{"id":1904,"date":"2017-10-27T12:44:13","date_gmt":"2017-10-27T10:44:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adeas.org\/?p=1904"},"modified":"2017-10-27T12:44:13","modified_gmt":"2017-10-27T10:44:13","slug":"comment-lactionnariat-salarie-peut-progresser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/revue-de-web\/comment-lactionnariat-salarie-peut-progresser\/","title":{"rendered":"Comment l’actionnariat salari\u00e9 peut progresser"},"content":{"rendered":"

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Source\u00a0: Comment l’actionnariat salari\u00e9 peut progresser<\/a><\/em><\/p>\n

Morceaux choisis :<\/p>\n

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Le chiffre \u00e9volue peu ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e\u00a0: \u00e0 fin 2016, le capital des entreprises du CAC 40 \u00e9tait d\u00e9tenu \u00e0 3,37\u00a0% par leurs salari\u00e9s (contre 3,4\u00a0% fin 2015). Une moyenne, certains groupes ayant choisi, souvent historiquement, de privil\u00e9gier l’acc\u00e8s de leurs salari\u00e9s au capital \u00e0 l’image d’ Eiffage, de Bouygues, de Safran ou de TF1. Pour autant, selon l’enqu\u00eate annuelle men\u00e9e par Altedia et Lee Hecht Harrison, les entreprises fran\u00e7aises interrog\u00e9es, cot\u00e9es ou non, \u00ab\u00a0montrent une volont\u00e9 d’accro\u00eetre la part des salari\u00e9s au capital\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n

C’est particuli\u00e8rement vrai \u00e0 l’\u00e9tranger.<\/p>\n

[…]<\/p>\n

L’importance de l’abondement<\/h3>\n

Mais en France, le nombre d’actionnaires salari\u00e9s augmente aussi. C’est ce qu’indiquent 43\u00a0% des sond\u00e9s sur la p\u00e9riode 2012-2017, 22\u00a0% estimant que le chiffre s’est stabilis\u00e9. Cela implique de la part des entreprises de lancer r\u00e9guli\u00e8rement des op\u00e9rations pour consolider une base install\u00e9e qui a tendance \u00e0 s’effriter naturellement, les salari\u00e9s \u00e9tant enclins \u00e0 c\u00e9der des actions lorsque les conditions le permettent. Un autre facteur soutient aussi l’actionnariat salari\u00e9<\/a>, c’est l’abondement vers\u00e9 par les entreprises. \u00ab\u00a0Dans un contexte o\u00f9 les salaires augmentent peu et o\u00f9 les entreprises surveillent les co\u00fbts, il joue un r\u00f4le important\u00a0\u00bb,<\/em> souligne Christine Baudelaire. Notamment parce qu’il permet aux personnes ayant des bas revenus de profiter \u00e0 plein du dispositif. Dans 32\u00a0% des cas, l’abondement ne d\u00e9passe pas 500\u00a0euros, correspondant \u00e0 un apport personnel de moins de 1.000\u00a0euros. \u00ab\u00a0L’id\u00e9e est d’avoir le maximum de souscriptions, en n’oubliant pas ceux qui ont peu de moyens\u00a0\u00bb,<\/em> poursuit la responsable de l’actionnariat salari\u00e9 chez Altedia. A noter aussi que dans 17\u00a0% des cas,l’abondement d\u00e9passe 3.000\u00a0euros, notamment dans les soci\u00e9t\u00e9s employant beaucoup de cadres ou d’ing\u00e9nieurs.<\/p>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n

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