{"id":3867,"date":"2023-09-24T15:00:00","date_gmt":"2023-09-24T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adeas.org\/?p=3867"},"modified":"2023-10-02T17:08:43","modified_gmt":"2023-10-02T15:08:43","slug":"investissez-vous-vous-etes-interesses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/lettre-epargne-actionnariat-salaries\/investissez-vous-vous-etes-interesses\/","title":{"rendered":"Investissez-vous, vous \u00eates int\u00e9ress\u00e9s !"},"content":{"rendered":"\n<p style=\"font-size:8px\">par Nicolas Triki &amp; H\u00e9l\u00e8ne Marcy<\/p>\n\n\n\n<p>Comme le <a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/revue-de-web\/que-faut-il-attendre-des-mecanismes-de-partage-de-la-valeur\/\">d\u00e9montrent les derni\u00e8res \u00e9tudes publi\u00e9es par le Conseil d\u2019analyses \u00e9conomiques<\/a>, l\u2019int\u00e9ressement se substitue en partie aux salaires. Au sein du Groupe Orange, les augmentations salariales <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2023032612975\/remuneration\/pouvoir-d-achat-les-personnels-doivent-payer.html\">ne compensent plus l\u2019inflation<\/a>. Il est donc n\u00e9cessaire de n\u00e9gocier un int\u00e9ressement permettant de maintenir peu ou prou le pouvoir d\u2019achat des personnels.<\/p>\n\n\n\n<p>Les accords sont de plus en plus focalis\u00e9s sur les objectifs financiers et le \u00ab&nbsp;Net Promoteur Score&nbsp;\u00bb (indicateur contest\u00e9 de satisfaction clients), parfois compl\u00e9t\u00e9s d\u2019un indicateur RSE.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Orange SA&nbsp;: avenant \u00e0 l\u2019accord triennal.<br \/>Objectifs en hausse, int\u00e9ressement en baisse&nbsp;!<\/h3>\n\n\n\n<p>Dans le cadre <a href=\"https:\/\/portailrh.sso.infra.ftgroup\/documents\/10493\/8202662\/Accord+int%C3%A9ressement+Orange+SA+2021-2023.pdf\/3f4f60ca-f73d-10cb-0506-51f196dc72c0?t=1624983784479\">de l\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement triennal 2021-2023<\/a>, <a href=\"https:\/\/portailrh.sso.infra.ftgroup\/documents\/10493\/8202662\/Avenant+n2+int%C3%A9ressement+OSA+-+Ann%C3%A9e+2023_27+juin+2023.pdf\/4b7bae5b-0d25-fbf6-8bae-d9b36d75ad25?t=1687880235653\">l\u2019avenant <\/a>&nbsp;sign\u00e9 fin juin fixe les objectifs \u00e0 atteindre en 2023 pour d\u00e9clencher l\u2019int\u00e9ressement vers\u00e9 en 2024. Il a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 par les organisations syndicales signataires de l\u2019accord initial, <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2022012711385\/participation-interessement-et-actionnariat\/interessement-orange-sa-en-2022-gare-a-la-baisse.html\">que la CFE-CGC Orange n\u2019avait pas sign\u00e9<\/a>, consid\u00e9rant \u00e0 juste titre qu\u2019il serait facteur de baisse de l\u2019int\u00e9ressement.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2023, l\u2019int\u00e9ressement suppl\u00e9mentaire que nous avons \u00e9t\u00e9 les seuls \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2023022412846\/participation-interessement-et-actionnariat\/la-cfe-cgc-orange-demande-un-interessement-supplementaire-au-titre-des-resultats-2022.html\">demander au Conseil d\u2019administration<\/a> a \u00e9t\u00e9 <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2023032912986\/participation-interessement-et-actionnariat\/interessement-supplementaire-une-fin-de-non-recevoir-qui-pietine-les-regles-de-gouvernance.html\">refus\u00e9<\/a>, au motif que les objectifs avaient \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9s et que la <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2023022012820\/participation-interessement-et-actionnariat\/participation-et-interessement-baisse-de-l-enveloppe-globale-faible-hausse-des-versements-individuels.html\">participation \u00e9tait en hausse<\/a> par rapport \u00e0 l\u2019an dernier&nbsp;! Mais l\u2019augmentation de la charge de travail et des contraintes qui p\u00e8sent sur les personnels alors que les effectifs sont en baisse constante, sont loin d\u2019\u00eatre r\u00e9compens\u00e9s par une am\u00e9lioration de l\u2019int\u00e9ressement. Compte-tenu de l\u2019inflation, la prime d\u2019int\u00e9ressement vers\u00e9e en 2023 a un pouvoir d\u2019achat inf\u00e9rieur \u00e0 celle de 2021.<\/p>\n\n\n\n<p>Notons que les objectifs \u00e0 atteindre en 2023 sont en hausse, en d\u00e9pit d\u2019un contexte toujours difficile. La non-signature de la CFE-CGC Orange, qui demande en priorit\u00e9 une am\u00e9lioration de l\u2019enveloppe globale d\u2019int\u00e9ressement, exprime son opposition \u00e0 la politique sociale actuelle.<strong><\/strong><strong><br \/><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c9volution des versements de l\u2019int\u00e9ressement<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/2023-evol-interessement-1024x164.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3869\" style=\"width:981px;height:157px\" width=\"981\" height=\"157\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/2023-evol-interessement-1024x164.jpg 1024w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/2023-evol-interessement-500x80.jpg 500w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/2023-evol-interessement-768x123.jpg 768w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/2023-evol-interessement.jpg 1451w\" sizes=\"auto, (max-width: 981px) 100vw, 981px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c9volution des objectifs \u00e0 atteindre pour le calcul de l\u2019int\u00e9ressement<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/2023-evol-objectif-interessement-1024x375.