{"id":3436,"date":"2022-04-14T10:12:16","date_gmt":"2022-04-14T08:12:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adeas.org\/?p=3436"},"modified":"2022-04-25T19:28:34","modified_gmt":"2022-04-25T17:28:34","slug":"ag-des-actionnaires-orange-2022-participer-et-voter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/laction-de-ladeas\/ag-des-actionnaires-orange-2022-participer-et-voter\/","title":{"rendered":"AG des actionnaires Orange 2022 : participer et voter"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"741\" height=\"600\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Salle-Pleyel-P1000321.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3437\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Salle-Pleyel-P1000321.jpg 741w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Salle-Pleyel-P1000321-500x405.jpg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 741px) 100vw, 741px\" \/><figcaption><a href=\"https:\/\/commons.wikimedia.org\/wiki\/File:Salle-Pleyel-P1000321.jpg\"><em>P<\/em><\/a><em><a href=\"https:\/\/commons.wikimedia.org\/wiki\/File:Salle-Pleyel-P1000321.jpg\">line<\/a>, <a href=\"https:\/\/creativecommons.org\/licenses\/by-sa\/3.0\">CC BY-SA 3.0<\/a>, via Wikimedia Commons<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-luminous-vivid-amber-background-color has-background\">L\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires d\u2019Orange se tiendra<strong> jeudi 19 mai 2022 \u00e0 16h00<\/strong>, salle Pleyel, 252 Rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Documentation<\/h2>\n\n\n\n<p>Toute la documentation utile est d\u00e9pos\u00e9e au fil de l\u2019eau dans cette page&nbsp;: <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/fr\/assemblee-generale\">https:\/\/www.orange.com\/fr\/assemblee-generale<\/a>, dont le <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/sites\/orangecom\/files\/documents\/2022-04\/Document%20d%27enregistrement%20universel%202021.pdf\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.orange.com\/sites\/orangecom\/files\/documents\/2022-04\/Document%20d%27enregistrement%20universel%202021.pdf\">Document d&rsquo;Enregistrement Universel 2021 d&rsquo;Orange<\/a>, qui contient toutes les informations utiles pour analyser les r\u00e9sultats et la gouvernance du Groupe.<\/p>\n\n\n\n<p>Les modalit\u00e9s de participation \u00e0 l\u2019AG, en physique ou pour voter \u00e0 distance, sont indiqu\u00e9e dans <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/sites\/orangecom\/files\/documents\/2022-02\/Avis%20pr%C3%A9alable%20BALO.pdf\">l\u2019avis de convocation<\/a>, pages 12 et suivantes, \u00e0 lire avec attention : <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Attention aux dates limites qui s\u2019appliquent, tant pour voter par internet que pour demander une carte d\u2019admission. <\/li><li>Pour entrer \u00e0 l\u2019AG, munissez-vous de votre carte d\u2019admission et d\u2019une pi\u00e8ce d\u2019identit\u00e9.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019AG sera \u00e9galement retransmise en direct sur le site <a href=\"http:\/\/www.orange.com\">www.orange.com<\/a> (<em>utiliser un poste non connect\u00e9 au r\u00e9seau d\u2019entreprise Orange<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Participer \u00e0 l\u2019AG des actionnaires<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qui vote&nbsp;?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Les actionnaires au nominatif pur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si vous faites partie des personnels du Groupe Orange, vos actions au nominatif pur peuvent \u00eatre&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Des actions achet\u00e9es hors du PEG&nbsp;(Plan \u00c9pargne Groupe)&nbsp;dans le cadre des premi\u00e8res ORP (Offres R\u00e9serv\u00e9es aux Personnels) en 1997 et 1998 ;<\/li><li>Des actions gratuites (NExT Reward, Vision 2020).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Elles sont g\u00e9r\u00e9es chez BNP Paribas Securities Services. Si vous en d\u00e9tenez, vous pouvez poser des questions \u00e9crites, prendre part au vote des r\u00e9solutions propos\u00e9es \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires, participer physiquement \u00e0 l\u2019AG.<\/p>\n\n\n\n<p>Si vous avez <a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/laction-de-ladeas\/actions-gratuites-orange-vision-2020-comment-les-toucher-faites-votre-choix-jusquau-3-mars-2020\/\">demand\u00e9 \u00e0 recevoir vos actions gratuites Orange Vision 2020 au nominatif pur<\/a> et que vous n\u2019avez pas re\u00e7u vos identifiants de connexion \u00e0 <a href=\"https:\/\/planetshares.bnpparibas.com\">https:\/\/planetshares.bnpparibas.com<\/a>, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter BNP Securities Services au 0800 20 20 20.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les d\u00e9tenteurs d\u2019actions au porteur<\/strong> <strong>ou au nominatif administr\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si vous avez proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des achats d\u2019actions par l\u2019interm\u00e9diaire de votre banque, vous pouvez \u00e9galement participer \u00e0 l\u2019AG et au vote. Les conditions de participation sont indiqu\u00e9es dans l\u2019avis de convocation\u00a0\u00e0 l\u2019AG. <em>Attention aux d\u00e9lais\u00a0!