{"id":3758,"date":"2023-04-28T18:16:44","date_gmt":"2023-04-28T16:16:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adeas.org\/?p=3758"},"modified":"2023-11-30T11:17:17","modified_gmt":"2023-11-30T10:17:17","slug":"ag-des-actionnaires-orange-2023-participer-et-voter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/laction-de-ladeas\/ag-des-actionnaires-orange-2023-participer-et-voter\/","title":{"rendered":"AG des actionnaires Orange 2023 : participer et voter"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"200\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/AG-des-actionnaires.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3760\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/AG-des-actionnaires.png 600w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/AG-des-actionnaires-500x167.png 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>L\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires d\u2019Orange se tiendra<strong> mardi 23 mai 2023 \u00e0 16h00<\/strong>, salle Pleyel, 252 Rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le vote en ligne est ouvert du vendredi 28 avril au lundi 22 mai \u00e0 15h.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Retrouvez le Communiqu\u00e9 de presse sur le vote des personnels actionnaires <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2023050313126\/communiques-de-presse\/ag-des-actionnaires-d-orange-2023-les-personnels-actionnaires-votent-contre-le-dividende-et-la-retribution-des-nouveaux-dirigeants.html\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2023050313126\/communiques-de-presse\/ag-des-actionnaires-d-orange-2023-les-personnels-actionnaires-votent-contre-le-dividende-et-la-retribution-des-nouveaux-dirigeants.html\">sur le site de la CFE-CGC Orange<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9sultats complets des votes AG 2023 (\u00e9galement <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/sites\/orangecom\/files\/documents\/2023-05\/R%C3%A9sultats%20votes%20AGM%202023.pdf\">t\u00e9l\u00e9chargeables sur le site orange.com<\/a>) : <\/p>\n\n\n\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Resultats-votes-AGM-2023.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Contenu embarqu\u00e9 Resultats-votes-AGM-2023.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-bfac4e85-5981-4241-a6af-91a37fce4a62\" href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Resultats-votes-AGM-2023.pdf\">Resultats-votes-AGM-2023<\/a><a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Resultats-votes-AGM-2023.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-bfac4e85-5981-4241-a6af-91a37fce4a62\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sommaire de l\u2019article<\/strong><strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"#_Toc132880149\">Documentation.<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#_Toc132880150\">Participer \u00e0 l\u2019AG des actionnaires.<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#_Toc132880151\">Les votes du Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions.<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#_Toc132880152\">R\u00e9solutions alternatives propos\u00e9es par le FCPE Orange Actions<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#_Toc132880153\">Question \u00e9crite du Conseil de surveillance du fonds Orange Actions.<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-black-color has-text-color\"><a id=\"_Toc132880149\">Documentation<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p>Toute la documentation utile est d\u00e9pos\u00e9e au fil de l\u2019eau dans cette page&nbsp;: <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/fr\/assemblee-generale\">https:\/\/www.orange.com\/fr\/assemblee-generale<\/a>, dont le <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/sites\/orangecom\/files\/documents\/2023-03\/ORANGE_DEU_2022_VF.pdf\">Document d\u2019Enregistrement Universel 2022 d\u2019Orange<\/a>, qui contient toutes les informations utiles pour analyser les r\u00e9sultats et la gouvernance du Groupe.<\/p>\n\n\n\n<p>Le texte int\u00e9gral des r\u00e9solutions propos\u00e9es au vote des actionnaires d\u2019Orange est disponible&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>dans <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/sites\/orangecom\/files\/documents\/2023-02\/Avis%20pr%C3%A9alable%20BALO.pdf\">l\u2019avis pr\u00e9alable<\/a> pour les r\u00e9solutions propos\u00e9es par le Conseil d\u2019administration d\u2019Orange,<\/li>\n\n\n\n<li>dans <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/sites\/orangecom\/files\/documents\/2023-04\/2023%2004%2021Orange%20BALO%20avis%20de%20convocation.pdf\">l\u2019avis de convocation publi\u00e9 au BALO<\/a> pour les r\u00e9solutions propos\u00e9es par vos repr\u00e9sentants dans le Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions, qui s\u2019exprime au nom des personnels actionnaires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les modalit\u00e9s de participation \u00e0 l\u2019AG, en physique ou pour voter \u00e0 distance, sont indiqu\u00e9e dans <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/sites\/orangecom\/files\/documents\/2023-02\/Avis%20pr%C3%A9alable%20BALO.pdf\">l\u2019avis de convocation<\/a> pr\u00e9alable, pages 20 et suivantes, \u00e0 lire avec attention :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em>Attention aux dates limites qui s\u2019appliquent, tant pour voter par internet que pour demander une carte d\u2019admission.<\/em><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Pour entrer \u00e0 l\u2019AG, munissez-vous de votre carte d\u2019admission et d\u2019une pi\u00e8ce d\u2019identit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019AG sera \u00e9galement retransmise en direct sur le site <a href=\"https:\/\/oran.ge\/ag2023\">https:\/\/oran.ge\/ag2023<\/a> &nbsp;(<em>pour \u00e9viter de surcharger le r\u00e9seau interne, utiliser un poste non connect\u00e9 au r\u00e9seau d\u2019entreprise Orange ou au VPN si vous d\u00e9cidez de la regarder<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a id=\"_Toc132880150\">Participer \u00e0 l\u2019AG des actionnaires<\/a><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qui vote&nbsp;?<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Les actionnaires au nominatif pur, notamment les actions Next Rewards<\/h4>\n\n\n\n<p>Si vous faites partie des personnels du Groupe Orange, vos actions au nominatif pur peuvent \u00eatre&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Des actions achet\u00e9es hors du PEG&nbsp;(Plan \u00c9pargne Groupe)&nbsp;dans le cadre des premi\u00e8res ORP (Offres R\u00e9serv\u00e9es aux Personnels) en 1997 et 1998 ;<\/li>\n\n\n\n<li>Des actions gratuites (NExT Rewards ou Vision 2020 non transf\u00e9r\u00e9es dans le PEG).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Elles sont g\u00e9r\u00e9es chez Uptevia (<a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/en-pratique\/uptevia-kesako-simplement-le-nouveau-nom-de-la-plateforme-qui-vous-permet-de-gerer-vos-actions-orange-au-nominatif-pur\/\">qui remplace BNP Paribas Securities Services<\/a>). Si vous en d\u00e9tenez, vous pouvez poser des questions \u00e9crites, prendre part au vote des r\u00e9solutions propos\u00e9es \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires, et participer physiquement \u00e0 l\u2019AG.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Les d\u00e9tenteurs d\u2019actions au porteur ou au nominatif administr\u00e9<\/h4>\n\n\n\n<p>Si vous avez proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des achats d\u2019actions par l\u2019interm\u00e9diaire de votre banque, vous pouvez \u00e9galement participer \u00e0 l\u2019AG et au vote. Les conditions de participation sont indiqu\u00e9es dans l\u2019avis de convocation&nbsp;\u00e0 l\u2019AG. <em>Attention aux d\u00e9lais&nbsp;!<\/em><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Le FCPE Orange Actions<\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Si vous avez uniquement des actions dans le PEG via le FCPE (Fonds de Commun de Placement Entreprise) Orange Actions, vous ne pouvez pas participer \u00e0 l\u2019AG, et vous n\u2019y votez pas.