour enregistrer le RDV dans votre agenda et r\u00e9cup\u00e9rer le lien de connexion, <a href=\"https:\/\/bit.ly\/3UkPkhP\">cliquer sur ce lien<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sommaire de l\u2019article<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"#_Toc164786806\">Documentation<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_Toc164786807\">Participer et voter \u00e0 l\u2019AG des actionnaires<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_Toc164786808\">Les votes du Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_Toc164786809\">R\u00e9solutions propos\u00e9es \u00e0 titre ordinaire<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_Toc164786810\">R\u00e9solutions propos\u00e9es \u00e0 titre extraordinaire<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_Toc164786811\">R\u00e9solutions alternatives<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_Toc164786812\">Questions \u00e9crites<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a id=\"_Toc164786806\">Documentation<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p>Toute la documentation utile est d\u00e9pos\u00e9e au fil de l\u2019eau <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/finance?v=77029a82-d581-4231-9179-9b98666a15c8#l=row&amp;lang=fr\">dans la m\u00e9diath\u00e8que investisseurs<\/a>, dont le <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/gSKrWv\">Document d\u2019Enregistrement Universel 2023 d\u2019Orange<\/a>, qui contient toutes les informations utiles pour analyser les r\u00e9sultats et la gouvernance du Groupe.<\/p>\n\n\n\n<p>Le texte int\u00e9gral des r\u00e9solutions propos\u00e9es au vote des actionnaires d\u2019Orange est disponible&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>dans <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/W98Ui0\">l\u2019avis pr\u00e9alable<\/a> pour les r\u00e9solutions propos\u00e9es par le Conseil d\u2019administration d\u2019Orange,<\/li>\n\n\n\n<li>dans l\u2019avis de convocation qui sera publi\u00e9 au BALO pour les r\u00e9solutions propos\u00e9es par vos repr\u00e9sentants dans le Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions, qui s\u2019exprime au nom des personnels actionnaires, et que vous pourrez retrouver dans la m\u00e9diath\u00e8que investisseurs, dans la rubrique d\u00e9di\u00e9e \u00e0 <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/Qx6Btq\">l\u2019AG 2024<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les modalit\u00e9s de participation \u00e0 l\u2019AG, en physique ou pour voter \u00e0 distance, sont indiqu\u00e9e dans <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/W98Ui0\">l\u2019avis de convocation<\/a> pr\u00e9alable, pages 11 et suivantes, \u00e0 lire avec attention :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em>Attention aux dates limites qui s\u2019appliquent, tant pour voter par internet que pour demander une carte d\u2019admission (avant mardi 21 mai 15h pour le vote par internet et les demandes de carte d\u2019admission passant directement par Uptevia \u2013 ajouter les d\u00e9lais d\u2019\u00e9change entre le teneur de titres et Uptevia pour les titres au porteur ou au nominatif administr\u00e9).<\/em><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Pour entrer \u00e0 l\u2019AG, munissez-vous de votre carte d\u2019admission ou de l\u2019attestation de participation \u00e9tablie par votre interm\u00e9diaire financier, et d\u2019une pi\u00e8ce d\u2019identit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a id=\"_Toc164786807\">Participer <\/a>et voter \u00e0 l\u2019AG des actionnaires<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-pale-cyan-blue-background-color has-background\"><em>Pour voter facilement, vous pouvez t\u00e9l\u00e9charger la <a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/AG-Orange-2024-feuille-de-vote.pdf\">feuille de vote<\/a> (toutes les r\u00e9solutions synth\u00e9tis\u00e9es en un feuillet recto-verso avec nos recommandations de vote).<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qui vote&nbsp;?<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Les actionnaires au nominatif pur<\/h4>\n\n\n\n<p>Si vous faites partie des personnels du Groupe Orange, vos actions au nominatif pur peuvent \u00eatre&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Des actions achet\u00e9es hors du PEG&nbsp;(Plan \u00c9pargne Groupe)&nbsp;dans le cadre des premi\u00e8res ORP (Offres R\u00e9serv\u00e9es aux Personnels) en 1997 et 1998 ;<\/li>\n\n\n\n<li>Des actions gratuites (NExT Rewards ou Vision 2020 non transf\u00e9r\u00e9es dans le PEG).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Elles sont g\u00e9r\u00e9es chez Uptevia (<a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/en-pratique\/uptevia-kesako-simplement-le-nouveau-nom-de-la-plateforme-qui-vous-permet-de-gerer-vos-actions-orange-au-nominatif-pur\/\">qui remplace BNP Paribas Securities Services<\/a>). Si vous en d\u00e9tenez, vous pouvez poser des questions \u00e9crites, prendre part au vote des r\u00e9solutions propos\u00e9es \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires, et participer physiquement \u00e0 l\u2019AG.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Les d\u00e9tenteurs d\u2019actions au porteur ou au nominatif administr\u00e9<\/h4>\n\n\n\n<p>Si vous avez proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des achats d\u2019actions par l\u2019interm\u00e9diaire de votre banque, vous pouvez \u00e9galement participer \u00e0 l\u2019AG et au vote. Les conditions de participation sont indiqu\u00e9es dans l\u2019avis de convocation&nbsp;\u00e0 l\u2019AG. <em>Soyez particuli\u00e8rement attentifs aux d\u00e9lais d\u2019\u00e9change avec votre interm\u00e9diaire financier pour faire part de vos votes et\/ou demander une carte d\u2019admission \u00e0 l\u2019AG.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-pale-cyan-blue-background-color has-background\"><em>Nominatif pur, nominatif administr\u00e9, actions au porteur&nbsp;: <\/em><a href=\"https:\/\/www.amf-france.org\/fr\/espace-epargnants\/comprendre-les-produits-financiers\/actions-obligations\/actions\/nominatif-ou-porteur-bien-choisir-le-mode-de-detention-de-vos-actions\"><em>tout comprendre sur le site de l\u2019AMF<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Le FCPE Orange Actions<\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Si vous avez uniquement des actions dans le PEG via le FCPE (Fonds de Commun de Placement Entreprise) Orange Actions, vous ne pouvez pas participer \u00e0 l\u2019AG, et vous n\u2019y votez pas.<\/strong> Votre vote est exprim\u00e9 par le Conseil de surveillance du fonds Orange Actions que vous avez \u00e9lu. Vous trouverez plus loin les votes r\u00e9alis\u00e9s par votre Conseil de surveillance et vos repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Voter par internet du mardi 30 avril au mardi 21 mai 2024 \u00e0 15h00 (heure de Paris).<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pour les actions au nominatif : via le site <a href=\"https:\/\/planetshares.uptevia.pro.fr\">https:\/\/planetshares.uptevia.pro.fr<\/a><br \/><em>Si vous n\u2019avez pas vos identifiants de connexion, contacter le 0800 <\/em><em>05 10 10.