![\"Merci-300x166.jpg\"](\"http:\/\/www.cfecgc-orange.org\/documents\/merci-300x166.jpg\")
<\/p>\nPour la premi\u00e8re fois dans l\u2019histoire d\u2019Orange, les personnels et anciens personnels ont pu voter pour leurs repr\u00e9sentants au Conseil de Surveillance du fonds de l\u2019actionnariat salari\u00e9 Cap\u2019Orange qui rassemble toutes les actions du personnel d\u00e9tenues dans le Plan \u00c9pargne Groupe.<\/p>\n
Les personnels actionnaires d\u2019Orange d\u00e9tiennent dans ce fonds 4,97% du capital et p\u00e8sent environ 11% des suffrages exprim\u00e9s en Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des Actionnaires d\u2019Orange.<\/p>\n
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Avec 34% des voix, la CFE-CGC Orange confirme sa place de premi\u00e8re organisation syndicale au sein du Groupe Orange aupr\u00e8s des personnels actionnaires.<\/p>\n
C\u2019est une reconnaissance de l\u2019implication de la CFE-CGC Orange sur le sujet de l\u2019actionnariat salari\u00e9, depuis l\u2019origine des fonds, qui a notamment permis\u2026 que cette \u00e9lection ait lieu. La CFE-CGC Orange & l\u2019ADEAS se battent en effet depuis 2011 pour obtenir l\u2019application des r\u00e8gles de gouvernance des fonds d\u00e9finies par la directive europ\u00e9enne du 11 juillet 2007 sur le droit des actionnaires (2007\/36\/CE)<\/a> et les recommandations de l\u2019AMF<\/a> (Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers).<\/p>\n Forte de cette l\u00e9gitimit\u00e9 confirm\u00e9e, la CFE-CGC continuera de d\u00e9fendre\u00a0:<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 le d\u00e9veloppement de l\u2019actionnariat salari\u00e9s au sein du Groupe Orange, pour atteindre au moins 10% du capital de l\u2019entreprise, afin de pouvoir peser sur le destin d\u2019Orange, par exemple en cas de fusion-acquisition, d\u00e9sengagement de l\u2019\u00c9tat, ou changement de PDG\u00a0;<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 l\u2019implication des personnels actionnaires dans la d\u00e9fense d\u2019une strat\u00e9gie qui privil\u00e9gie l\u2019investissement, l\u2019emploi et la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise, contre les strat\u00e9gies financi\u00e8res de court terme.<\/p>\n T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 en PDF<\/strong> : La baisse du dividende, demand\u00e9e par la CFE-CGC & l\u2019ADEAS depuis 2008, s\u2019imposait pour pr\u00e9server les capacit\u00e9s d\u2019investissement de l\u2019entreprise et l\u2019emploi. En 2012, \u00e0 l\u2019initiative de la CFE-CGC, le fonds Orange Actions a propos\u00e9 une r\u00e9solution alternative \u00e0 celle du Conseil d\u2019Administration sur le montant du dividende (1 \u20ac par action au lieu de 1,40 \u20ac au titre de l\u2019exercice 2011).<\/p>\n Depuis, le dividende est pass\u00e9 \u00e0 0,80 \u20ac par action pour l\u2019exercice 2012, puis \u00e0 0,60 \u20ac \u00e0 partir de l\u2019exercice 2014, dans un contexte de forte d\u00e9gradation des r\u00e9sultats, li\u00e9e \u00e0 l\u2019introduction du 4\u00e8me op\u00e9rateur mobile.<\/p>\n Alors qu\u2019en 2015 le r\u00e9sultat net par action est redevenu significativement sup\u00e9rieur au dividende vers\u00e9 (ce qui permet notamment de financer nos lourds investissements dans la fibre et la 4G sans aggraver notre endettement), il ne faut pas rel\u00e2cher la pression : la Direction envisage de relever le niveau du dividende. Nous nous y opposerons fermement.