<\/strong> Votre vote est exprim\u00e9 par le Conseil de surveillance du fonds Orange Actions que vous avez \u00e9lu. Vous trouverez plus loin les votes r\u00e9alis\u00e9s par votre Conseil de surveillance et vos repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Voter par internet du vendredi 28 avril au lundi 22 mai 2023 \u00e0 15h00 (heure de Paris).<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pour les actions au nominatif : via le site <a href=\"https:\/\/planetshares.uptevia.pro.fr\">https:\/\/planetshares.uptevia.pro.fr<\/a> (contacter le 0800 20 20 20 si vous n\u2019avez pas vos identifiants de connexion &#8211; <strong>Attention aux d\u00e9lais<\/strong> : les codes vous sont renvoy\u00e9s par voie postale). <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/fr\/Assemblee-generale\/le-vote-en-ligne\">Modalit\u00e9s de connexion au vote en ligne<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Pour les actions au porteur&nbsp;: via votre compte titre, si votre \u00e9tablissement teneur de compte a adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 la plateforme VOTACCESS. Sinon, reportez-vous \u00e0 l\u2019avis de convocation pour voter par courrier ou donner procuration.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-luminous-vivid-amber-background-color has-background\"><strong><em>\u00c0 noter<\/em><\/strong><em>&nbsp;: vous pouvez confier votre procuration au Pr\u00e9sident de l\u2019AG, mais <strong>nous vous le d\u00e9conseillons<\/strong>. En effet, pour toutes les procurations dont il dispose, le Pr\u00e9sident de l\u2019AG approuve toutes les r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es par le Conseil d\u2019administration, et donne un avis d\u00e9favorable \u00e0 toutes les autres r\u00e9solutions, en particulier celles propos\u00e9es par les repr\u00e9sentants que vous avez \u00e9lus au Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a id=\"_Toc132880151\">Les votes du Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-luminous-vivid-amber-background-color has-background\"><em>Au 31\/12\/2022, les personnels actionnaires d\u2019Orange d\u00e9tiennent 7,64% du capital et 11,55% des droits de vote en AG, toutes actions confondues (FCPE Orange Actions pour les personnels fran\u00e7ais, FCPE Orange Ambition International, actions d\u00e9tenues au nominatif pur par les personnels d\u2019Orange). Suite \u00e0 l\u2019ORP Orange Together 2021, la quasi-totalit\u00e9 des 80&nbsp;000 collaborateurs en France sont actionnaires d\u2019Orange, essentiellement au travers du FCPE Orange Actions.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Si vous d\u00e9tenez uniquement des actions Orange dans le cadre du PEG d\u2019Orange<\/strong>, ce chapitre vous permet de savoir comment ont vot\u00e9 vos repr\u00e9sentants au Conseil de surveillance Orange Actions.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Si vous votez en tant qu\u2019actionnaire individuel<\/strong>, vous y trouverez l\u2019\u00e9clairage de la CFE-CGC Orange et de l\u2019ADEAS sur le contenu concret des r\u00e9solutions. Les votes des repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange sont notamment fond\u00e9s sur notre analyse des r\u00e9sultats 2022 et l\u2019expertise de nos repr\u00e9sentants, dans les Conseils de surveillance des fonds du PEG, dans les Comit\u00e9s sociaux et \u00e9conomiques, dans les Comit\u00e9s de Groupe Europe &amp; Monde, et au Conseil d\u2019administration d\u2019Orange.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le Conseil de surveillance du fonds Orange Actions (CS OA)<\/h3>\n\n\n\n<p>Le FCPE Orange Actions contient toutes les actions Orange d\u00e9tenues par le personnel France (maison m\u00e8re et filiales) au sein du Plan \u00c9pargne Groupe. Son Conseil de surveillance vote les r\u00e9solutions au nom des personnels. <a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/nos-analyses\/enfin-maitres-de-notre-destin\/\">Depuis l\u2019accord de gouvernance sign\u00e9 le 27 mars 2018<\/a>, les repr\u00e9sentants de la Direction ne votent plus les r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l\u2019AG des actionnaires&nbsp;: les votes du Conseil de surveillance sont ceux des 12 repr\u00e9sentants \u00e9lus par les personnels actionnaires du Groupe Orange en France en d\u00e9cembre 2020.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9sultats des \u00e9lections du Conseil de surveillance en d\u00e9cembre 2020<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"648\" height=\"192\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/CS-OA-elu-en-decembre-2020.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3443\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/CS-OA-elu-en-decembre-2020.jpg 648w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/CS-OA-elu-en-decembre-2020-500x148.jpg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 648px) 100vw, 648px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Pour comprendre certains votes au sein de ce Conseil de surveillance&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les r\u00e8gles de l\u2019\u00e9lection sont celles du Code de commerce&nbsp;: le nombre de droits de vote (DDV) d\u00e9pend du nombre d\u2019actions d\u00e9tenues dans le FCPE Orange Actions. C\u2019est ce qui explique le nombre de si\u00e8ges obtenus par l\u2019Aasgo&nbsp;: cette association a rassembl\u00e9 non pas le plus grand nombre d\u2019\u00e9lecteurs (obtenu par la liste men\u00e9e par la CFE-CGC Orange), mais les plus gros porteurs de parts, notamment des dirigeants de l\u2019entreprise et des retrait\u00e9s ais\u00e9s ayant conserv\u00e9 des avoirs importants dans le FCPE et pour qui le rendement financier imm\u00e9diat des actions qu\u2019ils d\u00e9tiennent peut primer sur la bonne sant\u00e9 de l\u2019entreprise, qu\u2019ils n\u2019\u00e9valuent pas sur les m\u00eames crit\u00e8res que les actifs car ils n\u2019y travaillent plus.<\/li>\n\n\n\n<li>Lors des pr\u00e9c\u00e9dentes \u00e9lections du Conseil de surveillance, la CFDT (et FOCom) avait fait liste commune avec l\u2019Aasgo. Cette alliance se poursuit pour certains votes au sein du Conseil de surveillance, d\u00e9bouchant sur une expression incoh\u00e9rente du Conseil de surveillance (voulue par d\u2019autres acteurs&nbsp;pour discr\u00e9diter la repr\u00e9sentation du personnel ??), comme cela s\u2019est \u00e0 nouveau produit en 2023.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vote des r\u00e9solutions par le Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions et explications de vote des repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pour chaque r\u00e9solution d\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale, il est d\u00e9sormais possible de voter POUR, CONTRE, ou de s\u2019ABSTENIR. <strong>Les abstentions sont comptabilis\u00e9es pour \u00e9tablir le quorum, mais ne sont pas prises en compte dans le calcul de l\u2019adoption ou du rejet de chacune des r\u00e9solutions concern\u00e9es.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Par contre, le r\u00e8glement du Conseil de surveillance Orange Actions pr\u00e9voit explicitement que les abstentions sont d\u00e9compt\u00e9es comme des votes \u00ab&nbsp;CONTRE&nbsp;\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-luminous-vivid-amber-background-color has-background\">En tant qu\u2019actionnaire individuel, si vous souhaitez vous opposer \u00e0 certaines r\u00e9solutions, vous devez voter CONTRE pour que vos votes soient comptabilis\u00e9s comme tels. Pour vous faciliter la t\u00e2che, nous ajoutons une colonne \u00ab&nbsp;recommandation de vote&nbsp;\u00bb sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9s aux votes individuels, sachant que votre vote reste \u00e9videmment personnel et enti\u00e8rement libre.