<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le FCPE Orange Actions<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Si vous avez uniquement des actions dans le PEG via le FCPE (Fonds de Commun de Placement Entreprise) Orange Actions, vous ne pouvez pas participer \u00e0 l\u2019AG, et vous n\u2019y votez pas<\/strong>. Votre vote est exprim\u00e9 par le Conseil de surveillance du fonds Orange Actions que vous avez \u00e9lu. Vous trouverez, plus loin dans cet article, les votes r\u00e9alis\u00e9s par votre Conseil de surveillance.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Voter par internet du mercredi 27 avril au mercredi 18 mai 2022 \u00e0 15h00 (heure de Paris).<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Pour les actions au nominatif : via le site <a href=\"https:\/\/planetshares.bnpparibas.com\">https:\/\/planetshares.bnpparibas.com<\/a> (contacter BNP Securities Services au 0800 20 20 20 si vous n&rsquo;avez pas re\u00e7u vos identifiants de connexion)<\/li><li>Pour les actions au porteur\u00a0: via votre compte titre, si votre \u00e9tablissement teneur de compte a adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 la plateforme VOTACCESS. Sinon, reportez-vous \u00e0 l\u2019avis de convocation pour voter par courrier ou donner procuration.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.orange.com\/fr\/Assemblee-generale\/le-vote-en-ligne\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.orange.com\/fr\/Assemblee-generale\/le-vote-en-ligne\">Modalit\u00e9s de connexion au vote en ligne<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>\u00c0 noter<\/strong>\u00a0: vous pouvez confier votre procuration au Pr\u00e9sident de l\u2019AG, mais nous vous le d\u00e9conseillons. En effet, pour toutes les procurations dont il dispose, le Pr\u00e9sident de l\u2019AG approuve toutes les r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es par le Conseil d\u2019administration, et donne un avis d\u00e9favorable \u00e0 toutes les autres r\u00e9solutions.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les votes du Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Si vous d\u00e9tenez uniquement des actions Orange dans le cadre du PEG d\u2019Orange<\/strong>, ce chapitre vous permet de savoir comment ont vot\u00e9 vos repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange au Conseil de surveillance Orange Actions, et pourquoi. <\/p>\n\n\n\n<p>Les personnels actionnaires d\u2019Orange d\u00e9tiennent d\u00e9sormais  7,38% du capital et 10,81% des droits de vote en AG, toutes actions confondues (FCPE Orange Actions pour les personnels fran\u00e7ais, FCPE Orange Ambition International, actions d\u00e9tenues au nominatif pur par les personnels d\u2019Orange). Suite \u00e0 l\u2019ORP Orange Together 2021, la quasi-totalit\u00e9 des 80&nbsp;000 collaborateurs en France sont actionnaires d\u2019Orange.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-luminous-vivid-amber-background-color has-background\"><strong>Si vous votez en tant qu\u2019actionnaire individuel<\/strong>, les indications qui suivent vous donnent l\u2019\u00e9clairage de la CFE-CGC et de l\u2019ADEAS sur le contenu concret des r\u00e9solutions, et les votes du Conseil de surveillance Orange Actions. Notre vote est notamment fond\u00e9 sur notre analyse des r\u00e9sultats 2021 et l\u2019expertise de nos repr\u00e9sentants dans les Conseils de surveillance des fonds du PEG et au Conseil d\u2019administration d\u2019Orange. Votre vote reste \u00e9videmment personnel et enti\u00e8rement libre.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le Conseil de surveillance du fonds Orange Actions<\/h3>\n\n\n\n<p>Le FCPE Orange Actions contient toutes les actions Orange d\u00e9tenues par le personnel France (maison m\u00e8re et filiales) au sein du Plan \u00c9pargne Groupe. Son Conseil de surveillance vote les r\u00e9solutions au nom des personnels. <a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/nos-analyses\/enfin-maitres-de-notre-destin\/\">Depuis l\u2019accord de gouvernance sign\u00e9 le 27 mars 2018<\/a>, les repr\u00e9sentants de la Direction ne votent plus les r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l\u2019AG des actionnaires&nbsp;: les votes du Conseil de surveillance sont ceux des 12 repr\u00e9sentants \u00e9lus par les personnels actionnaires du Groupe Orange en France en d\u00e9cembre 2020.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9sultats des \u00e9lections du Conseil de surveillance en d\u00e9cembre 2020<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"648\" height=\"192\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/CS-OA-elu-en-decembre-2020.