{"id":3424,"date":"2022-03-14T20:35:41","date_gmt":"2022-03-14T19:35:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adeas.org\/?p=3424"},"modified":"2022-03-14T20:35:42","modified_gmt":"2022-03-14T19:35:42","slug":"les-personnels-2e-actionnaire-du-groupe-orange-refusent-la-modification-des-statuts-permettant-davoir-un-president-ayant-plus-de-70-ans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/communique-de-presse\/les-personnels-2e-actionnaire-du-groupe-orange-refusent-la-modification-des-statuts-permettant-davoir-un-president-ayant-plus-de-70-ans\/","title":{"rendered":"Les personnels, 2e actionnaire du groupe Orange, refusent la modification des statuts permettant d\u2019avoir un Pr\u00e9sident ayant plus de 70 ans."},"content":{"rendered":"\n
\"\"
Photo\u00a0Yibei Geng<\/a> via Unsplash<\/a><\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Suite au d\u00e9part de St\u00e9phane Richard et sous la pression de l\u2019Etat, une nouvelle gouvernance organisant la dissociation des mandats se met en place. Christel Heydemann a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 choisie comme Directrice G\u00e9n\u00e9rale. Le choix d\u2019un Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration non ex\u00e9cutif reste \u00e0 faire. Si celui-ci n\u2019est pas d\u00e9j\u00e0 membre du Conseil, il convient de faire \u00e9lire un nouveau membre du Conseil par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, puis de le nommer Pr\u00e9sident.<\/p>\n\n\n\n

De fa\u00e7on tr\u00e8s surprenante, le Conseil d\u2019administration d\u2019Orange propose une r\u00e9solution soumise \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire du 19 mai 2022 visant \u00e0 permettre le choix d\u2019un Pr\u00e9sident d\u00e9passant l\u2019\u00e2ge de 70 ans au cours de son mandat.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 en pdf<\/strong> : 2022-03-14_cdp_cfe-cgc-orange_adeas_vote-fcpe-resolutionsag.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n

Le FCPE, 2e<\/sup> actionnaire d\u2019Orange, dit \u00ab non \u00bb \u00e0 un Pr\u00e9sident de plus de 70 ans.<\/h3>\n\n\n\n

Toute modification des statuts requiert le vote de la majorit\u00e9 des deux tiers pour \u00eatre approuv\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Le FCPE (Fond Commun de Placement Entreprise) Orange Actions <\/strong>regroupe la plupart des actions poss\u00e9d\u00e9es par les personnels[1]<\/sup><\/a> et d\u00e9tient pr\u00e8s de 7% du capital et 10% des droits de vote, soit pr\u00e8s de 14% suffrages exprim\u00e9s en AG. Ce vendredi 11 mars 2022, il s\u2019est exprim\u00e9 contre la modification des statuts visant \u00e0 permettre \u00e0 un Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration de d\u00e9passer l\u2019\u00e2ge de 70 ans<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9solution 17 publi\u00e9e au BALO du 28 f\u00e9vrier[2]<\/sup><\/a> visant \u00e0 la modification de l\u2019article 14 sur l\u2019\u00e2ge du Pr\u00e9sident a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des trois organisations syndicales repr\u00e9sent\u00e9es au sein du Conseil de surveillance du FCPE : CGT (1 si\u00e8ge), CFDT (3) et CFE-CGC soutenue par l\u2019ADEAS (4).<\/p>\n\n\n\n

Notons que la derni\u00e8re modification des statuts de France T\u00e9l\u00e9com-Orange avait \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour permettre \u00e0 Didier Lombard de poursuivre son mandat en repoussant l\u2019\u00e2ge limite du Pr\u00e9sident et en ramenant la dur\u00e9e du mandat \u00e0 4 ans. Difficile d\u2019affirmer que cela fut favorable \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Un plan de d\u00e9parts volontaires ouvert d\u00e8s l\u2019\u00e2ge de 57 ans<\/h3>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, la Direction a lanc\u00e9 un plan de d\u00e9parts volontaires pudiquement dissimul\u00e9 sous l\u2019appellation de \u00ab Temps Partiel Senior (TPS) \u00bb visant 6 \u00e0 10 000 personnes de plus de 57 ans.<\/p>\n\n\n\n