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 titre ordinaire<\/h4>\n\n\n\n<p><em>Vot\u00e9es \u00e0 la majorit\u00e9 simple<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC<\/td><td>Vote CS OA<\/td><td>Recommandation de vote individuel<\/td><\/tr><tr><td>1<\/td><td>Approbation des comptes annuels de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (11 pour, 1 abstention)<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><tr><td>2<\/td><td>Approbation des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (11 pour, 1 abstention)<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><tr><td>3<\/td><td>Affectation du r\u00e9sultat de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, tel que ressortant des comptes annuels. <strong>Dividende \u00e0 0,70 \u20ac par action<\/strong><\/td><td>Contre<\/td><td>Contre (4 pour, 5 contre, 3 abstentions)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Le dividende propos\u00e9 repr\u00e9sente&nbsp;la quasi-totalit\u00e9 du r\u00e9sultat net consolid\u00e9 (b\u00e9n\u00e9fice net de l\u2019entreprise) qui ressort \u00e0 0,73\u20ac par action, et les deux tiers du cash-flow op\u00e9rationnel.<\/p>\n\n\n\n<p>Verser un tel niveau de dividende&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ne contribue pas \u00e0 une meilleure valorisation du cours de l\u2019action (au contraire, cela \u00e9rode le cours sur le long terme, <a href=\"https:\/\/www.vernimmen.net\/Lire\/Lettre_Vernimmen\/Lettre_204.html\">m\u00eame Vernimmen le rappelle<\/a>), alors qu\u2019Orange a besoin d\u2019am\u00e9liorer sa capitalisation boursi\u00e8re, tant dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de ses actionnaires de long terme que pour permettre des op\u00e9rations de rapprochement ou d\u2019\u00e9changes de titres qui ne soient pas p\u00e9nalisantes pour Orange&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Ne permet pas de constituer des r\u00e9serves, dans une p\u00e9riode o\u00f9 elles sont particuli\u00e8rement n\u00e9cessaires pour assurer le futur de l\u2019entreprise&nbsp;(r\u00e9duire nos \u00e9missions carbone et nos consommations \u00e9nerg\u00e9tiques, transformer efficacement nos activit\u00e9s sur le segment entreprises, faire face aux \u00e9volutions rapides dans le domaine du num\u00e9rique).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange souhaitaient pr\u00e9senter une r\u00e9solution alternative pour un dividende limit\u00e9 \u00e0 0,50 ou 0,55\u20ac par action, afin de conserver davantage de moyens pour que le Groupe investisse, en R&amp;D, ou dans des acquisitions pertinentes pour renforcer Orange. Les repr\u00e9sentants de la CFDT et de l\u2019Aasgo s\u2019y sont oppos\u00e9s, cette derni\u00e8re \u00e9tant favorable au dividende \u00e0 0,70\u20ac.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC<\/td><td>Vote CS OA<\/td><td>Recommandation de vote individuel<\/td><\/tr><tr><td>4<\/td><td>Conventions vis\u00e9es aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce<\/td><td>Abstention<\/td><td>Pour (7 pour, 5 abstentions)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Aucune nouvelle convention r\u00e9glement\u00e9e n\u2019a \u00e9t\u00e9 conclue en 2022. Mais tout ce qui devrait \u00eatre d\u00e9clar\u00e9 l\u2019est-il vraiment&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC<\/td><td>Vote CS OA<\/td><td>Recommandation de vote individuel<\/td><\/tr><tr><td>5<\/td><td>Renouvellement du mandat de <strong>Mme Anne Lange<\/strong>, en qualit\u00e9 d\u2019administratrice<\/td><td>Contre<\/td><td>Pour (7 pour, 4 contre,<br \/>1 abstention)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>6<\/td><td>Renouvellement du mandat de <strong>Mme<\/strong> <strong>Anne-Gabrielle Heilbronner<\/strong> en qualit\u00e9 d\u2019administratrice ind\u00e9pendante<\/td><td>Contre<\/td><td>Pour (7 pour, 4 contre,<br \/>1 abstention)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>7<\/td><td>Renouvellement du mandat de <strong>M. Alexandre Bompard<\/strong> en qualit\u00e9 d\u2019administrateur ind\u00e9pendant<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (11 pour, 1 abstention)<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><tr><td>8<\/td><td>Nomination de <strong>M. Momar Nguer<\/strong> en qualit\u00e9 d\u2019administrateur ind\u00e9pendant<\/td><td>Contre<\/td><td>Pour (7 pour, 5 contre)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>9<\/td><td>Nomination de <strong>M. Gilles Grapinet<\/strong> en qualit\u00e9 d\u2019administrateur ind\u00e9pendant<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (11 pour, 1 abstention)<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Anne Lange<\/strong>&nbsp;est propos\u00e9e par l\u2019Agence des Participations de l\u2019Etat, mais n\u2019en fait pas partie. Elle s\u2019appr\u00eate \u00e0 entamer son 3<sup>\u00e8me<\/sup> mandat. Si par le pass\u00e9 ses activit\u00e9s professionnelles d\u2019entrepreneuse dans le secteur du num\u00e9rique constituaient un apport certain aux d\u00e9bats du Conseil, d\u00e9sormais, elle n\u2019a plus d\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle dans ce domaine, ayant recentr\u00e9 ses activit\u00e9s sur le conseil aux dirigeants\u2026 et les mandats d\u2019administratrice (elle en d\u00e9tient 3 en France + 1 \u00e0 l\u2019international). Elle ne reverse que 15% de ses jetons de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019Etat (alors que ceux de l\u2019administrateur ou de l\u2019administratrice repr\u00e9sentant l\u2019APE sont int\u00e9gralement revers\u00e9s au budget de l\u2019Etat). Et contrairement aux administrateurs ind\u00e9pendants, qui sont tenus d\u2019en d\u00e9tenir au moins 1 000, Madame Lange ne d\u00e9tient aucune action Orange (source&nbsp;: <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/sites\/orangecom\/files\/documents\/2023-03\/ORANGE_DEU_2022_VF.pdf\">DEU Orange 2022<\/a>, chapitre 5.1.4). Son engagement, tant vis-\u00e0-vis du Groupe que vis-\u00e0-vis de l\u2019Etat, interrogent donc. Pour sa part, la CFE-CGC Orange souhaite que les repr\u00e9sentants de l\u2019Etat\u2026 soient de vrais repr\u00e9sentants de l\u2019Etat.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Anne-Gabrielle Heilbronner<\/strong> est membre du Directoire de Publicis Groupe. Le choix de Cl\u00e9ment L\u00e9onarduzzi (ex-dircom d&rsquo;Emmanuel Macron revenu en juin chez Publicis avec la double casquette de vice-pr\u00e9sident et de patron du p\u00f4le influence en France) comme \u00ab&nbsp;spin doctor&nbsp;\u00bb par Christelle Heydemann met Madame Heilbronner en situation de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, d\u2019autant que Publicis g\u00e8re d\u00e9j\u00e0 la cr\u00e9ation publicitaire pour le Groupe Orange\u2026 et ne s\u2019en tiendra pas forc\u00e9ment l\u00e0, dans la mesure o\u00f9 les budgets de communication seront remis en appel d\u2019offres courant 2023 (source&nbsp;: <a href=\"https:\/\/www.lalettrea.fr\/entreprises_tech-et-telecoms\/2022\/10\/05\/clement-leonarduzzi-devient-le-spin-doctor-de-christel-heydemann-chez-orange,109831607-art\">La Lettre A<\/a>). En outre, Orange et Publicis ont une filiale commune, Voil\u00e0, organisant des \u00e9v\u00e9nements en ligne.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Momar Nguer<\/strong> est <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/momarnguer\/\">conseiller du Pr\u00e9sident de TotalEnergies<\/a> (dont le Pr\u00e9sident d\u2019Orange, <a href=\"https:\/\/totalenergies.com\/fr\/groupe\/identite\/gouvernance\/biographies\/membres-conseil-administration\">M. Aschenbroich, est administrateur<\/a>, et <a href=\"https:\/\/totalenergies.com\/fr\/medias\/actualite\/communiques-presse\/convocation-lassemblee-generale-du-26-mai-2023\">prochainement administrateur r\u00e9f\u00e9rent<\/a>). Nous sommes donc dans une situation \u00ab&nbsp;d\u2019entre-soi&nbsp;\u00bb, voire de perte d\u2019ind\u00e9pendance. Par ailleurs, les positions et les actions de TotalEnergies face au changement climatique apparaissent orthogonales avec la volont\u00e9 affich\u00e9e par Orange de d\u00e9carboner ses activit\u00e9s. La CFE-CGC Orange demande depuis longtemps que le Conseil d\u2019Orange s\u2019ouvre \u00e0 l\u2019international, et int\u00e8gre notamment des administrateurs Africains. Nous regrettons que la proposition du Conseil ne respecte pas les principes d\u2019int\u00e9grit\u00e9 que nous sommes par ailleurs en droit d\u2019attendre dans un Groupe comme Orange.