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3443\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/CS-OA-elu-en-decembre-2020.jpg 648w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/CS-OA-elu-en-decembre-2020-500x148.jpg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 648px) 100vw, 648px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Pour comprendre certains votes au sein de ce Conseil de surveillance, il est important de faire quelques rappels&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Les r\u00e8gles de l\u2019\u00e9lection sont celles du Code de commerce&nbsp;: le nombre de droits de vote (DDV) d\u00e9pend du nombre d\u2019actions d\u00e9tenues dans le FCPE Orange Actions. C\u2019est ce qui explique le nombre de si\u00e8ges obtenus par l\u2019Aasgo&nbsp;: cette association a rassembl\u00e9 non pas le plus grand nombre d\u2019\u00e9lecteurs (obtenu par la liste men\u00e9e par la CFE-CGC Orange), mais les plus gros porteurs de parts, notamment des retrait\u00e9s ais\u00e9s ayant conserv\u00e9 des avoirs importants dans le FCPE et pour qui le rendement financier imm\u00e9diat des actions qu\u2019ils d\u00e9tiennent peut primer sur la bonne sant\u00e9 de l\u2019entreprise, qu\u2019ils n\u2019\u00e9valuent pas sur les m\u00eames crit\u00e8res que les actifs puisqu\u2019ils n\u2019y travaillent plus.<\/li><li>Lors des pr\u00e9c\u00e9dentes \u00e9lections du Conseil de surveillance, la CFDT (et FOCom) avait fait liste commune avec l\u2019Aasgo. Cette alliance se poursuit pour certains votes au sein du Conseil de surveillance, d\u00e9bouchant sur une expression incoh\u00e9rente du Conseil de surveillance (voulue par d\u2019autres acteurs&nbsp;??), comme cela s\u2019est produit cette ann\u00e9e.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Vote des r\u00e9solutions par le Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions et explications de vote des repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour chaque r\u00e9solution d\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale, il est d\u00e9sormais possible de voter POUR, CONTRE, ou de s\u2019ABSTENIR. Les abstentions sont comptabilis\u00e9es pour \u00e9tablir le quorum, mais ne sont pas prises en compte dans le calcul de l\u2019adoption ou du rejet de chacune des r\u00e9solutions concern\u00e9es. En revanche, le r\u00e8glement du Conseil de surveillance Orange Actions pr\u00e9voit explicitement que les abstentions sont d\u00e9compt\u00e9es comme des votes \u00ab&nbsp;CONTRE&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Nous pr\u00e9cisions le d\u00e9compte des voix pour \/ contre \/ abstention chaque fois que c\u2019est utile pour vous \u00e9clairer sur la position des diff\u00e9rents repr\u00e9sentants au Conseil de surveillance.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 titre ordinaire<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC Orange<\/td><td>Vote Conseil de surveillance<\/td><\/tr><tr><td>1<\/td><td>Approbation des comptes annuels de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><tr><td>2<\/td><td>Approbation des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><tr><td>3<\/td><td>Affectation du r\u00e9sultat de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021, tel que ressortant des comptes annuels <strong>Dividende \u00e0 0.70 \u20ac par action<\/strong><\/td><td>Contre<\/td><td>Contre (4 pour, 5 contre, 3 abstentions)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Le dividende propos\u00e9 est en dehors de tous les ratios consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables dans une saine gestion financi\u00e8re. Il repr\u00e9sente&nbsp;240% du r\u00e9sultat net consolid\u00e9 (b\u00e9n\u00e9fice net de l\u2019entreprise) et 78% du cash-flow op\u00e9rationnel.<\/p>\n\n\n\n<p>Verser un tel niveau de dividende&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Ne contribue pas \u00e0 une meilleure valorisation du cours de l\u2019action (au contraire, cela \u00e9rode le cours sur le long terme), alors qu\u2019Orange a besoin d\u2019am\u00e9liorer sa capitalisation boursi\u00e8re, tant dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de ses actionnaires de long terme que pour permettre des op\u00e9rations de rapprochement ou d\u2019\u00e9changes de titres qui ne soient pas p\u00e9nalisantes pour Orange&nbsp;;<\/li><li>Contraint \u00e0 distribuer une partie des r\u00e9serves de l\u2019entreprise, dans une p\u00e9riode o\u00f9 il conviendrait surtout d\u2019en conserver, alors que le march\u00e9 des t\u00e9l\u00e9communications est en pleine mutation, ce qui g\u00e9n\u00e8re simultan\u00e9ment des risques auxquels il faut pouvoir r\u00e9sister, et des opportunit\u00e9s qu\u2019il faut pouvoir saisir.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-cyan-bluish-gray-background-color has-background\">Les repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange souhaitaient pr\u00e9senter une r\u00e9solution alternative pour un dividende limit\u00e9 \u00e0 0,50 ou 0,55\u20ac par action, afin de conserver davantage de moyens pour que le Groupe investisse, en R&amp;D, ou dans des acquisitions pertinentes pour renforcer Orange sur des zones ou des segments d\u2019activit\u00e9 en croissance (banque &amp; paiement mobile, cloud, cyberd\u00e9fense, data &amp; IA, zone Afrique\u2026). Les repr\u00e9sentants de la CFDT et de l\u2019Aasgo s\u2019y sont oppos\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC Orange<\/td><td>Vote Conseil de surveillance<\/td><\/tr><tr><td>4<\/td><td>Conventions vis\u00e9es aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce<\/td><td>Abstention<\/td><td>Pour &nbsp;<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>En l\u2019absence d\u2019information concernant les nouvelles conventions r\u00e9glement\u00e9es concernant la nouvelle filiale en JV \u00ab&nbsp;Orange Concessions&nbsp;\u00bb, la CFE-CGC Orange s\u2019est abstenue.