<br \/><strong>Attention aux d\u00e9lais<\/strong> : les codes vous sont renvoy\u00e9s par voie postale.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En vous connectant sur votre compte, vous aurez l&rsquo;\u00e9cran ci-dessous au centre de votre page d&rsquo;accueil : il suffit de cliquer sur le bouton \u00ab\u00a0participer \u00e0 l&rsquo;Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale au titre de vos actions\u00a0\u00bb pour ouvrir le formulaire de vote. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"867\" height=\"266\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Ecran-Votaccess.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4026\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Ecran-Votaccess.jpg 867w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Ecran-Votaccess-500x153.jpg 500w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Ecran-Votaccess-768x236.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 867px) 100vw, 867px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pour les actions au porteur&nbsp;: via votre compte titre, si votre \u00e9tablissement teneur de compte a adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 la plateforme VOTACCESS. Sinon, reportez-vous \u00e0 l\u2019avis de convocation pour voter par courrier ou donner procuration.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-pale-cyan-blue-background-color has-background\"><a href=\"https:\/\/www.orange.com\/fr\/Assemblee-generale\/le-vote-en-ligne\">Modalit\u00e9s de connexion au vote en ligne<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>\u00c0 noter<\/strong><\/em><em>&nbsp;:<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Vous pouvez confier votre procuration au Pr\u00e9sident de l\u2019AG, mais <\/em><strong><em>nous vous le d\u00e9conseillons<\/em><\/strong><em>. En effet, pour toutes les procurations dont il dispose, le Pr\u00e9sident de l\u2019AG approuve toutes les r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es par le Conseil d\u2019administration, et donne un avis d\u00e9favorable \u00e0 toutes les autres r\u00e9solutions, en particulier celles propos\u00e9es par les repr\u00e9sentants que vous avez \u00e9lus au Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Si vous votez par internet, vous ne pourrez pas demander simultan\u00e9ment une carte d\u2019admission pour entrer \u00e0 l\u2019AG. Vous pourrez tout de m\u00eame y participer en vous pr\u00e9sentant avec votre pi\u00e8ce d\u2019identit\u00e9 (attention au temps d\u2019attente), en pr\u00e9cisant que vous ne demandez pas de boitier de vote.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a id=\"_Toc164786808\">Les votes du Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p><em>Au 31\/12\/202<\/em><em>3<\/em><em>, les personnels actionnaires d\u2019Orange d\u00e9tiennent 7,<\/em><em>94<\/em><em>% du capital et <\/em><em>12,73<\/em><em>% des droits de vote en AG, toutes actions confondues (FCPE Orange Actions pour les personnels fran\u00e7ais, FCPE Orange International, actions d\u00e9tenues au nominatif pur par les personnels d\u2019Orange). Suite \u00e0 l\u2019ORP Orange Together 2021, la quasi-totalit\u00e9 des 80&nbsp;000 collaborateurs en France sont actionnaires d\u2019Orange, essentiellement au travers du FCPE Orange Actions.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Si vous d\u00e9tenez uniquement des actions Orange dans le cadre du PEG d\u2019Orange<\/strong>, ce chapitre vous permet de savoir comment ont vot\u00e9 vos repr\u00e9sentants au Conseil de surveillance Orange Actions.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Si vous votez en tant qu\u2019actionnaire individuel<\/strong>, vous y trouverez l\u2019\u00e9clairage de la CFE-CGC Orange et de l\u2019ADEAS sur le contenu concret des r\u00e9solutions. Les votes des repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange sont notamment fond\u00e9s sur notre analyse des r\u00e9sultats 2023 et l\u2019expertise de nos repr\u00e9sentants, dans les Conseils de surveillance des fonds du PEG, dans les Comit\u00e9s sociaux et \u00e9conomiques, dans les Comit\u00e9s de Groupe Europe &amp; Monde, et au Conseil d\u2019administration d\u2019Orange.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Composition du Conseil de surveillance suite aux \u00e9lections de d\u00e9cembre 2020<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"648\" height=\"192\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/CS-OA-elu-en-decembre-2020.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3443\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/CS-OA-elu-en-decembre-2020.jpg 648w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/CS-OA-elu-en-decembre-2020-500x148.jpg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 648px) 100vw, 648px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Les r\u00e8gles de l\u2019\u00e9lection sont celles du Code de commerce&nbsp;: le nombre de droits de vote (DDV) d\u00e9pend du nombre d\u2019actions d\u00e9tenues dans le FCPE Orange Actions. C\u2019est ce qui explique le nombre de si\u00e8ges obtenus par l\u2019AASGO&nbsp;: cette association a rassembl\u00e9 non pas le plus grand nombre d\u2019\u00e9lecteurs (obtenu par la liste men\u00e9e par la CFE-CGC Orange), mais les plus gros porteurs de parts, notamment des dirigeants de l\u2019entreprise et des retrait\u00e9s ais\u00e9s ayant conserv\u00e9 des avoirs importants dans le FCPE et pour qui le rendement financier imm\u00e9diat des actions qu\u2019ils d\u00e9tiennent peut primer sur la bonne sant\u00e9 de l\u2019entreprise, qu\u2019ils n\u2019\u00e9valuent pas sur les m\u00eames crit\u00e8res que les actifs car ils n\u2019y travaillent plus.<\/p>\n\n\n\n<p>Lors des pr\u00e9c\u00e9dentes \u00e9lections du Conseil de surveillance, la CFDT avait fait liste commune avec l\u2019AASGO. Cette alliance se poursuit pour certains votes au sein du Conseil de surveillance, d\u00e9bouchant sur une <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2022062311923\/participation-interessement-et-actionnariat\/ag-des-actionnaires-2022-sous-influence.html\">expression incoh\u00e9rente du Conseil de surveillance<\/a>&#8230; voulue par d\u2019autres acteurs&nbsp;pour discr\u00e9diter la repr\u00e9sentation du personnel ??<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vote des r\u00e9solutions par le Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions et explications de vote des repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-luminous-vivid-amber-background-color has-background\">Le r\u00e8glement du Conseil de surveillance Orange Actions pr\u00e9voit que les abstentions sont d\u00e9compt\u00e9es comme des votes \u00ab&nbsp;CONTRE&nbsp;\u00bb. <br \/>En Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale, il est d\u00e9sormais possible de voter POUR, CONTRE, ou de s\u2019ABSTENIR. <strong>Les abstentions sont comptabilis\u00e9es pour \u00e9tablir le quorum, mais ne sont pas prises en compte dans le calcul de l\u2019adoption ou du rejet de chacune des r\u00e9solutions concern\u00e9es. <\/strong>En tant qu\u2019actionnaire individuel, si vous souhaitez vous opposer \u00e0 certaines r\u00e9solutions, vous devez donc voter CONTRE pour que vos votes soient comptabilis\u00e9s comme tels. Pour vous faciliter la t\u00e2che, nous ajoutons une colonne \u00ab&nbsp;recommandation de vote&nbsp;\u00bb sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9s aux votes individuels.