{"id":3482,"date":"2022-05-13T17:23:33","date_gmt":"2022-05-13T15:23:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adeas.org\/?p=3482"},"modified":"2023-05-11T16:40:33","modified_gmt":"2023-05-11T14:40:33","slug":"ag-des-actionnaires-dorange-les-questions-ecrites-de-la-cfe-cgc-orange-et-de-ladeas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/laction-de-ladeas\/ag-des-actionnaires-dorange-les-questions-ecrites-de-la-cfe-cgc-orange-et-de-ladeas\/","title":{"rendered":"AG des actionnaires d&rsquo;Orange 2022 : les questions \u00e9crites de la CFE-CGC Orange et de l&rsquo;ADEAS"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"741\" height=\"600\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Salle-Pleyel-P1000321.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3437\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Salle-Pleyel-P1000321.jpg 741w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Salle-Pleyel-P1000321-500x405.jpg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 741px) 100vw, 741px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><a href=\"https:\/\/commons.wikimedia.org\/wiki\/File:Salle-Pleyel-P1000321.jpg\"><em>P<\/em><\/a><em><a href=\"https:\/\/commons.wikimedia.org\/wiki\/File:Salle-Pleyel-P1000321.jpg\">line<\/a>, <a href=\"https:\/\/creativecommons.org\/licenses\/by-sa\/3.0\">CC BY-SA 3.0<\/a>, via Wikimedia Commons<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-cyan-bluish-gray-background-color has-background\">Si vous d\u00e9tenez des actions au nominatif pur, ou au porteur, vous pouvez adresser vos questions \u00e9crites \u00e0 l\u2019adresse <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"mailto:assemblee.generale@orange.com\" target=\"_blank\">assemblee.generale@orange.com<\/a>, au plus tard 4 jours ouvr\u00e9s avant la date de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, soit cette ann\u00e9e le 13 mai. Pour les actions au porteur, votre courriel doit \u00eatre syst\u00e9matiquement accompagn\u00e9 d\u2019une attestation de participation \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale fournie par votre interm\u00e9diaire financier. Pour les actions d\u00e9tenues au nominatif pur, vous \u00eates connus dans les livres de l\u2019entreprise et vous n\u2019avez pas besoin d\u2019attestation. Si vous envoyez vos questions au del\u00e0 de la date limite, elles seront trait\u00e9es comme des questions orales :  il y sera r\u00e9pondu pendant l&rsquo;Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale \u00ab\u00a0<em>sur la base d\u2019une s\u00e9lection repr\u00e9sentative des th\u00e8mes ayant retenu l\u2019attention des actionnaires, dans la limite du temps imparti<\/em>\u00ab\u00a0.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici les questions \u00e9crites adress\u00e9es par la CFE-CGC Orange et l&rsquo;ADEAS. <\/p>\n\n\n\n<p>Les r\u00e9ponses du Conseil d&rsquo;administration sont <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/sites\/orangecom\/files\/documents\/2022-05\/R%C3%A9ponses%20du%20Conseil%20d%27administration%20aux%20question%20%C3%A9crites%20%2819%20mai%202022%29.pdf\">disponibles sur le site institutionnel d&rsquo;Orange<\/a>, ou ci-dessous : <\/p>\n\n\n\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Reponses-du-Conseil-dadministration-aux-question-ecrites-19-mai-2022.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Contenu embarqu\u00e9 Reponses-du-Conseil-dadministration-aux-question-ecrites-19-mai-2022.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-ca2f384a-4b46-4af4-8100-d9143cf85d8c\" href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Reponses-du-Conseil-dadministration-aux-question-ecrites-19-mai-2022.pdf\">Reponses-du-Conseil-dadministration-aux-question-ecrites-19-mai-2022<\/a><a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Reponses-du-Conseil-dadministration-aux-question-ecrites-19-mai-2022.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-ca2f384a-4b46-4af4-8100-d9143cf85d8c\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Responsabilit\u00e9 environnementale d\u2019Orange<\/h2>\n\n\n\n<p>En termes de changement climatique, le num\u00e9rique est une partie du probl\u00e8me, avec 3,5% des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre en 2021, et une croissance de ces \u00e9missions de 6% \/ an, incompatible avec le respect des Accords de Paris.<\/p>\n\n\n\n<p>Il peut aussi \u00eatre une partie de la solution. La raison d\u2019\u00eatre d\u2019Orange &#8211; <em>Orange est l\u2019acteur de confiance qui donne \u00e0 chacune et \u00e0 chacun les cl\u00e9s d\u2019un monde num\u00e9rique responsable<\/em> &#8211; met d\u2019ailleurs l\u2019accent sur ce volet.