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC Orange<\/td><td>Vote Conseil de surveillance<\/td><\/tr><tr><td>5<\/td><td>Nomination d\u2019un administrateur&nbsp;: Jacques Aschenbroich, propos\u00e9 comme futur pr\u00e9sident non ex\u00e9cutif du Conseil d&rsquo;administration d\u2019Orange <em>Remplacement de St\u00e9phane Richard&nbsp;<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>Pour (7 pour, 4 contre,<br \/>1 abstention)<\/td><\/tr><tr><td>6<\/td><td>Nomination d\u2019une administratrice&nbsp;: Valerie Beaulieu-James <em>Remplacement de Helle Kristoffersen<\/em><\/td><td>Pour<\/td><td>Pour (11 pour,<br \/>1 abstention)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-cyan-bluish-gray-background-color has-background\">Le vote concernant ces deux administrateurs a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 bulletins secrets, \u00e0 la demande de la CFDT, lors du Conseil de surveillance du 8 avril 2022, au cours duquel Jacques Aschenbroich est venu se pr\u00e9senter aux repr\u00e9sentants des personnels actionnaires. Les r\u00e9ponses apport\u00e9es lors de cet \u00e9change n\u2019ont pas convaincu vos repr\u00e9sentants CFE-CGC Orange.<\/p>\n\n\n\n<p>En l\u2019\u00e9tat actuel, la nomination de <a href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Jacques_Aschenbroich\">Jacques Aschenbroich<\/a> soul\u00e8ve de nombreux questionnements et inqui\u00e9tudes&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Il peut rester <a href=\"https:\/\/www.valeo.com\/fr\/communique-de-presse\/\">pr\u00e9sident non ex\u00e9cutif de Valeo jusqu\u2019\u00e0 fin 2022<\/a>, m\u00eame s\u2019il a indiqu\u00e9 oralement au Conseil de surveillance Orange Actions qu\u2019il pr\u00e9voit d\u2019en sortir une fois qu\u2019il sera d\u00e9sign\u00e9 Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration d\u2019Orange, indiquant que cette nomination pourrait prendre \u00ab&nbsp;un certain temps&nbsp;\u00bb.<\/li><li>Il si\u00e8ge actuellement au Conseil d\u2019administration de deux entreprises dont les activit\u00e9s le mettront en conflit d\u2019int\u00e9r\u00eats&nbsp;: BNP Paribas (probl\u00e9matiques de concurrence et de confidentialit\u00e9 par rapport \u00e0 Orange Bank&nbsp;; BNP Paribas est \u00e9galement une des principales banques d\u2019Orange, pour la gestion de la tr\u00e9sorerie et de la paie notamment) et TotalEnergies (Orange est distributeur d\u2019\u00e9nergie en Pologne, et de kits solaires en Afrique). MasMovil, avec qui <a href=\"https:\/\/newsroom.orange.com\/orange-et-masmovil-entrent-en-negociations-exclusives-en-vue-dun-rapprochement-de-leurs-activites-en-espagne\/\">Orange est entr\u00e9e en n\u00e9gociation exclusive en Espagne<\/a>, propose \u00e9galement des services financiers dans le cadre d\u2019une joint-venture avec BNP Paribas, et distribue de l\u2019\u00e9nergie (voir leurs <a href=\"https:\/\/grupomasmovil.com\/en\/new-services\/\">nouveaux services<\/a>)&nbsp;: M. Aschenbroich serait donc contraint de se d\u00e9porter de tous les d\u00e9bats concernant ce rapprochement, strat\u00e9gique pour Orange&nbsp;?<\/li><li>Compte tenu de son \u00e2ge, il est n\u00e9cessaire de modifier les statuts d\u2019Orange pour lui permettre d\u2019exercer les 4 ans de son mandat (cf. r\u00e9solution 17). Pour autant, il ne pourra pas en exercer de second, ce qui imposera un nouveau changement de Pr\u00e9sident, de r\u00e8gles statutaires, ou encore de refusionner la Pr\u00e9sidence non ex\u00e9cutive et la Direction g\u00e9n\u00e9rale d\u2019ici 4 ans. Organiser une telle instabilit\u00e9 de la gouvernance d\u2019Orange n\u2019appara\u00eet pas pertinent.<\/li><li>Si la strat\u00e9gie qu\u2019il a d\u00e9ploy\u00e9e chez Valeo a <a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/industrie-services\/automobile\/valeo-comment-le-discret-equipementier-automobile-a-change-dechelle-en-treize-ans-1381993\">un temps produit des effets b\u00e9n\u00e9fiques<\/a>, il semble que le souffl\u00e9 soit depuis <a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/industrie-services\/automobile\/valeo-devisse-en-bourse-apres-la-presentation-de-son-plan-strategique-1389838\">nettement retomb\u00e9<\/a>, ce qui se traduit dans le <a href=\"https:\/\/investir.lesechos.fr\/cours\/action-valeo,xpar,fr,fr0013176526,isin.html\">cours boursier de l\u2019entreprise<\/a>, pass\u00e9 de 66\u20ac mi-2017 \u00e0 moins de 24\u20ac fin 2019, avant les difficult\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la crise du Covid-19 pour tout le secteur automobile.<\/li><li>Enfin, il n\u2019apporte aucune comp\u00e9tences ni du m\u00e9tier d\u2019op\u00e9rateur, ni du march\u00e9 grand public (qui g\u00e9n\u00e8re les trois quarts du chiffre d\u2019affaires d\u2019Orange) pour compl\u00e9ter celles de la nouvelle Directrice g\u00e9n\u00e9rale.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC Orange<\/td><td>Vote Conseil de surveillance<\/td><\/tr><tr><td>7<\/td><td>Fixation du montant de la r\u00e9mun\u00e9ration annuelle globale des administrateurs <em>Le budget annuel passe de 750&nbsp;000 euros (montant fix\u00e9 par l\u2019AG 2014) \u00e0 1 050 000 euros<\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>Pour (7 pour, 5 contre)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Pour la CFE-CGC Orange, l\u2019augmentation de la r\u00e9tribution des administrateurs ne peut pas, en termes d\u2019\u00e9thique et d\u2019exemplarit\u00e9, \u00eatre sup\u00e9rieure au niveau des augmentations salariales intervenues pendant la m\u00eame p\u00e9riode, ce qui d\u00e9terminait une enveloppe maximale de 900 K\u20ac.