{"id":3218,"date":"2021-10-15T12:08:39","date_gmt":"2021-10-15T10:08:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adeas.org\/?p=3218"},"modified":"2021-10-15T12:08:40","modified_gmt":"2021-10-15T10:08:40","slug":"beaucoup-de-chefs-dentreprise-manquent-de-connaissances-sur-la-loi-pacte-gilles-de-margerie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/revue-de-web\/beaucoup-de-chefs-dentreprise-manquent-de-connaissances-sur-la-loi-pacte-gilles-de-margerie\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Beaucoup de chefs d’entreprise manquent de connaissances sur la loi Pacte\u00a0\u00bb, Gilles de Margerie"},"content":{"rendered":"\n
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Gilles de Margerie est commissaire g\u00e9n\u00e9ral de France Strat\u00e9gie. (Cr\u00e9dits : DR)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

ENTRETIEN. Seuils d’entreprise, soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 mission, fonds pour l’innovation, protection des int\u00e9r\u00eats strat\u00e9giques, ICO\u2026 la loi Pacte de 2019 promettait notamment un tournant vers la simplification pour les entreprises. A l’occasion de la publication du deuxi\u00e8me rapport du comit\u00e9 de suivi et de la loi Pacte, le commissaire g\u00e9n\u00e9ral de France Strat\u00e9gie Gilles de Margerie tire un bilan contrast\u00e9 de cette loi de 221 articles chamboul\u00e9e par la pand\u00e9mie.<\/p>La Tribune<\/a> – 4\/10\/2021 <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Deux extraits de l’article qui ont particuli\u00e8rement retenu notre attention et que nous vous partageons : <\/p>\n\n\n\n

En mati\u00e8re de financement de l’\u00e9conomie et d’\u00e9pargne, la loi Pacte a-t-elle r\u00e9ussi \u00e0 remplir ces objectifs ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En mati\u00e8re d’\u00e9pargne retraite, la cible quantitative est atteinte en nombre de d\u00e9tenteurs. On peut penser que l’objectif d’encours\u00a0sera \u00e9galement atteint. Les investisseurs et les particuliers ont bien compris que les taux \u00e9taient bas et que cela allait durer. L’allocation des actifs vers les actions et les unit\u00e9s de compte\u00a0malgr\u00e9 la volatilit\u00e9 du march\u00e9 actions, est rest\u00e9e \u00e9lev\u00e9e. L’objectif d’augmenter la part des unit\u00e9s de compte et le financement en fonds propres des entreprises est en passe d’\u00eatre atteint. Nous restons cependant prudents dans l’interpr\u00e9tation des r\u00e9sultats. L’assurance-vie n’a pas b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 globalement de cette situation. Beaucoup d’argent reste sur des supports de liquidit\u00e9 ou de tr\u00e9sorerie. On ne sait pas encore si cet argent va aller vers la consommation ou sur des supports d’\u00e9pargne. Si une partie importante va vers la consommation, cela soutiendra fortement la croissance.<\/p>\n\n\n\n

Concernant la gouvernance des entreprises et le partage de la valeur, les cr\u00e9ations de soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 mission ont \u00e9t\u00e9 plus faibles qu’anticip\u00e9. Pourquoi sont-elles encore si peu nombreuses ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il y a environ 300 soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 mission en France lorsque l’on s’appuie sur les donn\u00e9es du conseil national des greffiers de tribunaux de commerce et celles de la communaut\u00e9 des entreprises \u00e0 mission. Cela reste un nombre tr\u00e8s faible. \u00c0 partir de plusieurs enqu\u00eates, il appara\u00eet que la principale difficult\u00e9 pour les chefs d’entreprise est le faible niveau de connaissance des dispositifs existants,\u00a0mais aussi, pour certains, l’h\u00e9sitation devant les contraintes que l’adoption de cette qualit\u00e9 pourrait leur imposer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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