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Alexandre Bompard<\/strong> (PDG de Carrefour)&nbsp;: &nbsp;m\u00eame si nous continuons d\u2019alerter sur son assiduit\u00e9 au Conseil d\u2019administration d\u2019Orange, apporte des contributions importantes pour la strat\u00e9gie d\u2019Orange&nbsp;: c\u2019est le seul professionnel du march\u00e9 Grand Public (qui fait l\u2019essentiel du CA d\u2019Orange) au Conseil, avec une approche professionnelle du num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gilles Grapinet<\/strong>, qui prendra la responsabilit\u00e9 du comit\u00e9 d\u2019audit, a toutes les comp\u00e9tences requises pour le mandat. Souhaitons que la Direction G\u00e9n\u00e9rale de Wordline lui laisse la disponibilit\u00e9 suffisante pour remplir pleinement la mission.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC<\/td><td>Vote CS OA<\/td><td>Recommandation de vote individuel<\/td><\/tr><tr><td>10<\/td><td>Approbation des informations mentionn\u00e9es \u00e0 l\u2019article. L. 22-10-9 I. du Code de commerce, en application de l\u2019article L. 22-10-34 I. du Code de commerce <em>(conformit\u00e9 des informations fournies sur la r\u00e9tribution des dirigeants avec les r\u00e8gles l\u00e9gales en vigueur)<\/em><\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (11 pour, 1 contre)<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><tr><td>11<\/td><td>Approbation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 ou attribu\u00e9s au titre du m\u00eame exercice \u00e0 M. <strong>St\u00e9phane Richard<\/strong>, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral jusqu\u2019au 3 avril 2022 inclus, en application de l\u2019article L. 22-10-34 II. du Code de commerce <em>R\u00e9mun\u00e9ration au titre de l\u2019exercice 2022&nbsp;: 460 420 \u20ac<\/em><\/td><td>Abstention<\/td><td>Pour (7 pour,<br \/>1 contre,<br \/>4 abstentions)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>12<\/td><td>Approbation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 ou attribu\u00e9s au titre du m\u00eame exercice \u00e0 M<strong>. St\u00e9phane Richard<\/strong>, pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration dissoci\u00e9 du 4 avril 2022 au 19 mai 2022 inclus, en application de l\u2019article L. 22- 10-34 II. du Code de commerce <em>R\u00e9mun\u00e9ration au titre de l\u2019exercice 2022&nbsp;: 59 032 \u20ac<\/em><\/td><td>Abstention<\/td><td>Pour (7 pour,<br \/>1 contre,<br \/>4 abstentions)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>13<\/td><td>Approbation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 ou attribu\u00e9s au titre du m\u00eame exercice <strong>\u00e0 Mme Christel Heydemann<\/strong>, Directrice g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 compter du 4 avril 2022, en application de l\u2019article L. 22-10-34 II. du Code de commerce <em>R\u00e9mun\u00e9ration au titre de l\u2019exercice 2022&nbsp;: 1 383 405 \u20ac<\/em> <em>Valorisation des actions attribu\u00e9es au titre du LTIP (qui ne seront effectivement d\u00e9livr\u00e9es que si les objectifs du plan sont atteints)&nbsp;: 527&nbsp;100 \u20ac<\/em><\/td><td>Abstention<\/td><td>Pour (7 pour,<br \/>1 contre, 4 abstentions)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>14<\/td><td>Approbation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 ou attribu\u00e9s au titre du m\u00eame exercice \u00e0 M. <strong>Jacques Aschenbroich<\/strong>, pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration \u00e0 compter du 19 mai 2022, en application de l\u2019article L. 22-10-34 II. du Code de commerce <em>R\u00e9mun\u00e9ration au titre de l\u2019exercice 2022&nbsp;: 278&nbsp;280 \u20ac<\/em><\/td><td>Abstention<\/td><td>Pour (7 pour,<br \/>1 contre, 4 abstentions)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>15<\/td><td>Approbation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 ou attribu\u00e9s au titre du m\u00eame exercice \u00e0 M. <strong>Ramon Fernandez<\/strong>, directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, en application de l\u2019article L. 22-10-34 II. du Code de commerce <em>R\u00e9mun\u00e9ration au titre de l\u2019exercice 2022&nbsp;: 1 018&nbsp;133 \u20ac<\/em> <em>Valorisation des actions attribu\u00e9es au titre du LTIP&nbsp;: 135&nbsp;540 \u20ac<\/em><\/td><td>Abstention<\/td><td>Pour (7 pour,<br \/>1 contre, 4 abstentions)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>16<\/td><td>Approbation de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration pour l\u2019ann\u00e9e 2023 du pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration, en application de l\u2019article L. 22-10-8 du Code de commerce <em>Fixe de 450&nbsp;000 + avantages en nature<\/em><\/td><td>Abstention<\/td><td>Contre (4 pour,<br \/>1 contre, 7 abstentions)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>17<\/td><td>Approbation de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration pour l\u2019ann\u00e9e 2023 de la Directrice g\u00e9n\u00e9rale, en application de l\u2019article L. 22-10-8 du Code de commerce <em>Fixe&nbsp;: 900&nbsp;000<\/em><br \/><em>Variable&nbsp;: entre 667&nbsp;500 (objectifs atteints \u00e0 100%) et 1&nbsp;425&nbsp;050 (objectifs atteints \u00e0 150%)<\/em> <em>Le poids des indicateurs est r\u00e9\u00e9quilibr\u00e9&nbsp;: Financiers 80 =&gt; 70%, Extra-financiers&nbsp;: 20 =&gt; 30%<\/em><\/td><td>Abstention<\/td><td>Contre (4 pour,<br \/>4 contre, 4 abstentions)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>18<\/td><td>Approbation de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration pour l\u2019ann\u00e9e 2023 des administrateurs, en application de l\u2019article L. 22-10-8 du Code de commerce <em>Vers\u00e9s au titre de 2022&nbsp;: 929&nbsp;131 \/ enveloppe max de 1&nbsp;050&nbsp;000 \u20ac<\/em><\/td><td>Abstention<\/td><td>Pour (7 pour, 1 contre, 4 abstentions)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Selon les dispositions de la Loi Sapin II, la r\u00e9tribution des mandataires sociaux doit \u00eatre valid\u00e9e par l\u2019AG des actionnaires, ex-post (pour l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9, o\u00f9 les montants vers\u00e9s sont connus) et ex-ante (pour l\u2019exercice \u00e0 venir, o\u00f9 ce sont les \u00e9l\u00e9ments de calcul qui sont valid\u00e9s, les \u00e9l\u00e9ments variables \u00e9tant assujettis \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019objectifs contr\u00f4lables a posteriori).<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-luminous-vivid-amber-background-color has-background\">Par principe, la CFE-CGC Orange s\u2019abstient en ce qui concerne la r\u00e9tribution des mandataires sociaux, ce qui, au sein du Conseil de surveillance, est comptabilis\u00e9 comme un vote contre. <strong>En tant qu\u2019actionnaires individuels, nous vous conseillons de voter contre si vous voulez marquer votre opposition \u00e0 ces r\u00e9tributions.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les personnels sont de plus en plus choqu\u00e9s par l\u2019\u00e9cart croissant entre les r\u00e9tributions des dirigeants et celles des personnels, qui n\u2019augmentent pas dans les m\u00eames proportions, loin s\u2019en faut, tandis que la baisse des effectifs est de plus en plus sensible d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e. La n\u00e9gociation annuelle sur les salaires au sein du Groupe en France ne permet pas de compenser l&rsquo;inflation d\u00e9marr\u00e9e en 2022 et qui se poursuit en 2023. La Direction pratique en outre le chantage pour obtenir la signature des organisations syndicales.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le m\u00eame temps, la r\u00e9tribution des mandataires sociaux a sensiblement augment\u00e9 depuis la mise en place de la gouvernance dissoci\u00e9e entre Pr\u00e9sident du CA et Directrice g\u00e9n\u00e9rale&nbsp;: +70% par rapport \u00e0 la r\u00e9tribution de St\u00e9phane Richard si les objectifs du LTIP sont atteints, sans parler de la mise en place d\u2019une retraite suppl\u00e9mentaire dont ne disposait pas l\u2019ancien PDG. Mais ce n\u2019est pas tout&nbsp;: les membres du Comex qui arrivent progressivement dans la nouvelle \u00e9quipe sont \u00e9galement mieux r\u00e9tribu\u00e9s que celles et ceux qu\u2019ils remplacent.