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour autant, dans son DEU 2021, Orange ne mentionne qu\u2019une tr\u00e8s courte liste de solutions pour les entreprises dans son chapitre \u00ab&nbsp;opportunit\u00e9s d\u2019affaires li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9duction de l\u2019empreinte environnementale&nbsp;\u00bb&nbsp;: t\u00e9l\u00e9travail et r\u00e9unions \u00e0 distance, \u00e9co-conception de sites web et applications mobiles, \u00e9co-gestion des flottes mobiles, et utilisation de l\u2019IOT pour optimiser les consommations \u00e9nerg\u00e9tiques des b\u00e2timents ou des flottes de v\u00e9hicules.<\/p>\n\n\n\n<p>Quels sont les produits et services propos\u00e9s par Orange \u00e0 ses clients grand public pour leur permettre de r\u00e9duire leur empreinte environnementale ? Aux entreprises pour leur permettre de proposer des services du m\u00eame ordre \u00e0 leurs propres clients&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p>Quelle est la feuille de route du Groupe pour d\u00e9velopper de nouvelles offres, tant pour les entreprises que pour le grand public&nbsp;? Avec quelles incitations et quel accompagnement \u00e0 la sobri\u00e9t\u00e9 num\u00e9rique pour les clients d\u2019Orange&nbsp;? &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pourquoi Orange n\u2019affiche-t-il pas l\u2019\u00e9quivalent en gaz \u00e0 effet de serre des consommations data sur les factures internet et mobile&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Protection des donn\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n<p>Toutes les donn\u00e9es techniques et d\u2019usage des produits et services de t\u00e9l\u00e9communications ne devraient-elles pas \u00eatre confin\u00e9es \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019UE comme les donn\u00e9es bancaires&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p>Alors qu\u2019Orange propose de <em>donner \u00e0 chacune et chacun les clefs d\u2019un monde num\u00e9rique responsable<\/em>, l\u2019op\u00e9rateur ne doit-il pas prendre des positions publiques pour demander la mise en \u0153uvre d\u2019une telle mesure, qui permettrait \u00e0 la fois de mieux s\u00e9curiser les donn\u00e9es de nos clients, et limiterait \u00e9galement la d\u00e9localisation des services clients&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Strat\u00e9gie et relais de croissance<\/h2>\n\n\n\n<p>Le chiffre d\u2019affaires global d\u2019Orange stagne, tandis que l\u2019entreprise est attaqu\u00e9e sur ses marges sur de nombreux march\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Quelle est la strat\u00e9gie du Groupe pour dynamiser le chiffre d\u2019affaires et d\u00e9velopper des relais de croissance&nbsp;?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Quel est le plan d\u2019action propos\u00e9 pour qu\u2019Orange Business Services devienne une grande ESN ?<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 l\u2019international, au-del\u00e0 du projet de fusion avec MasMovil, quelle est la strat\u00e9gie d\u2019expansion du Groupe&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Produits et services<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cloud&nbsp;: Bleu<\/h3>\n\n\n\n<p>En mai 2021, <a href=\"https:\/\/newsroom.orange.com\/capgemini-et-orange-annoncent-le-projet-de-creer-bleu-une-societe-qui-fournira-un-%e2%80%89cloud-de-confiance%e2%80%89-en-france\/\">Orange a annonc\u00e9 la cr\u00e9ation de Bleu avec Cap Gemini et Microsoft<\/a>, pour fournir un \u00ab&nbsp;cloud de confiance&nbsp;\u00bb aux entreprises et administrations fran\u00e7aises. O\u00f9 en est la cr\u00e9ation de cette filiale et quand les offres seront-elles disponibles ?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Orange Bank<\/h3>\n\n\n\n<p>Pourquoi Orange France ne fait pas d\u2019Orange Bank son outil de fid\u00e9lisation clients, \u00e0 l\u2019instar d\u2019offres telles qu\u2019Amazon Prime ou Uber Eat&nbsp;? Pourquoi l\u2019offre Maison prot\u00e9g\u00e9e n\u2019est-elle pas \u00e9ligible au cash-back de 5% pour les clients Orange Bank&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Structure et organisation de l\u2019entreprise<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Filialisations et efficacit\u00e9 \u00e9conomique<\/h3>\n\n\n\n<p>Orange filialise un nombre croissant de ses activit\u00e9s&nbsp;(Totem, Orange Concessions, Orange Cyberd\u00e9fense, OMEA\u2026). Ce foisonnement ne cr\u00e9e-t-il pas une complexit\u00e9 op\u00e9rationnelle et financi\u00e8re inutile, susceptible de nuire aux synergies et sources de co\u00fbts cach\u00e9s, dans la mesure o\u00f9 toutes ces filiales ont des relations d\u2019affaires avec Orange SA ou les filiales d\u2019Orange Business Services&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Filialisation et convergence des dynamiques \u00e9conomiques<\/h3>\n\n\n\n<p>Pourquoi multiplier les alliances entre des actionnaires dont les objectifs sont divergents, notamment les minoritaires, ce qui freine les dynamiques de croissance des entit\u00e9s consid\u00e9r\u00e9es&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sous-traitance<\/h3>\n\n\n\n<p>La modification des contrats de sous-traitance pour le d\u00e9ploiement des r\u00e9seaux