T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 en pdf :<\/strong> 2022-04-14_cdp_cfe-cgc-orange_adeas_vote-resolutionsagactionnairesorange.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n L\u2019Etat a voulu qu\u2019Orange mette en place une gouvernance dissociant les mandats de Pr\u00e9sidence non ex\u00e9cutive du Conseil d\u2019administration et de Direction g\u00e9n\u00e9rale op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n Tandis que la nouvelle Directrice g\u00e9n\u00e9rale a pris ses fonctions le 4 avril, la proposition de nommer Jacques Aschenbroich \u00e0 la Pr\u00e9sidence du Conseil d\u2019administration d\u2019Orange inqui\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n Son \u00e2ge, incompatible avec les r\u00e8gles actuellement en vigueur dans les statuts d\u2019Orange, choque les personnels, alors qu\u2019un plan de d\u00e9part volontaire visant 6 \u00e0 10 000 coll\u00e8gues de plus de 57 ans est en cours au sein du Groupe[1]<\/sup><\/a>. En question : la coh\u00e9rence des r\u00e8gles et l\u2019exemplarit\u00e9 des dirigeants. En parall\u00e8le, le bilan de M. Aschenbroich \u00e0 la t\u00eate de Valeo ne rassure pas sur sa capacit\u00e9 \u00e0 contribuer efficacement \u00e0 un nouvel \u00e9lan pour notre Groupe.<\/p>\n\n\n\n Pour les personnels d\u2019Orange, le changement de gouvernance doit constituer l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019ouvrir une nouvelle \u00e8re, en capacit\u00e9 d\u2019embarquer les personnels dans une strat\u00e9gie de croissance durable[2]<\/sup><\/a>, en saisissant toutes les opportunit\u00e9s ouvertes sur un march\u00e9 des t\u00e9l\u00e9communications et du num\u00e9rique en pleine mutation, o\u00f9 notre Groupe doit prendre toute sa part.<\/p>\n\n\n\n Si c\u2019est le discours dominant des coll\u00e8gues qui nous interpellent depuis plusieurs semaines dans les services, certains repr\u00e9sentants des personnels actionnaires au Conseil de surveillance du FCPE (Fond Commun de Placement Entreprise) Orange Actions[3]<\/sup><\/a> ont choisi de d\u00e9fendre d\u2019autres positions, exprimant des votes incoh\u00e9rents qui brouillent le message sur deux questions majeures pour le futur du Groupe Orange :<\/p>\n\n\n\n L\u2019ensemble des votes exprim\u00e9s par le Conseil de surveillance de l\u2019actionnariat salari\u00e9s et nos explications de vote d\u00e9taill\u00e9es sont pr\u00e9cis\u00e9s dans les pages suivantes<\/a> : nous invitons tous les actionnaires d\u2019Orange \u00e0 en prendre connaissance, pour \u00e9clairer leurs propres d\u00e9cisions de vote pour cette AG 2022, qui sera d\u00e9terminante pour le futur de notre Groupe.<\/strong><\/p>\n\n\n\n [1]<\/sup><\/a> <\/a>https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2022031411565\/communiques-de-presse\/les-personnels-2e-actionnaire-du-groupe-orange-refusent-la-modification-des-statuts-permettant-d-avoir-un-president-ayant-plus-de-70-ans.html<\/a><\/p>\n\n\n\n [2]<\/sup><\/a> <\/a>https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/2022012811392\/communiques-de-presse\/nomination-de-christel-heydemann-a-la-direction-generale-d-orange-la-cfe-cgc-orange-preconise-une-politique-offensive-pour-retrouver-de-l-efficacite-operationnelle.html<\/a><\/p>\n\n\n\nDissonances\u2026<\/h3>\n\n\n\n
\u2026 et incoh\u00e9rences<\/h3>\n\n\n\n