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3870\" style=\"width:970px;height:355px\" width=\"970\" height=\"355\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/2023-evol-objectif-interessement-1024x375.jpg 1024w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/2023-evol-objectif-interessement-500x183.jpg 500w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/2023-evol-objectif-interessement-768x281.jpg 768w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/2023-evol-objectif-interessement.jpg 1469w\" sizes=\"auto, (max-width: 970px) 100vw, 970px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Totem France&nbsp;: 1<sup>er<\/sup> accord d\u2019int\u00e9ressement<\/h3>\n\n\n\n<p>La filiale Totem France a \u00e9t\u00e9 mise en place en novembre 2021, <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/documents\/tracts-publications\/comprendre_et_agir\/comprendreagir_totem_aout2021.pdf\">pour g\u00e9rer et d\u00e9ployer les sites d\u2019accueil des antennes mobiles poss\u00e9d\u00e9s par le Groupe Orange<\/a>, afin notamment d\u2019en accro\u00eetre la commercialisation aupr\u00e8s d\u2019autres op\u00e9rateurs mobiles. <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2021080610760\/totem-france\/demande-d-integration-de-totem-france-dans-l-ues-orange-la-cfe-cgc-ecrit-a-gervais-pellissier.html\">Cette filiale, d\u00e9tenue \u00e0 100% par Orange, int\u00e8grera l\u2019UES Orange<\/a> \u00e0 l\u2019occasion des \u00e9lections CSE de<\/p>\n\n\n\n<p>novembre 2023. Elle est couverte par <a href=\"https:\/\/portailrh.sso.infra.ftgroup\/documents\/10493\/8202670\/UPL64298_Accord_de_Participation_du_Groupe_du_28_juin_2013.pdf\/53c1dfbf-32b7-40e7-8b65-a48a965986b1?t=1421338002000\">l\u2019accord de participation<\/a> du Groupe. Un <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2023071013374\/totem-france\/accord-d-entreprise-d-interessement-totem-2024.html\">accord d\u2019int\u00e9ressement<\/a> est mis en place sur l\u2019ann\u00e9e 2023, pour versement d\u2019un int\u00e9ressement en 2024. Une complexit\u00e9 inutile&nbsp;: Totem France aurait pu \u00eatre directement rattach\u00e9 \u00e0 l\u2019accord de l\u2019UES Orange.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019int\u00e9ressement sera vers\u00e9 si les objectifs d\u00e9finis pour les diff\u00e9rents indicateurs sont atteints ou d\u00e9pass\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Totem1-Interessement2022-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3877\" style=\"width:576px;height:268px\" width=\"576\" height=\"268\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Totem1-Interessement2022-1.jpg 859w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Totem1-Interessement2022-1-500x232.jpg 500w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Totem1-Interessement2022-1-768x357.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 576px) 100vw, 576px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Le taux de versement varie de 0 (si le seuil 1 n\u2019est pas atteint) \u00e0 5,2% (si tous les objectifs sont d\u00e9pass\u00e9s) en fonction du niveau d\u2019atteinte des objectifs&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Totem2-Interessement2022.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3878\" style=\"width:574px;height:162px\" width=\"574\" height=\"162\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Totem2-Interessement2022.jpg 859w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Totem2-Interessement2022-500x141.jpg 500w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Totem2-Interessement2022-768x216.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 574px) 100vw, 574px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Si l\u2019int\u00e9ressement vers\u00e9 atteint 4,7% de la masse salariale (il faut donc d\u00e9passer les objectifs annuels), le bonus de surperformance est d\u00e9clench\u00e9. Il est li\u00e9 \u00e0 la mise \u00e0 disposition de nouveaux sites, et varie de 0% pour objectif atteint (530 nouveaux sites) \u00e0 2% (580 sites). L\u2019int\u00e9ressement maximal peut ainsi atteindre 7,2% de la masse salariale. Les repr\u00e9sentants CFE-CGC de Totem France soulignent cependant que cette surperformance sera difficile \u00e0 atteindre.<\/p>\n\n\n\n<p>La masse d\u2019int\u00e9ressement ainsi constitu\u00e9e est r\u00e9partie au prorata du salaire (pour 70%) et du temps de pr\u00e9sence sur l\u2019ann\u00e9e (pour 30%).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Orange Concessions&nbsp;:<br \/>1er accord de participation et d\u2019int\u00e9ressement<\/h3>\n\n\n\n<p>Orange Concessions est une joint-venture d\u00e9tenue \u00e0 50% par Orange, et \u00e0 50% par un consortium d\u2019investisseurs (Banque des Territoires, EDF Invest, CNP Assurances). Hors du Groupe, elle fait donc l\u2019objet d\u2019accords s\u00e9par\u00e9s en ce qui concerne la participation et l\u2019int\u00e9ressement.