<br \/><strong>Votre vote reste personnel et enti\u00e8rement libre.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a>R\u00e9solutions propos\u00e9es \u00e0 titre ordinaire<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p><em>Vot\u00e9es \u00e0 la majorit\u00e9 simple<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <br \/><strong>4 voix<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <br \/><strong>12 voix<\/strong><\/td><td><strong>Recommandation de vote individuel<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>1<\/strong><\/td><td>Approbation des comptes annuels de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 \u2013 b\u00e9n\u00e9fice&nbsp;: 2 036 498 101,60 euros<\/td><td>Pour<\/td><td>11 pour 1 abs<\/td><td>pour<\/td><\/tr><tr><td><strong>2<\/strong><\/td><td>Approbation des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023<\/td><td>Pour<\/td><td>11 pour 1 abs<\/td><td>pour<\/td><\/tr><tr><td><strong>3<\/strong><\/td><td>Affectation du r\u00e9sultat de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023, tel que ressortant des comptes annuels 0.72\u20ac pour cette ann\u00e9e \/ 0.70 \u20ac les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes <em>R\u00e9sultat net par action pour cette ann\u00e9e = 0.85<\/em> <em>Dividendes distribu\u00e9s en 2023&nbsp;: 2&nbsp;242 m\u20ac<\/em> <em>Dont&nbsp;:<br \/>&#8211; actionnaires d\u2019Orange&nbsp;: 1&nbsp;862 m\u20ac<br \/>&#8211; participations ne donnant pas le contr\u00f4le&nbsp;: 381 m\u20ac<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>4 Pour <br \/>5 Contre 3 Abs &nbsp;<\/td><td>contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Le dividende propos\u00e9 repr\u00e9sente 85% du r\u00e9sultat net consolid\u00e9 du Groupe, et plus de la moiti\u00e9 du cash-flow organique. Depuis plusieurs ann\u00e9es, la Direction du Groupe redistribue une part plus que substantielle de la valeur produite par les personnels, certaines ann\u00e9es plus que le r\u00e9sultat net r\u00e9alis\u00e9, et s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 augmenter r\u00e9guli\u00e8rement le dividende (0,75 \u20ac promis pour l\u2019an prochain).<\/p>\n\n\n\n<p>Cette promesse engendre une r\u00e9duction des co\u00fbts de plus en plus drastique par la nouvelle Direction qui se traduit notamment par :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019abandon d\u2019activit\u00e9s, comme la production audiovisuelle ou Orange Bank<\/li>\n\n\n\n<li>La suppression de postes (643 chez Orange Business &#8211; division SCE \u2013 via un plan de d\u00e9parts volontaires)<\/li>\n\n\n\n<li>La d\u00e9localisation d\u2019activit\u00e9s dans des pays \u00e0 faibles co\u00fbts de main d\u2019\u0153uvre (en croissance chez SCE, Innovation, Fonctions corporate notamment), mais \u00e0 fort risque sur la qualit\u00e9 des prestations rendues (en raison notamment d\u2019un turn-over \u00e9lev\u00e9 dans ces pays) et de stress pour les \u00e9quipes coordinatrices en France.<\/li>\n\n\n\n<li>Des n\u00e9gociations salariales sous contrainte, qui ne compensent plus l\u2019inflation et r\u00e9duisent le pouvoir d\u2019achat des personnels.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Verser un tel niveau de dividende&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ne contribue pas \u00e0 une meilleure valorisation du cours de l\u2019action (au contraire, cela \u00e9rode le cours sur le long terme, <a href=\"https:\/\/www.vernimmen.net\/Lire\/Lettre_Vernimmen\/Lettre_204.html\">m\u00eame Vernimmen le rappelle<\/a>), alors qu\u2019Orange a besoin d\u2019am\u00e9liorer sa capitalisation boursi\u00e8re, dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de ses actionnaires de long terme, comme pour permettre des op\u00e9rations de rapprochement ou d\u2019\u00e9changes de titres qui ne soient pas p\u00e9nalisantes pour Orange&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Ne permet pas de constituer des r\u00e9serves, dans une p\u00e9riode o\u00f9 elles sont particuli\u00e8rement n\u00e9cessaires pour assurer le futur de l\u2019entreprise&nbsp;(r\u00e9duire nos \u00e9missions carbone et nos consommations \u00e9nerg\u00e9tiques, transformer efficacement nos activit\u00e9s sur le segment entreprises, faire face aux \u00e9volutions rapides dans le domaine du num\u00e9rique&#8230;).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Bref, rien n\u2019est fait pour constituer un \u201ctr\u00e9sor de guerre\u201d pour pr\u00e9parer le futur, tout au contraire.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange, avec le soutien de la CGT, souhaitaient pr\u00e9senter une r\u00e9solution alternative pour un dividende limit\u00e9 \u00e0 0,50 par action, afin de conserver davantage de moyens pour que le Groupe investisse, en R&amp;D, ou dans des acquisitions pertinentes pour renforcer Orange. Les repr\u00e9sentants de la CFDT et de l\u2019AASGO s\u2019y sont oppos\u00e9s, cette derni\u00e8re \u00e9tant favorable au dividende \u00e0 0,72\u20ac.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong><br \/><strong>4 voix<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <br \/><strong>12 voix<\/strong><\/td><td><strong>Recommandation de vote individuel<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>4<\/strong><\/td><td>Conventions vis\u00e9es aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce Accord avec BNP Paribas pour accompagner le transfert des clients Orange Bank<\/td><td>Contre&nbsp;<\/td><td>7 Pour <br \/>4 Contre 1 Abs<\/td><td>contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Nous ne connaissons pas les d\u00e9tails de cette convention qui permet \u00e0 BNP Paribas de r\u00e9cup\u00e9rer le portefeuille clients d\u2019Orange Bank. Il ne s\u2019agit pas d\u2019une vente (il est m\u00eame probable que l\u2019op\u00e9ration co\u00fbte de l\u2019argent \u00e0 Orange), mais d\u2019un transfert des clients d\u2019Orange Bank \u00e0 BNP Paribas. \u00c0 aucun moment il n\u2019a \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9 que les \u00e9quipes d\u2019Orange Bank puissent rejoindre la banque repreneuse, et la fermeture se solde pour eux par un <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2024013013925\/revue-de-presse\/orange-bank-des-indemnites-de-depart-superieures-au-minimum-legal-accord-pse-news-tank-rh.html\">plan de licenciement<\/a>, qu\u2019il a fallu <a href=\"https:\/\/www.bfmtv.com\/economie\/economie-social\/orange-bank-la-situation-se-debloque-pour-les-salaries_AV-202401260072.html\">n\u00e9gocier avec les dents<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Pr\u00e9sident d\u2019Orange, qui est \u00e9galement administrateur de BNP Paribas, est en outre en position de conflit d\u2019int\u00e9r\u00eat dans cette affaire : m\u00eame s\u2019il s\u2019est \u201cd\u00e9port\u00e9\u201d des d\u00e9bats en Conseil d\u2019administration sur le sujet, il est peu cr\u00e9dible qu\u2019il n\u2019en ait parl\u00e9 avec personne, chez Orange comme \u00e0 la BNP.