{"id":2747,"date":"2020-07-29T12:24:00","date_gmt":"2020-07-29T10:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adeas.org\/?p=2747"},"modified":"2020-07-28T18:43:16","modified_gmt":"2020-07-28T16:43:16","slug":"les-salaries-entrent-en-force-dans-les-conseils-dadministration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/revue-de-web\/les-salaries-entrent-en-force-dans-les-conseils-dadministration\/","title":{"rendered":"Les salari\u00e9s entrent en force dans les conseils d\u2019administration"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"427\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/benjamin-child-GWe0dlVD9e0-unsplash.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2748\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/benjamin-child-GWe0dlVD9e0-unsplash.jpg 640w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/benjamin-child-GWe0dlVD9e0-unsplash-500x334.jpg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><figcaption><em>Photo <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/@bchild311?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText\">Benjamin Child<\/a> via <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/s\/photos\/meeting?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText\">Unsplash<\/a><\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Plus jeune et plus f\u00e9minine, la gouvernance des entreprises fran\u00e7aises \u00e9volue au fil des textes l\u00e9gaux.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Leur nombre va fortement augmenter. En 2021, les repr\u00e9sentants des salari\u00e9s vont constituer 14,2% des membres des conseils d\u2019administration des 120 plus grandes entreprises cot\u00e9es \u00e0 Paris (SBF120), contre moins de 10% en 2019 et seulement 7,1% en 2015, selon le barom\u00e8tre IFA-Ethics &amp; Boards que <em>LeFigaro <\/em>a pu consulter. Les r\u00e9sultats, bas\u00e9s sur les r\u00e9solutions vot\u00e9es ces derni\u00e8res semaines par les administrateurs, montrent leur volont\u00e9 de se mettre en conformit\u00e9 avec la loi Pacte de mai 2019.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Le texte, qui renforce sur ce sujet les principes pos\u00e9s par la loi Rebsamen de 2013, impose aux entreprises dont le conseil d\u2019administration d\u00e9passe 8 membres d\u2019accueillir un deuxi\u00e8me repr\u00e9sentant des salari\u00e9s \u00e0 la table. Des repr\u00e9sentants qui seront donc l&rsquo;an prochain 219 \u00e0 si\u00e9ger &#8211; dont 29 au nom des salari\u00e9s actionnaires &#8211; sur les 1546 membres de conseils. Soit 70 de plus qu&rsquo;en 2019.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Lire la suite dans <a href=\"https:\/\/www.lefigaro.fr\/societes\/les-salaries-entrent-en-force-dans-les-conseils-d-administration-20200709\">Le Figaro<\/a> (pour les abonn\u00e9s)<\/li><li>Vous pouvez aussi retrouver les chiffres du barom\u00e8tre <a href=\"https:\/\/www.ifa-asso.com\/2020\/07\/24\/barometre-ifa-ethicsboards-de-la-composition-des-conseils-edition-2020\/#\">sur le site de l&rsquo;IFA<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Nos commentaires<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En comparant les r\u00e9sultats de ce barom\u00e8tre avec la composition du Conseil d&rsquo;administration d&rsquo;Orange, on peut tracer quelques voies d&rsquo;am\u00e9lioration, notamment sur l&rsquo;internationalisation du CA. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Et l&rsquo;on mod\u00e8rera l&rsquo;enthousiasme de l&rsquo;IFA sur l&rsquo;ind\u00e9pendance des administrateurs (qui reste bas\u00e9e sur le code AFEP-MEDEF, peu regardant sur les liens interpersonnels qui peuvent exister entre un PDG et les membres de son board), ou la prise en compte de la RSE : la mise en place d&rsquo;un comit\u00e9 d\u00e9di\u00e9 ne d\u00e9bouche pas forc\u00e9ment sur une am\u00e9lioration probante en la mati\u00e8re, dont les crit\u00e8res sont parfois difficile \u00e0 estimer. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il reste \u00e0 noter que seule l&rsquo;\u00e9volution de la loi, avec des \u00ab\u00a0quotas\u00a0\u00bb pour les femmes ou les repr\u00e9sentants des salari\u00e9s, permet d&rsquo;am\u00e9liorer notablement la diversit\u00e9 des Conseils. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plus jeune et plus f\u00e9minine, la gouvernance des entreprises fran\u00e7aises \u00e9volue au fil des textes l\u00e9gaux. 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