<\/p>\n\n\n\n<p>Globalement, les augmentations que se sont octroy\u00e9es celles et ceux qui nous dirigent pourraient r\u00e9tribuer 100 coll\u00e8gues d\u2019Orange Business Services <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2023041113025\/communiques-de-presse\/pres-de-700-postes-bientot-supprimes-chez-orange-business-services-avec-l-assentiment-de-l-etat.html\">dont ils ont d\u00e9cid\u00e9 de supprimer les postes<\/a>, tandis que la migration des boutiques Orange de l\u2019Agence Distribution vers la G\u00e9n\u00e9rale de T\u00e9l\u00e9phone, lanc\u00e9e de mani\u00e8re brouillonne, d\u00e9stabilise pr\u00e8s de 2 000 coll\u00e8gues, sans garantie que tous retrouvent r\u00e9ellement un poste\u2026 ni que la nouvelle organisation soit plus efficace pour am\u00e9liorer le CA d\u2019Orange et la satisfaction de nos clients (voir le <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2023041713064\/ad-agence-distribution\/panne-de-strategie-et-plan-social.html\">tract<\/a> et le <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2023041913087\/ad-agence-distribution\/courrier-envoye-a-jean-francois-fallacher-sur-le-reclassement-des-personnels-des-boutiques-orange.html\">courrier<\/a> de la CFE-CGC Orange).<\/p>\n\n\n\n<p>Bref, nous avons bascul\u00e9 dans une gouvernance sans \u00e9tat d\u2019\u00e2me qui se sert g\u00e9n\u00e9reusement tout en expliquant que les \u00ab&nbsp;n\u00e9cessaires \u00e9conomies&nbsp;\u00bb imposent une politique de r\u00e9duction des effectifs encore jamais vue chez Orange.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC<\/td><td>Vote CS OA<\/td><td>Recommandation de vote individuel<\/td><\/tr><tr><td>19<\/td><td>Autorisation \u00e0 conf\u00e9rer au Conseil d\u2019administration \u00e0 l\u2019effet d\u2019acheter ou de transf\u00e9rer des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 Dans la limite de 10% du capital social et pour un budget maximal de 6,4Mds\u20acAu prix maximum de 24\u20ac \/ action Hors OPAPour 18 mois<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (11 pour, 1 contre)<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Si nous validons la possibilit\u00e9 d\u2019acheter ou vendre des actions Orange sur le march\u00e9 pour permettre par exemple l\u2019organisation d\u2019Offres R\u00e9serv\u00e9es aux Personnels (ORP), la gestion du contrat de liquidit\u00e9 (qui permet notamment de vous rembourser vos avoirs dans le FCPE Orange Actions lors des demandes de d\u00e9blocage) ou l\u2019\u00e9change d\u2019actions dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe, nous refusons que ces rachats d\u2019actions puissent avoir pour objet leur destruction (il n\u2019est pas admissible de d\u00e9truire du cash alors que nous devons continuer d\u2019investir), et votons contre la r\u00e9solution 30 qui offre cette possibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 titre extraordinaire<\/h4>\n\n\n\n<p><em>R\u00e9solutions n\u00e9cessitant une majorit\u00e9 des 2\/3 pour \u00eatre valid\u00e9es.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>\u00c0 noter&nbsp;: Orange ne pr\u00e9sente plus aucune r\u00e9solution financi\u00e8re applicable en cas d\u2019OPA (elles sont rejet\u00e9es par les investisseurs). Si Orange fait l\u2019objet d\u2019une OPA, il sera donc n\u00e9cessaire de r\u00e9unir l\u2019AG des actionnaires pour valider toute op\u00e9ration sur les titres d\u2019Orange.<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC<\/td><td>Vote CS OA<\/td><td>Observations<\/td><td>Recommandation de vote individuel<\/td><\/tr><tr><td>20<\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet <strong>d\u2019\u00e9mettre des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 et des valeurs mobili\u00e8res complexes<\/strong>, <strong>avec maintien<\/strong> <strong>du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires<\/strong> (utilisable uniquement en dehors d\u2019une p\u00e9riode d\u2019offre publique sur les titres de la Soci\u00e9t\u00e9, sauf autorisation sp\u00e9cifique de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale)<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (11 pour, 1 abstention)<\/td><td>R\u00e9solution standard qui maintient les droits des petits porteurs<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><tr><td><a>21<\/a><\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet <strong>d\u2019\u00e9mettre des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 et des valeurs mobili\u00e8res complexes<\/strong>, <strong>avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires<\/strong>, dans le cadre d\u2019une offre au public autre que celles vis\u00e9es \u00e0 l\u2019article L. 411-2 du Code mon\u00e9taire et financier (utilisable uniquement en dehors d\u2019une p\u00e9riode d\u2019offre publique sur les titres de la Soci\u00e9t\u00e9, sauf autorisation sp\u00e9cifique de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale)<\/td><td>Contre<\/td><td>Contre (4 pour, 7 contre, 1 abstention)<\/td><td>Ne pr\u00e9serve pas les droits des petits porteurs<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>22<\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet <strong>d\u2019\u00e9mettre des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 et des valeurs mobili\u00e8res complexes<\/strong>, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires, dans le cadre d\u2019une offre au public vis\u00e9e \u00e0 l\u2019article L. 411-2 du Code mon\u00e9taire et financier (utilisable uniquement en dehors d\u2019une p\u00e9riode d\u2019offre publique sur les titres de la Soci\u00e9t\u00e9, sauf autorisation sp\u00e9cifique de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale)<\/td><td>Contre<\/td><td>Contre (4 pour, 8 contre)<\/td><td>Potentiellement sp\u00e9culatif<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>23<\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet, en cas d\u2019\u00e9mission de titres, <strong>d\u2019augmenter le nombre de titres \u00e0 \u00e9mettre<\/strong> (utilisable uniquement en dehors d\u2019une p\u00e9riode d\u2019offre publique sur les titres de la Soci\u00e9t\u00e9, sauf autorisation sp\u00e9cifique de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale)<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (8 pour, 4 contre)<\/td><td>\u00ab&nbsp;Green shoe&nbsp;\u00bb, permettant d\u2019ajuster le nombre de titres \u00e9mis en cas de sursouscription.<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><tr><td>24<\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet <strong>d\u2019\u00e9mettre des actions et des valeurs mobili\u00e8res complexes, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires, en cas d\u2019offre publique d\u2019\u00e9change<\/strong> initi\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 (utilisable uniquement en dehors d\u2019une p\u00e9riode d\u2019offre publique sur les titres de la Soci\u00e9t\u00e9, sauf autorisation sp\u00e9cifique de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale)<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (8 pour, 3 contre, 1 abstention)<\/td><td>Permet de faire de la croissance externe par \u00e9changes de titres<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><tr><td>25<\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de pouvoirs au Conseil d\u2019administration, \u00e0 <strong>l\u2019effet d\u2019\u00e9mettre des actions et des valeurs mobili\u00e8res complexes, avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires, en vue de r\u00e9mun\u00e9rer des apports en nature<\/strong> consentis \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 et constitu\u00e9s de titres de capital ou de valeurs mobili\u00e8res donnant acc\u00e8s au capital (utilisable uniquement en dehors d\u2019une p\u00e9riode d\u2019offre publique sur les titres de la Soci\u00e9t\u00e9, sauf autorisation sp\u00e9cifique de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale)<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (11 pour, 1 abstention)<\/td><td>Permet de faire de la croissance externe par incorporation d\u2019apports en nature<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><tr><td>26<\/td><td>Limitation globale des autorisations sur les r\u00e9sos 20 \u00e0 25&nbsp;: 3Mds\u20ac<\/td><td>Contre<\/td><td>Pour (8 pour, 4 contre)<\/td><td>Montant inchang\u00e9 \/ 2021, mais que nous jugeons toujours trop \u00e9lev\u00e9.