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <br \/><strong>4 voix<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <br \/><strong>12 voix<\/strong><\/td><td><strong>Recommandation de vote individuel<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>5<\/strong><\/td><td>Renouvellement du mandat de Mme Christel Heydemann en qualit\u00e9 d\u2019administratrice<\/td><td>Abstention<\/td><td>7 Pour <br \/>1 Contre <br \/>4 Abstention &nbsp;<\/td><td>contre<\/td><\/tr><tr><td><strong>6<\/strong><\/td><td>Renouvellement du mandat de M Fr\u00e9d\u00e9ric Sanchez en qualit\u00e9 d\u2019administrateur ind\u00e9pendant<\/td><td>Abstention<\/td><td>7 Pour <br \/>5 Abstention<\/td><td>contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>En l\u2019\u00e9tat actuel, la strat\u00e9gie mise en place par la Directrice g\u00e9n\u00e9rale se traduit par des compressions d\u2019effectifs en France et en Europe, et une baisse de pouvoir d\u2019achat des personnels, pour permettre de d\u00e9gager plus de profit \u00e0 court terme. Aucun nouveau relais de croissance n\u2019est envisag\u00e9 pour redonner du souffle \u00e0 l\u2019entreprise et des perspectives aux personnels.<\/p>\n\n\n\n<p>Les anciennes relations entre Fives (dont M. Sanchez est pr\u00e9sident) et Valeo (dont M. Aschenbroich est l\u2019ancien pr\u00e9sident) jettent le doute sur la r\u00e9elle ind\u00e9pendance de M. Sanchez.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <br \/><strong>4 voix<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <br \/><strong>12 voix<\/strong><\/td><td><strong>Recommandation de vote individuel<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>7<\/strong><\/td><td>Nomination de l\u2019administrateur repr\u00e9sentant les personnels actionnaires (Titulaire : Thierry Chatelier, suppl\u00e9ante : Mireille Garcia)<\/td><td>Pour<\/td><td>4 pour <br \/>7 contre<\/td><td>pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Le parcours chaotique de la r\u00e9solution 7 et son vote final par le Conseil de surveillance Orange Actions m\u00e9ritent un \u00e9clairage.<\/p>\n\n\n\n<p>La nomination de l\u2019administrateur repr\u00e9sentant les personnels actionnaires d\u2019Orange au Conseil d\u2019administration est encadr\u00e9e par le Code de Commerce, la Loi Pacte, l\u2019accord Groupe Orange sur la gouvernance de l\u2019actionnariat salari\u00e9s, et un r\u00e8glement \u00e9lectoral \u00e9tabli par l\u2019employeur sur la base de ce cadre l\u00e9gal. Elle se d\u00e9roule en 3 \u00e9tapes :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Consultation des personnels en activit\u00e9 d\u00e9tenant des actions Orange dans le PEG Orange Actions, dans le PEG International Orange International, et au nominatif pur (actions d\u00e9tenues chez Uptevia issues des premi\u00e8res ORP de France T\u00e9l\u00e9com 1997-1998 et des plans d\u2019actions gratuites Rext Rewards et Orange Vision 2020). Le r\u00e8glement \u00e9lectoral pr\u00e9voit une \u00e9lection \u00e0 2 tours, m\u00eame s\u2019il n\u2019y a que 2 listes en pr\u00e9sence, les listes ayant recueilli + de 5% des suffrages au 1er tour \u00e9tant qualifi\u00e9es pour participer au 2nd tour.<br \/>Les votes sont d\u00e9compt\u00e9s comme pour les votes en AG des actionnaires, \u00e0 raison d\u2019une action = une voix (aucun droit de vote double pour cette \u00e9lection).<\/li>\n\n\n\n<li>Ratification des r\u00e9sultats agr\u00e9g\u00e9s par les Conseils de surveillance des deux FCPE (Orange Actions et Orange International).<\/li>\n\n\n\n<li>Ratification d\u00e9finitive par l\u2019AG des actionnaires.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Cette ann\u00e9e, il n\u2019y avait que 2 bin\u00f4mes en pr\u00e9sence, ce qui constituait une situation inhabituelle et peu pr\u00e9visible :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Thierry Chatelier et Mireille Garcia<br \/>(soutenus par CFE-CGC Orange, CFTC Orange, ADEAS, Orange Together).<\/li>\n\n\n\n<li>Nadia Zak-Calvet (CFDT) et Marc Maouche (AASGO).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les r\u00e9sultats agr\u00e9g\u00e9s des 2 tours ont \u00e9t\u00e9 les suivants :<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\" colspan=\"2\"><strong>1er tour<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\" colspan=\"2\"><strong>2nd tour<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Participation globale (en voix)<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">% des voix valablement exprim\u00e9es<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Participation globale (en voix)<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">% des voix valablement exprim\u00e9es<\/td><\/tr><tr><td><strong>Thierry Chatelier Mireille Garcia<\/strong><strong><\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\" rowspan=\"2\">29%<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>49,30%<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\" rowspan=\"2\">39%<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>55,07%<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Nadia Zak-Calvet<br \/>Marc Maouche<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">50,70%<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">44,93%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>La pr\u00e9sidence du Conseil de surveillance Orange Actions est actuellement assur\u00e9e par Nadia Zak-Calvet, \u00e9galement candidate \u00e0 l\u2019\u00e9lection et pr\u00e9sidente du bureau de vote. Elle a refus\u00e9 de ratifier le vote du second tour, et d\u00e9cid\u00e9 d\u2019engager une proc\u00e9dure judiciaire pour demander l\u2019annulation du second tour. La proc\u00e9dure suit actuellement son cours, et n\u2019est pas suspensive.<\/p>\n\n\n\n<p>La Direction a cependant mis plusieurs semaines avant d\u2019ent\u00e9riner le r\u00e9sultat des urnes, apr\u00e8s une enqu\u00eate qui n\u2019a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 aucune anomalie susceptible d\u2019entacher la sinc\u00e9rit\u00e9 du scrutin. Comme vous pouvez le voir, <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/W98Ui0\">l\u2019avis pr\u00e9alable<\/a> paru le 26 f\u00e9vrier pour annoncer l\u2019AG des actionnaires ne comporte aucun nom dans la r\u00e9solution num\u00e9ro 7. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>C\u00f4t\u00e9 Conseil de surveillance Orange Actions, nous votons les r\u00e9solutions bien avant l\u2019AG des actionnaires :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un 1er vote a eu lieu le 14 mars 2024, avec une r\u00e9solution 7 ne contenant aucun nom.<br \/>La CFE-CGC et la CGT n\u2019ont pas pris part au vote (aucun sens pour nous de voter sur une r\u00e9solution \u201cen blanc\u201d), et demand\u00e9 qu\u2019il soit report\u00e9 apr\u00e8s que le Conseil d\u2019administration d\u2019Orange ait valid\u00e9 le nom du bin\u00f4me pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la ratification des actionnaires. La CFDT et l\u2019AASGO n\u2019ont pas tenu compte de nos demandes et ont vot\u00e9 contre la r\u00e9solution.