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC Orange<\/td><td>Vote Conseil de surveillance<\/td><\/tr><tr><td>8<\/td><td>Approbation des informations mentionn\u00e9es \u00e0 l\u2019article. L. 22-10-9 I. du Code de commerce, en application de l\u2019article L. 22-10-34 I. du Code de commerce <em>(conformit\u00e9 des informations fournies sur la r\u00e9tribution des dirigeants avec les r\u00e8gles l\u00e9gales en vigueur)<\/em><\/td><td>Pour<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><tr><td>9<\/td><td>Approbation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021 ou attribu\u00e9s au titre du m\u00eame exercice \u00e0 <strong>M. St\u00e9phane Richard, Pr\u00e9sident -directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/strong>, en application de l\u2019article L. 22-10-34 II. du Code de commerce<\/td><td>Abstention<\/td><td>Pour (7 pour,<br \/>1 contre,<br \/>4 abstentions)<\/td><\/tr><tr><td>10<\/td><td>Approbation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021 ou attribu\u00e9s au titre du m\u00eame exercice \u00e0 <strong>M. Ramon Fernandez<\/strong>, Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, en application de l\u2019article L. 22-10-34 II. du Code de commerce<\/td><td>Abstention<\/td><td>Pour (7 pour,<br \/>1 contre,<br \/>4 abstentions)<\/td><\/tr><tr><td>11<\/td><td>Approbation des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration vers\u00e9s au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021 ou attribu\u00e9s au titre du m\u00eame exercice \u00e0 <strong>M. Gervais Pellissier, Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9<\/strong>, en application de l\u2019article L. 22-10-34 II. du Code de commerce<\/td><td>Abstention<\/td><td>Pour (7 pour,<br \/>1 contre, 4 abstentions)<\/td><\/tr><tr><td>12<\/td><td>Approbation de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration pour l\u2019ann\u00e9e 2022 du <strong>Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, de la Directrice g\u00e9n\u00e9rale et du ou des Directeurs g\u00e9n\u00e9raux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s<\/strong>, en application de l\u2019article L. 22-10-8 du Code de commerce<\/td><td>Abstention<\/td><td>Contre (4 pour,<br \/>4 contre, 4 abstentions)<\/td><\/tr><tr><td>13<\/td><td>Approbation de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration pour l\u2019ann\u00e9e 2022 du <strong>Pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration dissoci\u00e9<\/strong>, en application de l\u2019article L. 22-10-8 du Code de commerce<\/td><td>Abstention<\/td><td>Pour (7 pour,<br \/>1 contre, 4 abstentions)<\/td><\/tr><tr><td>14<\/td><td>Approbation de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration des administrateurs en application de l\u2019article L. 22-10-8 du Code de commerce<\/td><td>Abstention<\/td><td>Pour (7 pour,<br \/>1 contre, 4 abstentions)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Selon les dispositions de la Loi Sapin II, la r\u00e9tribution des mandataires sociaux doit \u00eatre valid\u00e9e par l\u2019AG des actionnaires, ex-post (pour l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9, o\u00f9 les montants vers\u00e9s sont connus) et ex-ante (pour l\u2019exercice \u00e0 venir, o\u00f9 ce sont les \u00e9l\u00e9ments de calcul qui sont valid\u00e9s, les \u00e9l\u00e9ments variables \u00e9tant assujettis \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019objectifs contr\u00f4lables a posteriori).<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Par principe, la CFE-CGC Orange s\u2019abstient en ce qui concerne la r\u00e9tribution des mandataires sociaux, ce qui, au sein du Conseil de surveillance, est comptabilis\u00e9 comme un vote contre. Les personnels sont de plus en plus choqu\u00e9s par l\u2019\u00e9cart croissant entre les r\u00e9tributions des dirigeants et celles des personnels, qui n\u2019augmentent pas dans les m\u00eames proportions, loin s\u2019en faut, tandis que la baisse des effectifs est de plus en plus sensible d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e. Notons que la n\u00e9gociation annuelle obligatoire sur les salaires \u00e0 Orange SA a \u00e9chou\u00e9 en 2020 et 2021 (aucun accord n\u2019a pu \u00eatre trouv\u00e9 avec les organisations syndicales repr\u00e9sentatives).<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019enveloppe de r\u00e9tribution des dirigeants augmente sensiblement cette ann\u00e9e avec la dissociation des mandats de Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration et Directrice g\u00e9n\u00e9rale, la r\u00e9tribution de cette derni\u00e8re \u00e9tant d\u2019embl\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 celle de l\u2019actuel PDG. S\u2019y ajoutent la r\u00e9tribution du futur Pr\u00e9sident, et \u00ab&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.francetvinfo.fr\/economie\/entreprises\/le-pdg-d-orange-stephane-richard-sur-le-depart-indemnise-475-000-euros_5057917.html\">l\u2019indemnit\u00e9 de d\u00e9part&nbsp;<\/a>\u00bb de St\u00e9phane Richard, et l\u2019introduction d\u2019une retraite suppl\u00e9mentaire financ\u00e9e par l\u2019entreprise pour les mandataires sociaux ex\u00e9cutifs, dont les cotisations repr\u00e9sentent 20% de leur r\u00e9tribution fixe et variable. Au global, en ann\u00e9e pleine et hors actions gratuites du LTIP, le plafond de r\u00e9tribution des 3 mandataires sociaux (Pr\u00e9sident non ex\u00e9cutif, Directrice g\u00e9n\u00e9ral, Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9) augmentera de 16%, passant de 3,9 \u00e0 4,5 millions d\u2019euros.