<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>27<\/td><td>Autorisation donn\u00e9e au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet de proc\u00e9der \u00e0 l\u2019attribution gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice de dirigeants mandataires sociaux ex\u00e9cutifs et de certains membres du personnel du groupe Orange entra\u00eenant la suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires &nbsp; <em>Montant max distribuable&nbsp;: 0,08%, dont 100&nbsp;000 actions max aux dirigeants mandataires sociaux ex\u00e9cutifs (DG et \u00e9ventuel DGD)<\/em> <br \/><em>Conditions&nbsp;:<\/em> <br \/>&#8211; <em>Cash-flow organique 40% (pr\u00e9c\u00e9dent plan&nbsp;: 30%) \u2013 d\u00e9clench\u00e9 \u00e0 partir de 95% d\u2019atteinte de l\u2019objectif<\/em><br \/>&#8211; <em>TSR 30% &#8211; hit or miss<\/em><br \/>&#8211; <em>R\u00e9duction des \u00e9missions de CO2 20% (pr\u00e9c\u00e9demment 10%) &#8211; hit or miss<\/em><br \/>&#8211; <em>Augmentation de la f\u00e9minisation des r\u00e9seaux de management 10% &#8211; hit or miss<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>Contre (4 pour, 5 contre, 3 abstention)<\/td><td>LTIP d\u00e9di\u00e9 aux mandataires sociaux et \u00e0 certains cadres dirigeants. &nbsp; Actions achet\u00e9es sur les march\u00e9s dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions Rachats effectu\u00e9s ces 3 derni\u00e8res ann\u00e9es pour servir les LTIP&nbsp;: 2022&nbsp;: 1&nbsp;233&nbsp;198 actions 2021&nbsp;: 776&nbsp;743 actions 2020&nbsp;: 720 936 actions &nbsp; &nbsp;<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><tr><td>28<\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet de proc\u00e9der \u00e0 des \u00e9missions d\u2019actions ou de valeurs mobili\u00e8res complexes, r\u00e9serv\u00e9es aux adh\u00e9rents de plans d\u2019\u00e9pargne entra\u00eenant la suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (11 pour, 1 contre)<\/td><td>Permettant l\u2019\u00e9mission de titres d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019organisation d\u2019ORP ou d\u2019AGA pour l\u2019ensemble des personnels.<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>La r\u00e9solution 27<\/strong> concerne les actions destin\u00e9es au LTIP (Long Term Incentive Plan), actions gratuites r\u00e9serv\u00e9es aux dirigeants mandataires sociaux et \u00e0 certains cadres dirigeants sous r\u00e9serve d\u2019atteinte d\u2019objectifs. La distribution aux cadres dirigeants ne sera plus uniforme selon leur appartenance aux groupes \u00ab&nbsp;executives&nbsp;\u00bb et \u00ab&nbsp;leaders&nbsp;\u00bb comme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nous ne sommes pas oppos\u00e9s \u00ab&nbsp;par principe&nbsp;\u00bb \u00e0 ces LTIP, mais nous d\u00e9non\u00e7ons l\u2019absence d\u2019\u00e9quit\u00e9 entre les dirigeants et l\u2019ensemble des personnels&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>depuis 2017, un nouveau LTIP est propos\u00e9 chaque ann\u00e9e pour les dirigeants, alors que les personnels n\u2019ont eu droit qu\u2019\u00e0 une seule op\u00e9ration d\u2019Attribution Gratuite d\u2019Actions (Orange Vision 2020)&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>le LTIP permet aux dirigeants d\u2019obtenir chaque ann\u00e9e en moyenne 25 fois plus d\u2019actions que celles qui ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9es \u00e0 chaque salari\u00e9 dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration Orange Vision 2020.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Qui plus est, cette ann\u00e9e, si la r\u00e9solution n\u2019est pas valid\u00e9e par l\u2019AG des actionnaires, le Conseil d\u2019administration se r\u00e9serve la possibilit\u00e9 de verser l\u2019\u00e9quivalent du LTIP non plus en actions gratuites, mais en num\u00e9raire (<a href=\"https:\/\/www.orange.com\/sites\/orangecom\/files\/documents\/2023-03\/ORANGE_DEU_2022_VF.pdf\">Document d\u2019enregistrement universel<\/a> page 429&nbsp;\u00a7 r\u00e9mun\u00e9ration variable pluriannuelle) ! Il s\u2019agit donc en priorit\u00e9 de r\u00e9tribuer g\u00e9n\u00e9reusement les cadres dirigeants. Pour leur faire oublier qu\u2019ils sont tenus d\u2019appliquer des politiques brutales, notamment en mati\u00e8re de restructuration et de r\u00e9duction des effectifs&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-luminous-vivid-amber-background-color has-background\"><strong>Le Conseil de surveillance du fonds Orange Actions pr\u00e9sente une r\u00e9solution alternative<\/strong> (r\u00e9solution D)&nbsp;: nous vous proposons donc de voter contre la r\u00e9solution 27, et pour la r\u00e9solution alternative D, qui permettrait la mise en place d\u2019un nouveau plan LTIP chaque ann\u00e9e uniquement s\u2019il est associ\u00e9 \u00e0 une Attribution Gratuite d\u2019Actions (AGA) ou \u00e0 une Offre R\u00e9serv\u00e9e aux Personnels (ORP) pour tous les personnels du Groupe en parall\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-luminous-vivid-amber-background-color has-background\">Il est \u00e9galement possible de voter pour les r\u00e9solutions B et C, qui amendent les conditions d\u2019attribution du LTIP, pour mieux pr\u00e9ciser les crit\u00e8res environnementaux d\u2019attribution et limiter le plafond des actions distribuables.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La r\u00e9solution 28<\/strong> est vot\u00e9e chaque ann\u00e9e\u2026 mais jamais mise en \u0153uvre (les derni\u00e8res op\u00e9rations ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en rachetant des titres sur le march\u00e9).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC<\/td><td>Vote CS OA<\/td><td>Recommandation de vote individuel<\/td><\/tr><tr><td>29<\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet <strong>d\u2019augmenter le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 par incorporation de r\u00e9serves, b\u00e9n\u00e9fices ou primes<\/strong><\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (12 pour)<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><tr><td>30<\/td><td>Autorisation au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet de r\u00e9duire le capital par annulation d\u2019actions<\/td><td>Contre<\/td><td>Contre (4 pour, 8 contre)<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9solution 30<\/strong>&nbsp;: d\u00e9truire des actions serait un gaspillage de cash, qui pourrait \u00eatre investi pour d\u00e9velopper les activit\u00e9s, le CA et la marge d\u2019Orange\u2026 ou un aveu d\u2019\u00e9chec \u00e0 proposer des investissements productifs. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, cette r\u00e9solution, r\u00e9guli\u00e8rement vot\u00e9e, n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre, mais \u00e0 date, nous ne connaissons pas la doctrine des nouveaux dirigeants en la mati\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC<\/td><td>Vote CS OA<\/td><td>Recommandation de vote individuel<\/td><\/tr><tr><td>31<\/td><td>Pouvoirs pour formalit\u00e9s <em>(obligation l\u00e9gale)<\/em><\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (12 pour)<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a id=\"_Toc132880152\">R\u00e9solutions alternatives propos\u00e9es par le FCPE<\/a> Orange Actions<\/h2>\n\n\n\n<p><em>Texte int\u00e9gral des r\u00e9solutions alternatives disponible dans <\/em><a href=\"https:\/\/www.orange.com\/sites\/orangecom\/files\/documents\/2023-04\/2023%2004%2021Orange%20BALO%20avis%20de%20convocation.pdf\"><em>l\u2019avis de convocation publi\u00e9 au BALO<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dividende<\/h3>\n\n\n\n<p>Depuis 2021, le Conseil de surveillance ne propose plus de dividende alternatif. Cela laisse entendre que les personnels actionnaires sont contre tout dividende (puisque le Conseil de surveillance vote contre la r\u00e9solution 3), ce qui n\u2019est pas la position majoritaire des coll\u00e8gues avec lesquels nous \u00e9changeons, et que nous nous effor\u00e7ons de repr\u00e9senter scrupuleusement. La CFE-CGC Orange n\u2019est pas oppos\u00e9e \u00e0 tout dividende&nbsp;: elle demande seulement que ceux-ci soient raisonnables, pour pr\u00e9server les capacit\u00e9s d\u2019Orange \u00e0 investir pour assurer sa p\u00e9rennit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais malgr\u00e9 notre demande insistante et nos justifications \u00e9conomiques, il a \u00e9t\u00e9 impossible d\u2019obtenir un accord de la CFDT sur la proposition d\u2019un dividende \u00e0 0,50 ou 0,55\u20ac par action. La m\u00eame CFDT, qui a vot\u00e9 contre le dividende \u00e0 0,70\u20ac, a propos\u00e9 une r\u00e9solution alternative permettant de verser un dividende major\u00e9 pour les actionnaires d\u00e9tenant leurs actions depuis au moins deux ans. Nous ne sommes pas parvenus \u00e0 comprendre la logique articulant ces diff\u00e9rentes positions.<\/p>\n\n\n\n<p>Notons qu\u2019un dividende major\u00e9 est impossible \u00e0 mettre en \u0153uvre sans l\u2019accord des porteurs de TDIRA (titres \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e remboursables en actions), qui continuent de s\u2019y opposer chez Orange&nbsp;: cette r\u00e9solution ne pourra donc pas \u00eatre soumise au vote des actionnaires.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cumul de mandats des administrateurs<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC<\/td><td>Vote CS OA<\/td><td>Recommandation de vote individuel<\/td><\/tr><tr><td>A<\/td><td>Modification de l\u2019article 13 des statuts sur le cumul des mandats des administrateurs&nbsp;: passer de la limite fix\u00e9e par le code Afep-Medef (4 mandats maximum dans d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es) \u00e0 2 mandats maximum, en sus du mandat exerc\u00e9 au Conseil d\u2019administration d\u2019Orange.<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (8 pour, 4 contre)<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Actuellement, Orange applique le <a href=\"https:\/\/afep.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Code-AFEP-MEDEF-version-de-decembre-2022.pdf\">code AFEP-MEDEF<\/a>, qui stipule, dans son article 19&nbsp;:&nbsp;\u00ab&nbsp;<em>Un administrateur ne doit pas exercer plus de quatre autres mandats dans des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es ext\u00e9rieures au groupe, y compris \u00e9trang\u00e8res&nbsp;<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Compte-tenu de la consistance des travaux du Conseil d\u2019administration d\u2019Orange, le Conseil de surveillance du fonds Orange Actions pr\u00e9conise de r\u00e9duire le nombre de mandats que chaque administrateur peut d\u00e9tenir, en compl\u00e9tant l\u2019article 13 des <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/fr\/content\/download\/47470\/1374993\/version\/2\/file\/Statuts%20%C3%A0%20jour%20au%2004.05.2018.pdf\">statuts d\u2019Orange&nbsp;<\/a>avec un point 12&nbsp;: \u00ab&nbsp; <em>Chaque administrateur, personne physique nomm\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, <strong>ne peut exercer simultan\u00e9ment plus de deux autres mandats d\u2019administrateur ou de membre de Conseil de surveillance de soci\u00e9t\u00e9s<\/strong> ayant leur si\u00e8ge social sur le territoire fran\u00e7ais et dont les titres de capital sont admis aux n\u00e9gociations sur un march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9.<\/em>&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Modification du LTIP (amendements de la r\u00e9solution 27)<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-luminous-vivid-amber-background-color has-background\">Les 3 r\u00e9solutions ci-dessous sont des amendements \u00e0 la r\u00e9daction de la r\u00e9solution 27. Nous vous proposons de voter contre la r\u00e9solution 27, et pour les r\u00e9solutions B, C et D.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a id=\"_Toc132880153\">Modification des crit\u00e8res ESG + limitation des plafonds d\u2019attribution<\/a><\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC<\/td><td>Vote CS OA<\/td><td>Recommandation de vote individuel<\/td><\/tr><tr><td>B<\/td><td>Modification des crit\u00e8res ESG pour valider l\u2019attribution d\u2019actions gratuites dans le cadre du LTIP d\u00e9di\u00e9 aux dirigeants&nbsp;: <br \/>&#8211; <strong>Indicateurs RSE <\/strong>pour 30% du droit \u00e0 attribution d\u00e9finitive : <br \/>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; R\u00e9duction des \u00e9missions de CO2 par rapport \u00e0 2015 (10%)<br \/><em>[au lieu de 20% dans la r\u00e9solution propos\u00e9e par le Conseil d\u2019administration]<\/em><br \/>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Taux de formation des personnels aux enjeux environnementaux du num\u00e9rique (10%)<br \/><em>[crit\u00e8re ajout\u00e9 par le Conseil de surveillance Orange Actions]<\/em><br \/>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Augmentation du taux de f\u00e9minisation des r\u00e9seaux de management du Groupe (10%)<br \/>&#8211; <strong>Limitation des plafonds d\u2019attribution&nbsp;:<\/strong> Le nombre total des actions attribu\u00e9es gratuitement en vertu de la pr\u00e9sente r\u00e9solution ne pourra repr\u00e9senter plus de 0,04 % <em>[au lieu de 0,08% dans la r\u00e9solution propos\u00e9e par le Conseil d\u2019administration]<\/em> du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la date de la pr\u00e9sente Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que le nombre total des actions attribu\u00e9es gratuitement aux dirigeants mandataires sociaux ex\u00e9cutifs de la Soci\u00e9t\u00e9 au titre de la pr\u00e9sente r\u00e9solution ne pourra exc\u00e9der 70.000 actions <em>[au lieu de 100&nbsp;000 &nbsp;dans la r\u00e9solution propos\u00e9e par le Conseil d\u2019administration \u2013 les 70&nbsp;000 correspondent au plafond d\u2019attribution pr\u00e9vu pour Madame Heydemann, qui est la seule mandataire sociale ex\u00e9cutive]<\/em>.<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (8 pour, 4 abstentions)<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Commentaire<\/strong>&nbsp;: Les crit\u00e8res ESG sont les m\u00eames que pour la r\u00e9solution alternative C ci-dessous. Le nombre d\u2019actions gratuites attribuables \u00e0 Madame Heydemann (70&nbsp;000) ayant d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 doubl\u00e9 par rapport au nombre d\u2019actions gratuites qui pouvaient \u00eatre d\u00e9livr\u00e9es \u00e0 M. St\u00e9phane Richard, il est peu compr\u00e9hensible qu\u2019on en pr\u00e9voie 30&nbsp;000 de + \u00e0 la discr\u00e9tion du Conseil d\u2019administration.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Modification des crit\u00e8res ESG<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC<\/td><td>Vote CS OA<\/td><td>Recommandation de vote individuel<\/td><\/tr><tr><td>C<\/td><td>Modification des crit\u00e8res ESG pour valider l\u2019attribution d\u2019actions gratuites dans le cadre du LTIP d\u00e9di\u00e9 aux dirigeants&nbsp;: <br \/><a><strong>Indicateurs RSE <\/strong>pour 30% du droit \u00e0 attribution d\u00e9finitive :<\/a><br \/>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;R\u00e9duction des \u00e9missions de CO2 par rapport \u00e0 2015 (10%)<br \/><em>[au lieu de 20% dans la r\u00e9solution propos\u00e9e par le Conseil d\u2019administration]<\/em><br \/><a>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Taux de formation des personnels aux enjeux environnementau<\/a>x du num\u00e9rique (10%)<br \/><em>[crit\u00e8re ajout\u00e9 par le Conseil de surveillance Orange Actions]<\/em><br \/>. Augmentation du taux de f\u00e9minisation des r\u00e9seaux de management du Groupe (10%)<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (11 pour, 1 abstention)<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Motivation r\u00e9dig\u00e9e par le Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions<\/strong>&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p>Le nouveau plan strat\u00e9gique \u00ab Lead The Future \u00bb met l\u2019accent sur la responsabilit\u00e9 sociale d\u2019Orange, \u00ab avec au c\u0153ur les enjeux environnementaux, soci\u00e9taux et de gouvernance \u00bb. Pour prendre en main efficacement les enjeux environnementaux, la formation est un \u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans ce contexte, pour renforcer les synergies entre performance \u00e9conomique et les performances sociale et environnementale, le Conseil de Surveillance souhaite renforcer les crit\u00e8res \u00ab RSE \u00bb dans la structure de r\u00e9mun\u00e9ration variable des dirigeants. Cette orientation traduit une volont\u00e9 de coh\u00e9rence avec les enjeux strat\u00e9giques du Groupe et sa raison d\u2019\u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans les statuts.