<\/li>\n\n\n\n<li>Le 3 avril, la r\u00e9solution \u00e9tait compl\u00e9t\u00e9e par les noms de Thierry Chatelier et Mireille Garcia. La CFDT et l\u2019AASGO ont maintenu leur vote contre. La CGT n\u2019a pas assist\u00e9 au Conseil de surveillance et n\u2019a donc pu participer au vote.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>R\u00e9sultat : alors que la majorit\u00e9 des voix des personnels actionnaires se sont port\u00e9es sur le bin\u00f4me Thierry Chatelier et Mireille Garcia, le vote r\u00e9alis\u00e9 par le Conseil de surveillance ne respecte pas le r\u00e9sultat des urnes. Les candidats <strong>que vous avez \u00e9lus<\/strong> font l\u2019objet d\u2019un d\u00e9ni de d\u00e9mocratie de la part des d\u00e9l\u00e9gations CFDT et AASGO au Conseil de surveillance Orange Actions. <strong>Nous demandons \u00e0 tous les actionnaires de respecter le choix des personnels d\u00e9tenteurs d\u2019actions Orange, et de voter pour la r\u00e9solution 7.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <br \/><strong>4 voix<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <br \/><strong>12 voix<\/strong><\/td><td><strong>Recommandation de vote individuel<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>8<\/strong><\/td><td>Nomination du Cabinet Deloitte en qualit\u00e9 d\u2019auditeur des informations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9<\/td><td>Abstention<\/td><td>7 Pour <br \/>5 Abstention &nbsp;<\/td><td>contre<\/td><\/tr><tr><td><strong>9<\/strong><\/td><td>Nomination du Cabinet KPMG en qualit\u00e9 d\u2019auditeur des informations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9<\/td><td>Abstention<\/td><td>7 Pour <br \/>5 Abstention<\/td><td>contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Les mandats de ces deux cabinets prendront fin lors de l\u2019AG qui statuera sur les comptes 2026, afin de s\u2019aligner sur les mandats des Commissaires aux Comptes (actuellement d\u00e9tenus par les deux m\u00eames cabinets, Deloitte et KPMG). En l\u2019\u00e9tat actuel, il n\u2019y a pas d\u2019autre choix pour un Groupe international que de se mettre entre les mains des \u201cbig five\u201d, qui seuls disposent d\u2019\u00e9quipes dans l\u2019ensemble des pays au sein desquels Orange op\u00e8re. Nous sommes cependant g\u00ean\u00e9s de confier au m\u00eames acteurs la v\u00e9rification des informations financi\u00e8res et des informations sur la durabilit\u00e9, qui ne visent pas les m\u00eames finalit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <br \/><strong>4 voix<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <br \/><strong>12 voix<\/strong><\/td><td><strong>Recommandation de vote individuel<\/strong><em><strong><\/strong><\/em><\/td><\/tr><tr><td><strong>10<\/strong><\/td><td>Approbation des informations mentionn\u00e9es au titre de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 l\u2019article L. 22-10-9 I. du Code de commerce, en application de l\u2019article L. 22-10-34 I. du Code de commerce sections 5.4.1 et 5.4.2 du document d\u2019enregistrement universel <em>(conformit\u00e9 des informations fournies sur la r\u00e9tribution des dirigeants avec les r\u00e8gles l\u00e9gales en vigueur)<\/em><\/td><td>Pour<\/td><td>11 Pour <br \/>1 Abstention &nbsp;<\/td><td>pour<\/td><\/tr><tr><td><strong>11<\/strong><\/td><td>Approbation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 ou attribu\u00e9s au titre du m\u00eame exercice \u00e0 <strong>Mme Christel Heydemann<\/strong>, directrice g\u00e9n\u00e9rale, en application de l\u2019article L. 22-10-34 II. du Code de commerce (Validation ex-post) <em>R\u00e9mun\u00e9ration au titre de l\u2019exercice 2023&nbsp;:<br \/><\/em><em>Total : 2 160&nbsp;716 \u20ac, dont&nbsp;:<br \/>&#8211; <\/em><em>Fixe&nbsp;: 900K<br \/>&#8211; Variable&nbsp;: &nbsp;938,7 K<br \/>&#8211; AVNA (avantage en nature, essentiellement <\/em><a href=\"https:\/\/gestiondepatrimoine.com\/entreprise\/epargne-salariale\/fonctionnement-article-82.html\"><em>art 82<\/em><\/a><em>)&nbsp;: 322 K<\/em> <em>+ LTIP (attribution<\/em><em> d\u2019actions gratuites, sous r\u00e9serve d\u2019atteinte des objectifs d\u00e9finis par le plan<\/em><em> \u00e0 son \u00e9ch\u00e9ance)<\/em><em> :<\/em><em> 443,1K<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>8 Pour <br \/>4 Contre &nbsp;<\/td><td>contre<\/td><\/tr><tr><td><strong>12<\/strong><\/td><td>Approbation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 ou attribu\u00e9s au titre du m\u00eame exercice \u00e0 M<strong>. Jacques Aschenbroich<\/strong>, pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration dissoci\u00e9 du 4 avril 2022 au 19 mai 2022 inclus, en application de l\u2019article L. 22- 10-34 II. du Code de commerce (Validation ex post) <em>R\u00e9mun\u00e9ration au titre de l\u2019exercice 2023&nbsp;: 457&nbsp;584<\/em><em> (fixe + AVNA) \u2013 ni jetons de pr\u00e9sence ni r\u00e9tribution variable<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>7 pour <br \/>5 contre<\/td><td>contre<\/td><\/tr><tr><td><strong>13<\/strong><\/td><td>Approbation de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration pour l\u2019ann\u00e9e 2024 de la <strong>Directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/strong>, en application de l\u2019article L. 22-10-8 du Code de commerce (Validation ex ante) <em>Pas de <\/em><em>modification sur le fixe<\/em><em>.<br \/><\/em><em>Renforcement des crit\u00e8res RSE sur le variable (50\/50) mais avec renforcement du CFO<\/em><em> (Cash Flow Organique) au d\u00e9triment du CA sur les crit\u00e8res financiers + suppression des crit\u00e8res de f\u00e9minisation dans <\/em><em>les crit\u00e8res RSE (remplac\u00e9 par \u00e9missions CO2 scope 1&amp;2)<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>4 pour <br \/>8 contre<\/td><td>contre<\/td><\/tr><tr><td><strong>14<\/strong><\/td><td>Approbation de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration pour l\u2019ann\u00e9e 2024 du <strong>pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration<\/strong>, en application de l\u2019article L. 22-10-8 du Code de commerce (Validation ex ante) <em>Fixe de 450&nbsp;000 + <\/em><em>avantages en nature \u2013 inchang\u00e9<\/em><em> par rapport \u00e0 l\u2019an dernier.<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>4 pour <br \/>5 contre <br \/>3 abs<\/td><td>contre<\/td><\/tr><tr><td><strong>15<\/strong><\/td><td>Approbation de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration pour l\u2019ann\u00e9e 2024 des administrateurs, en application de l\u2019article L. 22-10-8 du Code de commerce <em>\u00c0 verser au titre de 2023&nbsp;: 715&nbsp;000 \u20ac<\/em> <em>Le budget maximal des jetons de pr\u00e9sence n\u2019augmente pas en 2023, mais il a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de mani\u00e8re significative en 2022.<\/em><\/td><td>Abstention<\/td><td>7 Pour <br \/>5 abstention<\/td><td>contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Selon les dispositions de la Loi Sapin II, la r\u00e9tribution des mandataires sociaux doit \u00eatre valid\u00e9e par l\u2019AG des actionnaires, ex-post (pour l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9, o\u00f9 les montants vers\u00e9s sont connus) et ex-ante (pour l\u2019exercice \u00e0 venir, o\u00f9 ce sont les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de la r\u00e9tribution qui sont valid\u00e9s, les \u00e9l\u00e9ments variables \u00e9tant assujettis \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019objectifs contr\u00f4lables a posteriori).