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Int\u00e9ressement<\/h4>\n\n\n\n<p>L\u2019accord est conclu pour 3 ans&nbsp;(2023-2025). Le versement d\u2019un int\u00e9ressement est soumis \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019objectifs en ann\u00e9e n, pour un versement en ann\u00e9e n+1.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Orange-Concession-Interessement2022-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3880\" style=\"width:575px;height:410px\" width=\"575\" height=\"410\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Orange-Concession-Interessement2022-1.jpg 754w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Orange-Concession-Interessement2022-1-500x356.jpg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 575px) 100vw, 575px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Le taux de versement varie de 0 \u00e0 5,2% de la masse salariale, selon le niveau d\u2019atteinte des objectifs&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Orange-Concession-TauxAtteinte-Interessement2022.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3881\" style=\"width:550px;height:132px\" width=\"550\" height=\"132\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Orange-Concession-TauxAtteinte-Interessement2022.jpg 756w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Orange-Concession-TauxAtteinte-Interessement2022-500x120.jpg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 550px) 100vw, 550px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>L\u2019int\u00e9ressement est ensuite r\u00e9parti proportionnellement au salaire (30%), au temps de pr\u00e9sence pendant l\u2019exercice (50%), et \u00e0 la dur\u00e9e d\u2019appartenance \u2013 temps pendant lequel on dispose d\u2019un contrat de travail avec l\u2019entreprise (20%).<\/p>\n\n\n\n<p>Int\u00e9ressement et participation peuvent \u00eatre touch\u00e9s en cash (soumis \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le revenu) ou vers\u00e9s dans les plans d\u2019\u00e9pargne salariale du Groupe Orange (PEG bloqu\u00e9 5 ans, PERCOL bloqu\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 la retraite).<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Participation<\/h4>\n\n\n\n<p>L\u2019accord est conclu pour l\u2019ann\u00e9e 2023, pour versement d\u2019une participation en 2024. La formule de calcul pr\u00e9voit de distribuer 1,125% du r\u00e9sultat d\u2019exploitation (versus 4% en maison m\u00e8re), r\u00e9parti entre les salari\u00e9s \u00e0 80% selon le salaire, et 20% selon le temps de pr\u00e9sence dans l\u2019entreprise pendant l\u2019exercice consid\u00e9r\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sofrecom&nbsp;: nouvel accord triennal<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019int\u00e9ressement est d\u00e9fini selon deux types d\u2019indicateurs distincts&nbsp;: la satisfaction clients et la performance \u00e9conomique, d\u00e9compos\u00e9e en 3 indicateurs.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Sofrecom-Interessement2022.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3882\" style=\"width:640px;height:306px\" width=\"640\" height=\"306\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Sofrecom-Interessement2022.jpg 773w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Sofrecom-Interessement2022-500x239.jpg 500w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Sofrecom-Interessement2022-768x368.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Il faut atteindre au moins 80% de l\u2019objectif pour d\u00e9clencher l\u2019int\u00e9ressement, qui peut aller jusqu\u2019\u00e0 5% de la masse salariale si les objectifs sont d\u00e9pass\u00e9s (\u00e0 125% pour le NPS, \u00e0 130% pour les indicateurs de performance \u00e9conomique). L\u2019int\u00e9ressement est ensuite r\u00e9parti \u00e0 50% selon le salaire, et \u00e0 50% selon la dur\u00e9e de pr\u00e9sence sur l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>par Nicolas Triki &amp; H\u00e9l\u00e8ne Marcy Comme le d\u00e9montrent les derni\u00e8res \u00e9tudes publi\u00e9es par le Conseil d\u2019analyses \u00e9conomiques, l\u2019int\u00e9ressement se substitue en partie aux salaires. Au sein du Groupe Orange, les augmentations salariales ne compensent plus l\u2019inflation. Il est donc n\u00e9cessaire de n\u00e9gocier un int\u00e9ressement permettant de maintenir peu ou prou le pouvoir d\u2019achat des [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[38,45],"class_list":["post-3867","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lettre-epargne-actionnariat-salaries","tag-interessement","tag-peg"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3867","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3867"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3867\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3884,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3867\/revisions\/3884"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3867"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3867"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3867"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}