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC Orange<\/td><td>Vote Conseil de surveillance<\/td><\/tr><tr><td>15<\/td><td>Autorisation \u00e0 conf\u00e9rer au Conseil d\u2019administration \u00e0 l\u2019effet d\u2019acheter ou de transf\u00e9rer des actions de la Soci\u00e9t\u00e9<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Si nous validons la possibilit\u00e9 d\u2019acheter des actions Orange pour permettre l\u2019organisation d\u2019Offres R\u00e9serv\u00e9es aux Personnels (ORP), du contrat de liquidit\u00e9 ou l\u2019\u00e9change d\u2019actions dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe, nous refusons que ces rachats d\u2019actions puissent avoir pour objet leur destruction (il n\u2019est pas admissible de d\u00e9truire du cash alors que nous devons continuer d\u2019investir, notamment dans nos r\u00e9seaux et en R&amp;D), et votons contre la r\u00e9solution 20 qui offre cette possibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 titre extraordinaire<\/h3>\n\n\n\n<p><em>R\u00e9solutions n\u00e9cessitant une majorit\u00e9 des 2\/3 pour \u00eatre valid\u00e9es.<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC Orange<\/td><td>Vote Conseil de surveillance<\/td><\/tr><tr><td>16<\/td><td>Modifications statutaires : modification des articles 2,13,15 et 16 des statuts <em>(mise en conformit\u00e9)<\/em><em><\/em><\/td><td>Pour<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><tr><td>17<\/td><td>Modification des statuts relative \u00e0 la limite d\u2019\u00e2ge du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration La limite d\u2019\u00e2ge pour l\u2019exercice des fonctions de Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration est fix\u00e9e \u00e0 70 ans ; si cet \u00e2ge est atteint au cours de son mandat par le Pr\u00e9sident du Conseil<br \/>d\u2019administration, la limite d\u2019\u00e2ge est allong\u00e9e de telle mani\u00e8re que le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration exerce ses fonctions jusqu\u2019\u00e0 l\u2019expiration de son mandat en cours.<\/td><td>Contre<\/td><td>Contre (8 contre, 4 abstentions)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Les statuts d\u2019Orange pr\u00e9voient actuellement une limite d\u2019\u00e2ge stricte \u00e0 70 ans pour le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration (par d\u00e9faut, l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal est \u00e0 65 ans \u2013 <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000038799381\/\">Article L225-48 du code de commerce<\/a>). \u00c0 notre sens, il n\u2019y a aucune bonne raison pour reculer cette limite d\u2019\u00e2ge, a fortiori s\u2019il s\u2019agit de modifier le cadre pr\u00e9vu pour faire place \u00e0 un candidat ou une candidate pressentie&nbsp;: ce sont les candidats qui doivent entrer dans le cadre, et non le cadre qui doit s\u2019adapter aux candidats, sinon les r\u00e8gles n\u2019en sont plus.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutes les organisations syndicales repr\u00e9sent\u00e9es au sein du Conseil de surveillance ont vot\u00e9 contre cette r\u00e9solution. La CFE-CGC Orange et l\u2019ADEAS ont exprim\u00e9 leurs motivations d\u00e9taill\u00e9es dans un <a href=\"https:\/\/www.cfecgc-orange.org\/documents\/presse\/communiques-de-presse\/cdp_2022\/2022-03-14_cdp_cfe-cgc-orange_adeas_vote-fcpe-resolutionsag.pdf\">communiqu\u00e9 de presse<\/a>, et <strong>nous invitons tous les actionnaires \u00e0 voter contre cette r\u00e9solution, qui pourrait s\u2019av\u00e9rer pr\u00e9judiciable \u00e0 la bonne gouvernance d\u2019Orange.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC Orange<\/td><td>Vote Conseil de surveillance<\/td><\/tr><tr><td>18<\/td><td>Autorisation donn\u00e9e au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet de proc\u00e9der \u00e0 l\u2019attribution gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice de dirigeants mandataires sociaux et de certains membres du personnel du groupe Orange entra\u00eenant la suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires <em>(LTIP d\u00e9di\u00e9 aux mandataires sociaux et aux cadres dirigeants du Groupe)<\/em><em><\/em><\/td><td>Contre<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Il s\u2019agit ici des actions destin\u00e9es au LTIP (Long Term Incentive Plan), actions gratuites r\u00e9serv\u00e9es aux dirigeants mandataires sociaux et environ 1200 \u00ab&nbsp;top&nbsp;\u00bb managers. Nous ne sommes pas oppos\u00e9s \u00ab&nbsp;par principe&nbsp;\u00bb \u00e0 ces LTIP, mais nous d\u00e9non\u00e7ons l\u2019absence d\u2019\u00e9quit\u00e9 entre les dirigeants et l\u2019ensemble des personnels&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>un nouveau LTIP est propos\u00e9 chaque ann\u00e9e pour les dirigeants, alors que les personnels n\u2019ont eu droit qu\u2019\u00e0 une seule op\u00e9ration d\u2019Attribution Gratuite d\u2019Actions en 2017 (Orange Vision 2020)<\/li><li>le LTIP permet aux dirigeants d\u2019obtenir chaque ann\u00e9e en moyenne 25 fois plus d\u2019actions que celles qui ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9es \u00e0 chaque salari\u00e9 dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration Orange Vision 2020.