d\u2019Orange en France d\u00e9stabilise l\u2019ensemble de la fili\u00e8re de sous-traitance, amenant les salari\u00e9s des entreprises concern\u00e9es au d\u00e9sespoir. Les r\u00e9ponses apport\u00e9es par la direction de l\u2019entreprise dans les m\u00e9dias, indiquant notamment qu\u2019il n\u2019y aurait \u00ab&nbsp;<em>pas d\u2019impact sur l\u2019emploi local, l\u2019activit\u00e9 \u00e9tant en tension de main d\u2019\u0153uvre et purement locale<\/em>&nbsp;\u00bb montre soit un grand cynisme, soit une m\u00e9connaissance totale du fonctionnement des entreprises&nbsp;: dans la pratique, les personnels contraints de changer d\u2019entreprise ne retrouvent pas forc\u00e9ment ni leur salaire, ni leur anciennet\u00e9, ni des conditions de travail assurant pleinement leur s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Au global, la redistribution des contrats a plusieurs cons\u00e9quences extr\u00eamement n\u00e9gatives&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Risques accrus d\u2019accident du travail (plus de contrainte sur les prix, sous-traitance en cascade toujours mal encadr\u00e9e)&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Risques sur la qualit\u00e9 des interventions r\u00e9seaux (probl\u00e9matique de formation des personnels chez les nouveaux sous-traitants attributaires de contrats avec Orange)&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Allongement des d\u00e9lais de d\u00e9ploiement et de livraison d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 constat\u00e9s, et qui risquent de s\u2019allonger encore (conflits sociaux, formation des techniciens\u2026)&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Risques pour la p\u00e9rennit\u00e9 de plusieurs entreprises de sous-traitance (Scopelec en proc\u00e9dure de sauvegarde, forte d\u00e9stabilisation financi\u00e8re des sous-traitants de rang 2 et plus) et d\u00e9g\u00e2ts sociaux associ\u00e9s&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li>Image d\u2019Orange largement \u00e9corn\u00e9e dans les m\u00e9dias, qui a forc\u00e9ment des cons\u00e9quences sur la confiance de nos clients \u00e0 l\u2019\u00e9gard de notre entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En quoi cette strat\u00e9gie de sous-traitance est-elle compatible avec les engagements d\u2019Orange en mati\u00e8re de RSE ? Quel est le plan d\u2019action mis en \u0153uvre par Orange pour rem\u00e9dier \u00e0 cette situation&nbsp;? Ne faut-il pas envisager d\u2019embaucher nos propres techniciens, m\u00eame au travers d\u2019une filiale d\u00e9di\u00e9e, afin de mieux ma\u00eetriser le d\u00e9ploiement et la maintenance de nos r\u00e9seaux dans la dur\u00e9e tout en assurant une meilleure stabilit\u00e9 de l\u2019emploi pour les techniciens concern\u00e9s&nbsp;?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quel est l&rsquo;int\u00e9r\u00eat d\u2019\u00eatre cot\u00e9 en bourse ?<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">En France<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour se lib\u00e9rer des contraintes de la cotation et face \u00e0 une sous-valorisation du secteur t\u00e9l\u00e9com, Altice (SFR) et Iliad sont sortis de la cotation boursi\u00e8re en 2021, et n&rsquo;ont visiblement aucune difficult\u00e9 pour financer leur d\u00e9veloppement. Est-ce que le Conseil d\u2019administration d\u2019Orange travaille sur un projet de sortie de la cote&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aux USA<\/h3>\n\n\n\n<p>Depuis la privatisation, les actions Orange sont cot\u00e9es \u00e0 la bourse de New York. Les activit\u00e9s d\u2019Orange aux USA \u00e9tant quasiment inexistantes, quel est l\u2019int\u00e9r\u00eat de rester cot\u00e9 au NYSE&nbsp;? A notre connaissance, le fait d\u2019avoir des emprunts obligataires lev\u00e9s en dollars sur le march\u00e9 \u00e9tats-unien n\u2019impose en rien une cotation des actions Orange au NYSE.<\/p>\n\n\n\n<p>Outre les co\u00fbts engendr\u00e9s par les r\u00e8gles de compliance tr\u00e8s contraignantes, Orange ne risque-t-elle pas d\u2019\u00eatre contrainte d\u2019appliquer la l\u00e9gislation am\u00e9ricaine, notamment en cas de sanctions des \u00c9tats-Unis vis-\u00e0-vis de certains pays&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pour nos filiales<\/h3>\n\n\n\n<p>Les m\u00e9dias relaient r\u00e9guli\u00e8rement des rumeurs de cotation d\u2019Orange Cyberd\u00e9fense ou d\u2019Orange MEA. Quels seraient les int\u00e9r\u00eats de mettre ces filiales en bourse&nbsp;? Et quelle analyse des risques associ\u00e9s faites-vous&nbsp;?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si vous d\u00e9tenez des actions au nominatif pur, ou au porteur, vous pouvez adresser vos questions \u00e9crites \u00e0 l\u2019adresse assemblee.generale@orange.com, au plus tard 4 jours ouvr\u00e9s avant la date de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, soit cette ann\u00e9e le 13 mai. 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