<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La CFE-CGC Orange ne peut cautionner une r\u00e9tribution en croissance de + 47% (hors actions gratuites du LTIP) pour la nouvelle gouvernance d\u2019Orange (un Pr\u00e9sident + une Directrice g\u00e9n\u00e9rale) compar\u00e9e \u00e0 celle de notre pr\u00e9c\u00e9dent PDG, alors que dans le m\u00eame temps :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2024030614028\/remuneration\/negociation-salariale-2024-la-derniere-seance-orange-l-entreprise-decomplexee.html\">La n\u00e9gociation annuelle sur les salaires a \u00e9chou\u00e9<\/a>, se terminant par une d\u00e9cision unilat\u00e9rale de l\u2019employeur avec un taux global d\u2019augmentations de 3% de la masse salariale, mais seulement 2,5%, soit en dessous de l\u2019inflation (estim\u00e9e par l\u2019INSEE \u00e0 2,6% en 2024), avec une individualisation croissante de la politique de r\u00e9tribution, bien que cette pratique soit unanimement reconnue par les \u00e9tudes en sciences sociales comme d\u00e9favorable \u00e0 l\u2019engagement et \u00e0 la coop\u00e9ration entre les salari\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2024021613978\/participation-interessement-et-actionnariat\/interessement-et-participation-2024-la-claque.html\">La participation et l\u2019int\u00e9ressement ont baiss\u00e9 de 10%<\/a> au titre des r\u00e9sultats 2023 pour les personnels de la maison m\u00e8re, et <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2024041214120\/participation-interessement-et-actionnariat\/interessement-supplementaire-c-est-non.html\">la Direction a refus\u00e9 d\u2019accorder un int\u00e9ressement suppl\u00e9mentaire<\/a> pour compenser.<\/li>\n\n\n\n<li>Pour la premi\u00e8re fois de son histoire, le LTIP (plan d\u2019actions gratuites d\u00e9di\u00e9 \u00e0 certains dirigeants, actuellement la Directrice g\u00e9n\u00e9rale, ainsi que les cadres ex\u00e9cutifs et leaders, reconduit chaque ann\u00e9e depuis 2016) a atteint ses objectifs \u00e0 100%, et les actions pr\u00e9vues ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement distribu\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li>Les crit\u00e8res de r\u00e9mun\u00e9ration variable de la Directrice g\u00e9n\u00e9rale privil\u00e9gient la croissance du Cash Flow Organique, non celle du Chiffre d\u2019affaires, ce qui pousse \u00e0 la r\u00e9duction des co\u00fbts, dont la compression des co\u00fbts de personnels, afin de verser plus de dividende.<\/li>\n\n\n\n<li>La strat\u00e9gie men\u00e9e par la nouvelle \u00e9quipe dirigeante se r\u00e9sume \u00e0 une politique de r\u00e9duction des co\u00fbts qui essore l\u2019entreprise pour r\u00e9compenser les actionnaires et les dirigeants, sans offrir de perspectives motivantes pour les personnels, ce qui est dangereux pour l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019AASGO approuve syst\u00e9matiquement la r\u00e9tribution des dirigeants. La CFDT valide la r\u00e9tribution 2023 du Pr\u00e9sident et de la Directrice g\u00e9n\u00e9rale (bien qu\u2019elle ait vot\u00e9 contre la structure de r\u00e9mun\u00e9ration ex ante propos\u00e9e pour eux l\u2019an dernier et appliqu\u00e9e en 2023), et celle des administrateurs.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <strong>4 voix<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <strong>12 voix<\/strong><\/td><td><strong>Recommandation de vote individuel<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>16<\/strong><\/td><td>Autorisation \u00e0 conf\u00e9rer au Conseil d\u2019administration \u00e0 l\u2019effet d\u2019acheter ou de transf\u00e9rer des actions de la Soci\u00e9t\u00e9.<br \/>&#8211; Dans la limite de 10% du capital social<br \/>&#8211; 24\u20ac \/ action en prix max<br \/>&#8211; 6,4Mds\u20ac budget max<br \/>&#8211; Hors OPA<br \/>&#8211; Pour 18 mois <br \/><em>Le prix maximal par action et le budget maximal sont identiques \u00e0 ceux de 2021. Le \u00a7 IV, qui pr\u00e9voit la possibilit\u00e9 de racheter des actions pour les d\u00e9truire, n\u2019est activable que si la r\u00e9solution 19 est vot\u00e9e.<\/em><\/td><td>Pour<\/td><td>12 pour<\/td><td>pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Nous validons la possibilit\u00e9 d\u2019acheter ou vendre des actions Orange sur le march\u00e9 pour permettre par exemple l\u2019organisation d\u2019Offres R\u00e9serv\u00e9es aux Personnels (ORP), la gestion du contrat de liquidit\u00e9 (qui permet de vous rembourser vos avoirs dans le FCPE Orange Actions lors des demandes de d\u00e9blocage) ou l\u2019\u00e9change d\u2019actions dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe. Mais nous refusons que tout rachat d\u2019actions en vue de leur destruction (il n\u2019est pas admissible de d\u00e9truire du cash alors que nous devons continuer d\u2019investir), et votons contre la r\u00e9solution 19 qui offre cette possibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a>R\u00e9solutions propos\u00e9es \u00e0 titre extraordinaire<\/a><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <strong>4 voix<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <strong>12 voix<\/strong><\/td><td><strong>Recommandation de vote individuel<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>17<\/strong><\/td><td>Autorisation donn\u00e9e au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet de proc\u00e9der \u00e0 l\u2019attribution gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice de dirigeants mandataires sociaux ex\u00e9cutifs et de certains membres du personnel du groupe Orange entra\u00eenant la suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires.<br \/>Le nombre total des actions attribu\u00e9es gratuitement en vertu de la pr\u00e9sente r\u00e9solution ne pourra repr\u00e9senter plus de 0,12 % du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la date de la pr\u00e9sente Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que le nombre total des actions attribu\u00e9es gratuitement aux dirigeants mandataires sociaux ex\u00e9cutifs de la Soci\u00e9t\u00e9 au titre de la pr\u00e9sente r\u00e9solution ne pourra exc\u00e9der 100.000 actions \u00a0 <br \/>LTIP <em>Changements de param\u00e8tres\u00a0:<\/em> <br \/>&#8211; <em>Remplacement de l\u2019Eurostoxx 600 telecom par un peer-group ad-hoc pour \u00e9valuer le Total Shareholder Return (TSR)<\/em><br \/>&#8211; <em>Remplacement du taux de CO2 par un taux d\u2019\u00e9nergie renouvelable exprim\u00e9 de mani\u00e8re incompr\u00e9hensible<\/em> <br \/>LTIP &#8211; Actions achet\u00e9es sur les march\u00e9s dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions <br \/>&#8211; 2023 : 1\u00a0300\u00a0000 actions <br \/>&#8211; 2022\u00a0: 1\u00a0233\u00a0198 actions <br \/>&#8211; 2021\u00a0: 776\u00a0743 actions <br \/>&#8211; 2020\u00a0: 720 936 actions<\/td><td>Contre<\/td><td>4 Pour 7 Contre 1 Abstention &nbsp;<\/td><td>contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Cette