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Le Conseil de surveillance du fonds Orange Actions propose une r\u00e9solution alternative (<strong>r\u00e9solution B, que nous vous proposons de voter en lieu et place de la r\u00e9solution 18<\/strong>) qui permettrait la mise en place d\u2019un nouveau plan LTIP chaque ann\u00e9e uniquement s\u2019il est associ\u00e9 \u00e0 une Attribution Gratuite d\u2019Actions (AGA) ou \u00e0 une Offre R\u00e9serv\u00e9e aux Personnels (ORP) pour tous les personnels du Groupe en parall\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC Orange<\/td><td>Vote Conseil de surveillance<\/td><\/tr><tr><td>19<\/td><td>D\u00e9l\u00e9gation de comp\u00e9tence au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet de proc\u00e9der \u00e0 des \u00e9missions d\u2019actions ou de valeurs mobili\u00e8res complexes, r\u00e9serv\u00e9es aux adh\u00e9rents de plans d\u2019\u00e9pargne entra\u00eenant la suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Cette r\u00e9solution permet d\u2019organiser des ORP ou des AGA en \u00e9mettant des actions nouvelles, r\u00e9serv\u00e9es aux personnels du Groupe, ce qui va dans le sens du d\u00e9veloppement de l\u2019actionnariat salari\u00e9s pour lequel nous militons. Notons cependant que cette r\u00e9solution, vot\u00e9e tous les ans, n\u2019est jamais mise en \u0153uvre (pour l\u2019ORP Together 2021, les actions propos\u00e9es aux personnels ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es sur le march\u00e9 boursier).<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC Orange<\/td><td>Vote Conseil de surveillance<\/td><\/tr><tr><td>20<\/td><td>Autorisation au Conseil d\u2019administration, \u00e0 l\u2019effet de r\u00e9duire le capital par annulation d\u2019actions<\/td><td>Contre<\/td><td>Contre<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Ce serait une destruction de cash peu pertinente alors que le Groupe est toujours dans un cycle d\u2019investissements soutenus pour d\u00e9ployer les r\u00e9seaux tr\u00e8s haut d\u00e9bit sur l\u2019ensemble des territoires o\u00f9 il op\u00e8re. Voir \u00e9galement nos remarques sur la r\u00e9solution 3.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC Orange<\/td><td>Vote Conseil de surveillance<\/td><\/tr><tr><td>21<\/td><td>Pouvoirs pour formalit\u00e9s <em>(obligation l\u00e9gale)<\/em><em><\/em><\/td><td>Pour<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9solutions alternatives propos\u00e9es par le FCPE<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-cyan-bluish-gray-background-color has-background\">Contrairement \u00e0 certaines ann\u00e9es, le Conseil de surveillance ne propose pas de dividende alternatif cette ann\u00e9e. Cela pourrait laisser supposer que les personnels actionnaires sont contre tout dividende (puisque le Conseil de surveillance a vot\u00e9 contre la r\u00e9solution 3) alors qu\u2019il n\u2019en est rien. Comme d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9cis\u00e9 \u00e0 la r\u00e9solution 3, malgr\u00e9 notre demande insistante, il a \u00e9t\u00e9 impossible d\u2019obtenir un accord de la CFDT sur un dividende \u00e0 0,50 ou 0,55\u20ac par action.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC Orange<\/td><td>Vote Conseil de surveillance<\/td><\/tr><tr><td>A<\/td><td>Modification de l\u2019article 13 des statuts sur le cumul des mandats des administrateurs&nbsp;: passer de la limite fix\u00e9e par le code Afep-Medef (4 mandats maximum dans d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es) \u00e0 2 mandats maximum.<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Actuellement, Orange applique le <a href=\"https:\/\/afep.com\/uploads\/medias\/documents\/Code_gouvernement_entreprise_societes_cotees_Juin_2013.pdf\">code AFEP-MEDEF<\/a>, qui stipule, dans son article 19&nbsp;:&nbsp;\u00ab&nbsp;<em>Un administrateur ne doit pas exercer plus de quatre autres mandats dans des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es ext\u00e9rieures au groupe, y compris \u00e9trang\u00e8res&nbsp;<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Compte-tenu de la consistance des travaux du Conseil d\u2019administration d\u2019Orange, le Conseil de surveillance du fonds Orange Actions pr\u00e9conise de r\u00e9duire le nombre de mandats que chaque administrateur peut d\u00e9tenir, en compl\u00e9tant l\u2019article 13 des <a href=\"https:\/\/www.orange.com\/fr\/content\/download\/47470\/1374993\/version\/2\/file\/Statuts%20%C3%A0%20jour%20au%2004.05.2018.pdf\">statuts d\u2019Orange&nbsp;<\/a>avec un point 12&nbsp;: \u00ab&nbsp; <em>Chaque administrateur, personne physique nomm\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, <\/em><strong><em>ne peut exercer simultan\u00e9ment plus de deux autres mandats d\u2019administrateur ou de membre de Conseil de surveillance de soci\u00e9t\u00e9s<\/em><\/strong><em> ayant leur si\u00e8ge social sur le territoire fran\u00e7ais et dont les titres de capital sont admis aux n\u00e9gociations sur un march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9.