La CFE-CGC Orange et l\u2019ADEAS d\u00e9noncent ce plan qui prive l\u2019entreprise de comp\u00e9tences rares dont elle a encore besoin en particulier \u00e0 la veille de la fermeture de son r\u00e9seau cuivre. Le recours massif \u00e0 la sous-traitance fragilise notre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Comment dans le m\u00eame temps le personnel pourrait-il accepter qu\u2019Orange soit pr\u00e9sid\u00e9e par un septuag\u00e9naire ? Il est impossible de pr\u00e9tendre simultan\u00e9ment que l\u2019entreprise a besoin de \u00ab jeunes recrues \u00bb pour r\u00e9pondre aux enjeux du num\u00e9rique et de reculer au-del\u00e0 de 70 ans l\u2019\u00e2ge de son Pr\u00e9sident : les personnels attendent de la coh\u00e9rence et de l\u2019exemplarit\u00e9 dans la gouvernance de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Une gouvernance fragilis\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n

Quand bien m\u00eame le Pr\u00e9sident n\u2019atteindrait 70 ans que pendant son mandat, il ne pourrait en r\u00e9aliser qu\u2019un seul, replongeant Orange dans un choix difficile dans 4 ans.<\/p>\n\n\n\n

Comment un Pr\u00e9sident issu de l\u2019ext\u00e9rieur, ne connaissant pas l\u2019entreprise et ne pouvant exercer qu\u2019un seul mandat, serait-il \u00e0 m\u00eame d\u2019animer un Conseil d\u2019administration dont la vocation est de d\u00e9finir les orientations strat\u00e9giques sur le temps long dont Orange a besoin ?<\/p>\n\n\n\n

La Directrice g\u00e9n\u00e9rale Christel Heydemann n\u2019a pas besoin d\u2019un Pr\u00e9sident qui ait l\u2019\u00e2ge d\u2019\u00eatre son p\u00e8re, mais d\u2019un acteur capable de lui apporter le soutien indispensable pour lui permettre de conduire l\u2019entreprise vers le retour \u00e0 la croissance.<\/p>\n\n\n\n

La CFE-CGC Orange et l\u2019ADEAS rappellent qu\u2019Orange appartient au secteur des nouvelles technologies et qu\u2019il est difficile de nommer sa t\u00eate des dirigeants n\u2019en ayant pas une parfaite ma\u00eetrise. La transformation d\u2019un op\u00e9rateur t\u00e9l\u00e9com en un op\u00e9rateur de services requiert des comp\u00e9tences fortes et une l\u00e9gitimit\u00e9 incontest\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Elle invite les autres actionnaires \u00e0 voter contre une r\u00e9solution qui ouvre la porte \u00e0 toutes les d\u00e9rives de gouvernance et \u00e0 la nomination d\u2019un Pr\u00e9sident de fait massivement rejet\u00e9 par les personnels.<\/p>\n\n\n\n

La CFE-CGC Orange et l\u2019ADEAS conseille en outre fermement \u00e0 tous les acteurs du groupe Orange d\u2019\u00e9viter toute pression sur les membres du FCPE pour en faire changer le vote avant l\u2019AG du 19 mai 2022.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

[1]<\/sup><\/a> Suite \u00e0 l\u2019ORP Orange Together 2021, la quasi-totalit\u00e9 des 80 000 collaborateurs en France sont actionnaires du groupe.<\/p>\n\n\n\n

[2]<\/sup><\/a> Bulletin des Annonces L\u00e9gales Obligatoires \u2013 Annonce n\u00b0 2200354 du 28 f\u00e9vrier 2022 (orange.com)<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Suite au d\u00e9part de St\u00e9phane Richard et sous la pression de l\u2019Etat, une nouvelle gouvernance organisant la dissociation des mandats se met en place. Christel Heydemann a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 choisie comme Directrice G\u00e9n\u00e9rale. Le choix d\u2019un Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration non ex\u00e9cutif reste \u00e0 faire. Si celui-ci n\u2019est pas d\u00e9j\u00e0 membre du Conseil, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[11,42,48],"class_list":["post-3424","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-communique-de-presse","tag-actionnariat-salarie","tag-assemblee-generale","tag-gouvernance"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3424","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3424"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3424\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3426,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3424\/revisions\/3426"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3424"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3424"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3424"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}