{"id":3522,"date":"2022-07-29T19:54:50","date_gmt":"2022-07-29T17:54:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adeas.org\/?p=3522"},"modified":"2022-07-29T19:58:23","modified_gmt":"2022-07-29T17:58:23","slug":"observatoire-2022-de-lactionnariat-salarie-damundi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/revue-de-web\/observatoire-2022-de-lactionnariat-salarie-damundi\/","title":{"rendered":"Observatoire 2022 de l’actionnariat salari\u00e9 d’Amundi"},"content":{"rendered":"\n

La p\u00e9riode estivale est un bon moment pour se pencher sur les \u00e9tudes publi\u00e9es cette ann\u00e9e sur l’actionnariat salari\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Voici les points clefs de l\u2019Observatoire Amundi<\/a>, publi\u00e9 le 29 juin dernier, agr\u00e9ment\u00e9 d’\u00e9l\u00e9ments de comparaison avec l’actionnariat salari\u00e9s chez Orange.<\/p>\n\n\n\n

Panorama de l\u2019actionnariat salari\u00e9 en Europe en 2021<\/h4>\n\n\n\n
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Ces donn\u00e9es europ\u00e9ennes sont issues du tr\u00e8s complet recensement de l\u2019actionnariat salari\u00e9 en Europe<\/a> publi\u00e9 chaque ann\u00e9e par la F\u00e9d\u00e9ration Europ\u00e9enne de l\u2019Actionnariat Salari\u00e9s (FEAS). Le montant total d\u00e9tenu par les salari\u00e9s europ\u00e9ens inclut les actions d\u00e9tenues par le \u00ab Top ex\u00e9cutif \u00bb. Comme le souligne la FEAS, la part du capital d\u00e9tenu par les cadres dirigeants a d\u00e9sormais d\u00e9pass\u00e9 celui d\u00e9tenu par les salari\u00e9s \u00ab ordinaires \u00bb en Europe. \u00ab Cependant, en France, pays num\u00e9ro un en Europe pour la part d\u00e9tenue par les salari\u00e9s ordinaires (3,50%), est l\u2019un des rares pays o\u00f9 la part des dirigeants ex\u00e9cutifs ne s’est pas envol\u00e9e, puisqu’elle se retrouve aujourd’hui au m\u00eame niveau qu’il y a quinze ans (1,05%). \u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

C\u2019est en grande partie li\u00e9 \u00e0 la l\u00e9gislation fran\u00e7aise, r\u00e9cemment renforc\u00e9e par la Loi Pacte, qui propose notamment une fiscalit\u00e9 tr\u00e8s favorable \u00e0 l\u2019\u00e9pargne et \u00e0 l\u2019actionnariat salari\u00e9s. L\u2019absence de dispositions \u00e9quivalentes dans le reste du monde ne permet cependant pas d\u2019associer aussi bien les salari\u00e9s hors de France au capital de leur entreprise, comme nous l\u2019avons constat\u00e9 avec Together 2021<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Op\u00e9rations d\u2019actionnariat salari\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es en 2021<\/h4>\n\n\n\n
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L\u2019op\u00e9ration Together 2021 se situe au-dessus de la moyenne pour le taux de souscription en France, mais en dessous pour la souscription hors de France (19%), ce qui fait baisser la moyenne globale. Le montant total souscrit inclut les abondements employeur, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019abondement unilat\u00e9ral de 400\u2009\u20ac brut vers\u00e9s \u00e0 tous les personnels France, qui n\u2019\u00e9tait pas li\u00e9 \u00e0 une souscription volontaire.<\/p>\n\n\n\n

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D\u00e9tention du capital par les salari\u00e9s en 2021 (CAC 40)<\/h4>\n\n\n\n
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Chez Orange, si les personnels ach\u00e8tent r\u00e9guli\u00e8rement des actions Orange (notamment via l\u2019utilisation de l\u2019abondement pour versement de l\u2019int\u00e9ressement dans le PEG Orange Actions), les op\u00e9rations d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et les offres r\u00e9serv\u00e9es aux personnels permettent d\u2019augmenter plus rapidement la part du capital d\u00e9tenu par les personnels du Groupe. Deux ou trois op\u00e9rations d\u2019envergure seront encore n\u00e9cessaires pour atteindre 10% du capital d\u00e9tenu par les personnels, qui \u00e9tait l\u2019objectif du plan strat\u00e9gique Essentiels2020, mais aussi de la Loi Pacte.<\/p>\n\n\n\n

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Abondement employeur<\/h4>\n\n\n\n
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En th\u00e9orie, l\u2019abondement propos\u00e9 pour Together 2021 se situait dans la fourchette haute (2 580 \u20ac bruts pour l\u2019abondement maximal possible pour les personnels France). L\u2019\u00e9cr\u00eatage appliqu\u00e9 compte tenu du succ\u00e8s de l\u2019offre a ramen\u00e9 l\u2019abondement maximal r\u00e9ellement vers\u00e9 \u00e0 1 715 \u20ac bruts, soit le montant moyen des abondements dans les grandes entreprises.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9cote offerte<\/h4>\n\n\n\n
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Avec une d\u00e9cote de 30% sur le prix des actions, Together 2021 se situe en revanche dans les op\u00e9rations les plus g\u00e9n\u00e9reuses. Rappelons que la d\u00e9cote de 40% induit une dur\u00e9e de blocage de 10 ans (et non de 5), raison pour laquelle elle est peu utilis\u00e9e. Nous ne l\u2019avions pas demand\u00e9e chez Orange pr\u00e9cis\u00e9ment pour ce motif, qui aurait pu freiner l\u2019envie de souscrire.<\/p>\n\n\n\n

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