<\/em>&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>N\u00b0<\/td><td>Intitul\u00e9<\/td><td>Vote CFE-CGC Orange<\/td><td>Vote Conseil de surveillance<\/td><\/tr><tr><td>B<\/td><td>R\u00e9solution alternative \u00e0 la r\u00e9solution 18, obligeant que toute op\u00e9ration d\u2019attribution gratuite d\u2019actions au b\u00e9n\u00e9fice des dirigeants mandataires sociaux et cadres dirigeants soit obligatoirement coupl\u00e9e \u00e0 une op\u00e9ration concernant l\u2019ensemble des personnels, soit une attribution gratuite&nbsp;d\u2019actions, soit une offre r\u00e9serv\u00e9e aux personnels.<\/td><td>Pour<\/td><td>Pour<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Les personnels d\u2019Orange ont d\u00e9montr\u00e9 leur app\u00e9tence pour l\u2019actionnariat salari\u00e9s, notamment lors de l\u2019ORP Together 2021, souscrite \u00e0 207%. Par ailleurs, la Loi Pacte a fix\u00e9 pour objectif que 10% du capital de toutes les entreprises fran\u00e7aises soit d\u00e9tenu par leurs salari\u00e9s. Chez Orange, les personnels d\u00e9tiennent actuellement 7,38% du capital.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e8s lors qu\u2019un plan d\u2019attribution gratuites d\u2019actions est mis en \u0153uvre chaque ann\u00e9e au profit des dirigeants de l\u2019entreprise, il appara\u00eet l\u00e9gitime qu\u2019en parall\u00e8le, une op\u00e9ration ouverte \u00e0 tous les personnels (ORP ou AGA) soit mise en place. <strong>C\u2019est pourquoi nous proposons aux actionnaires de voter pour cette r\u00e9solution B en lieu et place de la r\u00e9solution 18.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Question \u00e9crite du Conseil de surveillance du fonds Orange Actions<\/h3>\n\n\n\n<p><em>Quelle est la strat\u00e9gie qu\u2019Orange entend d\u00e9ployer pour parvenir \u00e0 10% d\u2019actionnariat salari\u00e9 ?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Pour \u00e9voluer vers un nouveau capitalisme financier, certains \u00e9conomistes pr\u00e9conisent le renforcement de l\u2019actionnariat salari\u00e9, pour une meilleure prise en compte de ces parties prenantes et pour d\u00e9terminer de nouveaux \u00e9quilibres au sein de la gouvernance d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Depuis plus de 10 ans, Orange r\u00e9affirme r\u00e9guli\u00e8rement son engagement en faveur du d\u00e9veloppement de l\u2019actionnariat salari\u00e9, qui devait avoir atteint 10% du capital d\u2019Orange \u00e0 l\u2019horizon du plan Essentiels2020. \u00c0 l\u2019issue de l\u2019ORP Together 2021, qui a connu un grand succ\u00e8s bien que les salari\u00e9s et retrait\u00e9s n\u2019aient pu en profiter pleinement, les personnels ne d\u00e9tiennent cependant que 7,38% du capital de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>La loi PACTE de 2019 a \u00e9galement fix\u00e9 pour objectif que les personnels d\u00e9tiennent 10% du capital dans toutes les entreprises fran\u00e7aises. Elle propose de nouveaux leviers pour y parvenir, tels qu\u2019une politique annuelle d\u2019abondement plus g\u00e9n\u00e9reuse, incluant la possibilit\u00e9 d\u2019offrir chaque ann\u00e9e un abondement unilat\u00e9ral d\u00e9di\u00e9 au versement dans le FCPE de l\u2019actionnariat salari\u00e9s, ou des ORP (Offre R\u00e9serv\u00e9e aux Personnels) plus attractives par une d\u00e9cote plus favorable.<\/p>\n\n\n\n<p>Le conseil de surveillance du fonds commun de placement Orange Actions interroge donc le Conseil d\u2019administration sur sa strat\u00e9gie en la mati\u00e8re&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00c0 quelle \u00e9ch\u00e9ance cet objectif de 10% doit-il \u00eatre atteint&nbsp;?<\/li><li>Quel est le plan d\u2019action pr\u00e9vu pour y parvenir&nbsp;?&nbsp; &nbsp;<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires d\u2019Orange se tiendra jeudi 19 mai 2022 \u00e0 16h00, salle Pleyel, 252 Rue du Faubourg Saint-Honor\u00e9, 75008 Paris. Documentation Toute la documentation utile est d\u00e9pos\u00e9e au fil de l\u2019eau dans cette page&nbsp;: https:\/\/www.orange.com\/fr\/assemblee-generale, dont le Document d&rsquo;Enregistrement Universel 2021 d&rsquo;Orange, qui contient toutes les informations utiles pour analyser les r\u00e9sultats et [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[28,3],"tags":[11,42,48,43],"class_list":["post-3436","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-en-pratique","category-laction-de-ladeas","tag-actionnariat-salarie","tag-assemblee-generale","tag-gouvernance","tag-vote"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3436","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3436"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3436\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3455,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3436\/revisions\/3455"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3436"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3436"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3436"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}