{"id":2673,"date":"2020-06-30T19:44:31","date_gmt":"2020-06-30T17:44:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adeas.org\/?p=2673"},"modified":"2020-07-20T11:58:12","modified_gmt":"2020-07-20T09:58:12","slug":"le-developpement-durable-enfin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/revue-de-web\/le-developpement-durable-enfin\/","title":{"rendered":"Le d\u00e9veloppement durable, enfin ?"},"content":{"rendered":"\n
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Photo RODRIGO GONZALEZ<\/a> via Unsplash<\/a><\/span><\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Une tribune de Patrick d’Humi\u00e8res dans Le Monde<\/a>, un rapport de l’OCDE sur la reprise \u00e9conomique<\/a>, et un article des \u00c9chos<\/a> sur l’apr\u00e8s crise sanitaire mettent l’accent sur la n\u00e9cessit\u00e9 de red\u00e9marrer notre \u00e9conomie sur de nouvelles bases, plus durables pour la plan\u00e8te et plus \u00e9quitables pour les humains. <\/p>\n\n\n\n

Patrick d’Humi\u00e8res met l’accent sur la n\u00e9cessit\u00e9 de prendre en compte les biens communs dans la strat\u00e9gie des entreprises, et de proc\u00e9der \u00e0 l’analyse des risques syst\u00e9miques pour int\u00e9grer, au sein m\u00eame des strat\u00e9gies \u00e9conomiques, ce qu’on a longtemps appel\u00e9 les \u00ab\u00a0externalit\u00e9s n\u00e9gatives\u00a0\u00bb. Il pr\u00e9vient : <\/p>\n\n\n\n

Mieux vaut dire la v\u00e9rit\u00e9 : non seulement, les fonds et les actionnaires devront attendre longtemps un retour \u00e0 bonne fortune, mais encore celui-ci n\u2019est pas souhaitable. Nous ferions donc mieux de tirer parti de cette situation pour passer d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration du capital impos\u00e9e par les investisseurs \u00e0 une r\u00e9mun\u00e9ration n\u00e9goci\u00e9e avec eux.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Pour changer d’\u00e8re, il pr\u00e9conise donc la n\u00e9gociation avec les parties prenantes. Parmi elles, il oublie les personnels des entreprises (mais toute son analyse m\u00e9rite cependant d’\u00eatre lue avec attention). Les personnels sont susceptibles d’\u00eatre particuli\u00e8rement moteurs dans la transformation vers une \u00e9conomie durable et inclusive : la conscience citoyenne est de plus en plus pr\u00e9sente chez les salari\u00e9s… et les organisations syndicales<\/a>. La Loi Pacte, souvent cit\u00e9e pour la \u00ab\u00a0raison d’\u00eatre\u00a0\u00bb qu’ont d’ores et d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9e certaines entreprises, dont Orange, a aussi fait \u00e9voluer l’actionnariat salari\u00e9: la voix des personnels actionnaires sur les r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es en AG chaque ann\u00e9e est d\u00e9sormais ind\u00e9pendante. C’\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 le cas chez Orange (gr\u00e2ce \u00e0 la CFE-CGC qui avait obtenu la n\u00e9gociation d’un accord novateur sur le sujet<\/a>). <\/p>\n\n\n\n

Nous allons bient\u00f4t renouveler le Conseil de surveillance qui, justement, s’exprime au nom des personnels actionnaires sur la strat\u00e9gie de l’entreprise. Un lieu donc o\u00f9 il sera possible d’approfondir ces sujets, et d’influer, par nos votes et nos propositions, sur la mani\u00e8re dont Orange abordera cette nouvelle \u00e9poque. A suivre… <\/p>\n\n\n\n

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