<\/b><\/p>\n D\u00e8s la promulgation de la Loi Florange en 2014, les repr\u00e9sentants CFE-CGC ont demand\u00e9 l\u2019application des droits de vote doubles pour les titres Orange d\u00e9tenus par les personnels dans le PEG d\u2019Orange, appliqu\u00e9s d\u00e8s l\u2019AG 2016.<\/p>\n Le vote du fonds Cap\u2019Orange sur les r\u00e9solutions pr\u00e9sent\u00e9es en AG des actionnaires repr\u00e9sentera environ 11% des suffrages exprim\u00e9s : un poids cons\u00e9quent pour peser sur des d\u00e9cisions clefs <\/b>ou s\u2019opposer \u00e0 d\u2019\u00e9ventuelles actions pr\u00e9datrices \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Orange.<\/p>\n Lors de l\u2019Offre R\u00e9serv\u00e9e aux Personnels (ORP) de 2007 Orange Success, la CFE-CGC a \u00e9t\u00e9 la seule organisation \u00e0 identifier que les modalit\u00e9s d\u2019attribution des actions s\u2019\u00e9taient faites au profit des banques, au m\u00e9pris des lois, et au d\u00e9triment du personnel. Elle a port\u00e9 l\u2019affaire devant le Conseil d\u2019\u00c9tat, qui lui a donn\u00e9 raison en novembre 2011. Une premi\u00e8re dans une entreprise du CAC40.<\/p>\n Si la Direction a consid\u00e9r\u00e9 qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019un avertissement sans frais ne n\u00e9cessitant aucun d\u00e9dommagement des personnels l\u00e9s\u00e9s, les modalit\u00e9s d\u2019attribution d\u2019actions des ORP suivantes ont cependant \u00e9t\u00e9 am\u00e9lior\u00e9es.<\/p>\n Les droits du personnel lors des cessions du capital d\u2019Orange par l\u2019\u00c9tat ayant \u00e9t\u00e9 discr\u00e8tement abrog\u00e9s par ordonnance en ao\u00fbt 2014, la CFE-CGC Orange et l\u2019ADEAS ont su mobiliser le gouvernement et les parlementaires r\u00e9tablir les personnels dans leurs droits.<\/p>\n Finalement, la Loi Macron<\/a> a r\u00e9affirm\u00e9 l\u2019obligation de r\u00e9server aux personnels et anciens personnels 10% des titres c\u00e9d\u00e9s par l\u2019\u00c9tat lorsqu\u2019il se d\u00e9sengage du capital de leur entreprise.<\/p>\n Nous sommes attach\u00e9s \u00e0 ce que la promesse de notre PDG soit tenue, et militerons activement pour que des ORP g\u00e9n\u00e9reuses soient propos\u00e9es chaque ann\u00e9e, pour atteindre au moins 10% du capital d\u00e9tenu par les personnels.<\/p>\n \u2026 sans cr\u00e9er de faux espoirs <\/b><\/p>\n La CFE-CGC s\u2019est toujours montr\u00e9e circonspecte face aux distributions d\u2019actions gratuites, et clairement d\u00e9favorable lorsqu\u2019elles sont assises sur des objectifs financiers inatteignables, voire n\u00e9fastes pour l\u2019entreprise. Elle a ainsi d\u00e9nonc\u00e9 les modalit\u00e9s du plan \u00ab\u00a0Partageons\u00a0\u00bb<\/a>, et d\u00e9montr\u00e9 l\u2019\u00e9chec in\u00e9luctable<\/a> d\u2019une op\u00e9ration\u2026 qui s\u2019est termin\u00e9e par l\u2019annulation pure et simple de la distribution d\u2019actions gratuites<\/a>\u00a0\u2026 et la disparition en fum\u00e9e de 60 millions d\u2019euros\u00a0!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pour la premi\u00e8re fois dans l\u2019histoire d\u2019Orange, les personnels et anciens personnels ont pu voter pour leurs repr\u00e9sentants au Conseil de Surveillance du fonds de l\u2019actionnariat salari\u00e9 Cap\u2019Orange qui rassemble toutes les actions du personnel d\u00e9tenues dans le Plan \u00c9pargne Groupe. 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Baisser le dividende pour assurer la p\u00e9rennit\u00e9 d\u2019Orange<\/h4>\n
Obtenir les droits de vote doubles<\/h4>\n
Demander l\u2019application des lois de privatisation\u2026<\/h4>\n
\u2026 et leur r\u00e9tablissement<\/h4>\n
Atteindre 10% du capital\u2026<\/h4>\n