r\u00e9solution<\/strong> concerne les actions destin\u00e9es au LTIP (Long Term Incentive Plan), qui r\u00e9serve des actions gratuites aux dirigeants mandataires sociaux et \u00e0 certains cadres dirigeants sous r\u00e9serve d\u2019atteinte d\u2019objectifs. La distribution aux cadres dirigeants n\u2019est plus uniforme selon leur appartenance aux groupes \u00ab&nbsp;executives&nbsp;\u00bb et \u00ab&nbsp;leaders&nbsp;\u00bb comme par le pass\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nous ne sommes pas oppos\u00e9s \u00ab&nbsp;par principe&nbsp;\u00bb \u00e0 ces LTIP, mais nous d\u00e9non\u00e7ons l\u2019absence d\u2019\u00e9quit\u00e9 entre les dirigeants et l\u2019ensemble des personnels&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>depuis 2017, un nouveau LTIP est propos\u00e9 chaque ann\u00e9e pour les dirigeants, alors que les personnels n\u2019ont eu droit qu\u2019\u00e0 une seule op\u00e9ration d\u2019Attribution Gratuite d\u2019Actions (Orange Vision 2020)&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>le LTIP permet aux dirigeants d\u2019obtenir chaque ann\u00e9e en moyenne 25 fois plus d\u2019actions que celles qui ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9es \u00e0 chaque salari\u00e9 dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration Orange Vision 2020.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Tant que chaque LTIP ne sera pas associ\u00e9 \u00e0 une op\u00e9ration pour tous les personnels (Offre r\u00e9serv\u00e9e aux personnels ou Attribution gratuite d\u2019actions), la CFE-CGC Orange ne pourra pas cautionner le LTIP r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 une petite minorit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>En outre, la part du capital d\u2019Orange attribuable dans le cadre du LTIP passe de 0,08 \u00e0 0.12 %, soit une augmentation de 50% en faveur&#8230; de celles et ceux qui sont d\u00e9j\u00e0 les mieux r\u00e9tribu\u00e9s, tandis que les crit\u00e8res d\u2019attribution s\u2019individualisent et deviennent de moins en moins transparents, ce qui ouvre la porte \u00e0 toutes les d\u00e9rives.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><strong><\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <strong>4 voix<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <strong>12 voix<\/strong><\/td><td><strong>Recommandation de vote individuel<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>18<\/strong><\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet de proc\u00e9der \u00e0 des \u00e9missions d\u2019actions ou de valeurs mobili\u00e8res complexes, r\u00e9serv\u00e9es aux adh\u00e9rents de plans d\u2019\u00e9pargne entra\u00eenant la suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires<\/td><td>Pour<\/td><td>12 pour<\/td><td>pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Cette r\u00e9solution permet les augmentations de capital en vue de proc\u00e9der \u00e0 une Offre r\u00e9serv\u00e9e aux personnels (ORP). Si elle est propos\u00e9e et vot\u00e9e chaque ann\u00e9e&#8230; elle n\u2019est malheureusement jamais mise en \u0153uvre, en d\u00e9pit de nos demandes r\u00e9guli\u00e8res d\u2019ORP ou d\u2019AGA pour toutes et tous.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <strong>4 voix<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <strong>12 voix<\/strong><\/td><td><strong>Recommandation de vote individuel<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>19<\/strong><\/td><td>Autorisation au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet de r\u00e9duire le capital par annulation d\u2019actions<\/td><td>Contre<\/td><td>8 Contre 4 pour<\/td><td>contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Cette r\u00e9solution permet d\u2019activer le \u00a7 IV de la r\u00e9solution 16 et de racheter des actions sur le march\u00e9 pour les d\u00e9truire, dans le but d\u2019augmenter la valeur unitaire des actions restant en circulation au profit des actionnaires. La CFE-CGC Orange refuse que l\u2019entreprise gaspille du cash alors que nous devons continuer d\u2019investir et de faire des r\u00e9serves pour pr\u00e9parer le futur de l\u2019entreprise et de ses personnels.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <strong>4 voix<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <strong>12 voix<\/strong><\/td><td><strong>Recommandation de vote individuel<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>20<\/strong><\/td><td>Pouvoir pour formalit\u00e9s <em>Obligation l\u00e9gale<\/em><\/td><td>Pour<\/td><td>12 pour<\/td><td>pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><a>R\u00e9solutions alternatives<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p><em>Le texte int\u00e9gral des r\u00e9solutions alternatives sera disponible dans l&rsquo;avis de convocation publi\u00e9 au BALO, que vous pourrez prochainement retrouver dans la m\u00e9diath\u00e8que investisseurs, dans la rubrique d\u00e9di\u00e9e \u00e0 <a href=\"https:\/\/gallery.orange.com\/_h\/Qx6Btq\">l\u2019AG 2024<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Chaque ann\u00e9e, le Conseil de surveillance Orange Actions pr\u00e9pare des projets de r\u00e9solutions alternatives. Malheureusement, il devient de plus en plus difficile de trouver un consensus entre les diff\u00e9rentes d\u00e9l\u00e9gations sur ces r\u00e9solutions alternatives.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dividende<\/h3>\n\n\n\n<p>Depuis 2021, le Conseil de surveillance ne propose plus de dividende alternatif. Cela laisse entendre que les personnels actionnaires sont contre tout dividende (puisque le Conseil de surveillance vote contre la r\u00e9solution 3), ce qui n\u2019est pas la position majoritaire des coll\u00e8gues avec lesquels nous \u00e9changeons, et que nous nous effor\u00e7ons de repr\u00e9senter scrupuleusement. La CFE-CGC Orange n\u2019est pas oppos\u00e9e \u00e0 tout dividende&nbsp;: elle demande seulement que ceux-ci soient raisonnables, pour pr\u00e9server les capacit\u00e9s d\u2019Orange \u00e0 investir pour assurer sa p\u00e9rennit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cette ann\u00e9e, la CFE-CGC Orange et la CGT souhaitaient proposer un dividende alternatif \u00e0 0,50 \u20ac par action<\/strong>. La CFDT, qui n\u2019a pas vot\u00e9 pour le dividende \u00e0 0,72 \u20ac, a vot\u00e9 contre cette r\u00e9solution alternative, qui n\u2019est donc pas propos\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble des actionnaires.<\/p>\n\n\n\n<p>La CFDT a en outre propos\u00e9 une r\u00e9solution alternative permettant de verser un dividende major\u00e9 pour les actionnaires d\u00e9tenant leurs actions depuis au moins deux ans, dont b\u00e9n\u00e9ficierait aussi\u2026 l\u2019\u00c9tat, et pas seulement les personnels actionnaires. Nous ne sommes pas parvenus \u00e0 comprendre la logique articulant ces diff\u00e9rentes positions. Cependant, un dividende major\u00e9 est impossible \u00e0 mettre en \u0153uvre sans l\u2019accord des porteurs de TDIRA (titres \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e remboursables en actions), qui continuent de s\u2019y opposer chez Orange&nbsp;: cette r\u00e9solution ne sera donc pas soumise au vote des actionnaires.