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aussi, le Conseil de surveillance du fonds Orange Actions propose de d\u00e9composer plus finement l\u2019indicateur RSE pour y int\u00e9grer le taux d\u2019acc\u00e8s aux formations en lien avec les impacts environnementaux du num\u00e9rique<\/strong> (impacts sur le r\u00e9chauffement climatique au travers des \u00e9missions carbone, les ressources rares, l\u2019eau, la biodiversit\u00e9) : fresque du climat, formations \u00ab m\u00e9tiers \u00bb permettant aux \u00e9quipes de faire plus sobre et plus efficace, qu\u2019il s\u2019agisse des solutions propos\u00e9es \u00e0 nos clients ou des processus mis en \u0153uvre pour y parvenir.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9veloppement de l\u2019actionnariat salari\u00e9s<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC<\/td><td>Vote CS OA<\/td><td>Recommandation de vote individuel<\/td><\/tr><tr><td>D<\/td><td><strong>R\u00e9solution alternative \u00e0 la r\u00e9solution 27<\/strong>, obligeant que toute op\u00e9ration d\u2019attribution gratuite d\u2019actions au b\u00e9n\u00e9fice des dirigeants mandataires sociaux et cadres dirigeants soit obligatoirement coupl\u00e9e \u00e0 une op\u00e9ration concernant l\u2019ensemble des personnels, soit une attribution gratuite&nbsp;d\u2019actions (AGA), soit une offre r\u00e9serv\u00e9e aux personnels (ORP).<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (12 pour)<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Les personnels d\u2019Orange ont d\u00e9montr\u00e9 leur app\u00e9tence pour l\u2019actionnariat salari\u00e9s, notamment lors de l\u2019ORP Together 2021, souscrite \u00e0 207%. Par ailleurs, la Loi Pacte a fix\u00e9 pour objectif que 10% du capital de toutes les entreprises fran\u00e7aises soit d\u00e9tenu par leurs salari\u00e9s. Chez Orange, les personnels d\u00e9tiennent actuellement 7,64 % du capital.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e8s lors qu\u2019un plan d\u2019attribution gratuites d\u2019actions est mis en \u0153uvre chaque ann\u00e9e au profit des dirigeants de l\u2019entreprise, il appara\u00eet l\u00e9gitime qu\u2019en parall\u00e8le, une op\u00e9ration ouverte \u00e0 tous les personnels (ORP ou AGA) soit mise en place. <strong>C\u2019est pourquoi nous proposons aux actionnaires de voter pour cette r\u00e9solution B en lieu et place de la r\u00e9solution 27.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Question \u00e9crite du Conseil de surveillance du fonds Orange Actions<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9veloppement de l\u2019actionnariat salari\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019an dernier, nous avions questionn\u00e9 le Conseil d\u2019administration sur la strat\u00e9gie qu\u2019Orange entendait d\u00e9ployer pour atteindre rapidement le seuil de 10% du capital d\u00e9tenu par les personnels d\u2019Orange. La question ne sera pas repos\u00e9e cette ann\u00e9e&nbsp;: lors de son \u00e9change avec le Conseil de surveillance du fonds Orange Actions, le Pr\u00e9sident Aschenbroich a clairement indiqu\u00e9 que le \u00ab&nbsp;flux naturel&nbsp;\u00bb d\u2019acquisition d\u2019actions Orange par les personnels gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019int\u00e9ressement, la participation et les abondements de l\u2019employeur lui paraissaient tout \u00e0 fait efficaces et suffisants pour augmenter en moyenne de 0,24% par an le capital d\u00e9tenu par les personnels de l\u2019entreprise, ce qui lui para\u00eet tr\u00e8s bien, au-del\u00e0 m\u00eame de ce qu\u2019il imaginait.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce n\u2019est donc pas sous sa pr\u00e9sidence qu\u2019il faut s\u2019attendre \u00e0 une prochaine op\u00e9ration d\u2019actionnariat salari\u00e9s, ORP (offre r\u00e9serv\u00e9e aux personnels) ou AGA pour tous (attribution gratuite d\u2019actions). Notons au passage que pour lui le LTIP, qui concerne les mandataires sociaux et certains cadres dirigeants, ne doit pas \u00eatre mis en parall\u00e8le avec l\u2019actionnariat salari\u00e9s&nbsp;: c\u2019est pour lui une modalit\u00e9 de r\u00e9tribution permettant d\u2019attirer et retenir des talents. Chacun jugera.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Question \u00e9crite 2023<\/h3>\n\n\n\n<p><em>Certains membres du Conseil de surveillance avaient l\u2019espoir qu\u2019au moins l\u2019une des r\u00e9solutions alternatives modifiant les crit\u00e8res d\u2019attribution du LTIP soit agr\u00e9\u00e9e par le Conseil d\u2019administration, ce qui n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 le cas. Ils souhaitent donc en demander l\u2019explication au Conseil d\u2019administration&nbsp;:&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Au regard des \u00e9volutions soci\u00e9tales cons\u00e9cutives aux crises climatiques et des impacts sur les mod\u00e8les de d\u00e9veloppement des entreprises vers plus de sobri\u00e9t\u00e9, l\u2019image de l\u2019entreprise devient un enjeu incontournable d\u2019attractivit\u00e9 n\u00e9cessaire pour sa profitabilit\u00e9 tant pour conserver et attirer des clients que pour motiver et impliquer ses salari\u00e9s. C\u2019est pourquoi, le conseil de surveillance du FCPE Orange Actions souhaite un plus fort engagement du top-management en proposant de renforcer notamment les crit\u00e8res \u00ab RSE \u00bb dans la structure de r\u00e9mun\u00e9ration variable des dirigeants. Ces r\u00e9solutions alternatives propos\u00e9es et non agr\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration, nous am\u00e8nent \u00e0 interpeller la gouvernance pour pr\u00e9ciser&nbsp; sa strat\u00e9gie \u00ab&nbsp;lead the future \u00bb sur les&nbsp; impacts environnementaux de ses activit\u00e9s&nbsp; num\u00e9riques y compris \u00e0 travers les \u00e9quipements utilis\u00e9s par Orange ainsi que dans le cadre des missions de ses sous-traitants&nbsp;; de clarifier&nbsp; sur quels leviers elle compte s\u2019appuyer&nbsp; pour impliquer l\u2019ensemble du personnel, pour contribuer \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs de d\u00e9veloppement durable ? Enfin, quels engagements Orange entend poursuivre dans le cadre des missions d&rsquo;inclusion num\u00e9rique telles qu&rsquo;\u00e9voqu\u00e9es dans notre raison d\u2019\u00eatre, et dans la contribution des salari\u00e9s au travers de dispositifs sp\u00e9cifiques (m\u00e9c\u00e9nat, temps de respiration\u2026) ?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Remarque<\/h3>\n\n\n\n<p>Comme \u00e0 l\u2019accoutum\u00e9e, la CFE-CGC Orange et l\u2019ADEAS poseront leurs propres questions \u00e9crites, dans l\u2019optique notamment d\u2019\u00e9clairer certains aspects de la strat\u00e9gie d\u2019Orange. Nous les restituerons dans un prochain article.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires d\u2019Orange se tiendra mardi 23 mai 2023 \u00e0 16h00, salle Pleyel, 252 Rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris. Le vote en ligne est ouvert du vendredi 28 avril au lundi 22 mai \u00e0 15h. 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