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Administrateur repr\u00e9sentant les personnels actionnaires au Conseil d\u2019administration d\u2019Orange<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019AASGO a propos\u00e9 une r\u00e9solution alternative \u00e0 la r\u00e9solution 7, \u00e9galement vot\u00e9e par la CFDT, pour faire nommer le bin\u00f4me Nadia Zak-Calvet et Marc Maouche au poste d\u2019administrateur repr\u00e9sentant les personnels actionnaires au Conseil d\u2019administration d\u2019Orange, <strong>au m\u00e9pris du vote exprim\u00e9 par les porteurs de parts<\/strong> (cf. nos commentaires de la r\u00e9solution 7). La CFE-CGC Orange a \u00e9t\u00e9 estomaqu\u00e9e par cette tentative de contournement des r\u00e8gles l\u00e9gales, de la d\u00e9mocratie interne et par l\u2019instrumentalisation du Conseil de surveillance au service de l\u2019ambition personnelle de deux candidats. Du jamais vu chez Orange&nbsp;! Nous ne manquerons pas de le rappeler en fin d\u2019ann\u00e9e, lors de l\u2019\u00e9lection pr\u00e9vue pour renouveler le Conseil de surveillance Orange Actions, afin que les porteurs de parts puissent choisir des repr\u00e9sentants qui respectent leurs voix et leurs choix.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Conseil d\u2019administration a heureusement rejet\u00e9 cette r\u00e9solution, qui visait \u00e0 contourner les r\u00e8gles qui encadrent la nomination de l\u2019administrateur repr\u00e9sentant les personnels actionnaires&nbsp;: \u00ab&nbsp;<em>Les statuts (d\u2019Orange) d\u00e9terminent un processus \u00e0 suivre pour faire cette proposition, et accepter la pr\u00e9sentation directe d\u2019un candidat qui ne r\u00e9sulterait pas de l\u2019application du processus pr\u00e9vu en constituerait une tentative de contournement qui contreviendrait \u00e0 la fois \u00e0 une disposition imp\u00e9rative de la loi, aux statuts, au r\u00e8glement \u00e9lectoral correspondant et \u00e0 l\u2019accord d\u2019entreprise&nbsp;<\/em>\u00bb. Elle ne sera donc pas non plus soumise au vote des actionnaires.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Plan d\u2019attribution gratuite (LTIP) obligatoirement accompagn\u00e9 d\u2019une ORP ou d\u2019une AGA pour tous<\/h3>\n\n\n\n<p>Une seule r\u00e9solution alternative \u00e9manant du Conseil de surveillance Orange Actions sera propos\u00e9e cette ann\u00e9e. Il s\u2019agit d\u2019une version alternative \u00e0 la r\u00e9solution 17 portant sur le LTIP r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 certains mandataires sociaux et cadres dirigeants.<\/p>\n\n\n\n<p>Le texte de la r\u00e9solution du Conseil d\u2019administration&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>est compl\u00e9t\u00e9 pour que chaque nouveau LTIP s\u2019accompagne obligatoirement soit d\u2019une Offre R\u00e9serv\u00e9e aux Personnels (ORP), soit d\u2019une Attribution Gratuite d\u2019Actions (AGA) pour toutes et tous.<\/li>\n\n\n\n<li>est modifi\u00e9 en ce qui concerne la fraction de capital pouvant \u00eatre distribu\u00e9e dans cadre du LTIP, afin d\u2019en limiter le montant \u00e0&nbsp; 0,04%.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019objectif est ici de r\u00e9tablir l\u2019\u00e9quit\u00e9 de traitement entre les dirigeants de l\u2019entreprise et l\u2019ensemble des personnels du Groupe en ce qui concerne l\u2019actionnariat salari\u00e9s, et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la participation des personnels d\u2019Orange au capital de l\u2019entreprise. Ils ont d\u00e9montr\u00e9 leur app\u00e9tence pour l\u2019actionnariat salari\u00e9s, notamment lors de l\u2019ORP Together 2021, souscrite \u00e0 207%. Par ailleurs, la Loi Pacte a fix\u00e9 pour objectif que 10% du capital de toutes les entreprises fran\u00e7aises soit d\u00e9tenu par leurs salari\u00e9s. Chez Orange, les personnels d\u00e9tiennent actuellement 7,94 % du capital, et la CFE-CGC Orange continue de demander l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du mouvement.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e8s lors qu\u2019un plan d\u2019attribution gratuites d\u2019actions est mis en \u0153uvre chaque ann\u00e9e au profit des dirigeants de l\u2019entreprise, il appara\u00eet l\u00e9gitime qu\u2019en parall\u00e8le, une op\u00e9ration ouverte \u00e0 tous les personnels (ORP ou AGA) soit mise en place. <strong>C\u2019est pourquoi nous proposons aux actionnaires de voter pour cette r\u00e9solution <\/strong><strong>A en lieu et place de la r\u00e9solution 17<\/strong><strong>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td><strong>R\u00e9solutions<\/strong><\/td><td><strong>CFE-CGC<\/strong> <strong>4 voix<\/strong><\/td><td><strong>CS OA<\/strong> <br \/><strong>12 voix<\/strong><\/td><td><strong>Recommandation de vote individuel<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>A<\/strong><\/td><td>LTIP pour tous <br \/><em>CFE-CGC + CFDT + CGT<\/em><\/td><td>Pour<\/td><td>12 pour<\/td><td>Seule r\u00e9solution alternative pr\u00e9sent\u00e9e sur proposition du CS Orange Actions.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a>Questions \u00e9crites<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p>La pr\u00e9paration des questions \u00e9crites du Conseil de surveillance Orange Actions \u00e9tait planifi\u00e9e pour la s\u00e9ance du 3 avril\u2026 mais l\u2019actuelle pr\u00e9sidente du Conseil de surveillance, Nadia Zak-Calvet, indiquant qu\u2019elle n\u2019\u00e9tait pas pr\u00eate, a report\u00e9 le sujet au 14 mai prochain\u2026 ce qui laissera peu de temps au d\u00e9bat, le dernier d\u00e9lai de remise des questions \u00e9crites \u00e9tant fix\u00e9 au 15 mai.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme \u00e0 l\u2019accoutum\u00e9e, la CFE-CGC Orange et l\u2019ADEAS formuleront leurs propres questions, et vous les restitueront dans un prochain article.<\/p>\n\n\n\n<p>Si vous d\u00e9tenez des actions au nominatif pur ou au porteur, vous pouvez adresser vos questions \u00e9crites \u00e0 l\u2019adresse <a href=\"mailto:assemblee.generale@orange.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">assemblee.generale@orange.com<\/a>, au plus tard 4 jours ouvr\u00e9s avant la date de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, soit cette ann\u00e9e le 15 mai. Pour les actions au porteur, votre courriel doit \u00eatre syst\u00e9matiquement accompagn\u00e9 d\u2019une attestation de participation \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale fournie par votre interm\u00e9diaire financier. Pour les actions d\u00e9tenues au nominatif pur, vous \u00eates connus dans les livres de l\u2019entreprise et vous n\u2019avez pas besoin d\u2019attestation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mise \u00e0 jour du 27 mai 2024 R\u00e9sultat du vote des r\u00e9solutions en AG Agenda L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte d\u2019Orange se tiendra mercredi 22 mai 2024 \u00e0 15h00 pr\u00e9cises, Salle Pleyel, 252 rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris. Vous pouvez l&rsquo;enregistrer dans votre agenda en cliquant sur ce lien. 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