{"id":1637,"date":"2017-01-26T18:43:11","date_gmt":"2017-01-26T17:43:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adeas.org\/?p=1637"},"modified":"2017-01-26T19:34:32","modified_gmt":"2017-01-26T18:34:32","slug":"la-charge-de-la-cour-des-comptes-contre-letat-actionnaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/revue-de-web\/la-charge-de-la-cour-des-comptes-contre-letat-actionnaire\/","title":{"rendered":"La charge de la Cour des comptes contre l&rsquo;\u00c9tat actionnaire"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_1639\" style=\"width: 805px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/la-cour-des-comptes.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-1639\" class=\"size-full wp-image-1639\" src=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/la-cour-des-comptes.jpg\" alt=\"\" width=\"795\" height=\"530\" srcset=\"https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/la-cour-des-comptes.jpg 795w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/la-cour-des-comptes-500x333.jpg 500w, https:\/\/www.adeas.org\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/la-cour-des-comptes-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 795px) 100vw, 795px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-1639\" class=\"wp-caption-text\">La Cour des Comptes<br \/>Cr\u00e9dits : WikiCommons<\/p><\/div>\n<blockquote><p>L&rsquo;institution fait un tableau critique des participations de l&rsquo;\u00c9tat dans les entreprises. Elle recommande une r\u00e9forme profonde, et un programme de cessions.<\/p><\/blockquote>\n<p>Source\u00a0: <em><a href=\"http:\/\/www.lefigaro.fr\/conjoncture\/2017\/01\/25\/20002-20170125ARTFIG00097-la-charge-de-la-cour-des-comptes-contre-l-etat-actionnaire.php\">La charge de la Cour des comptes contre l&rsquo;\u00c9tat actionnaire &#8211; Le Figaro<\/a><\/em><\/p>\n<p>Rapport complet<a href=\"http:\/\/www.ccomptes.fr\/Accueil\/Publications\/Publications\/L-Etat-actionnaire\"> sur le site de la Cour des Comptes<\/a><\/p>\n<p>La Cour des Comptes vient de rendre son <a href=\"http:\/\/www.ccomptes.fr\/Accueil\/Publications\/Publications\/L-Etat-actionnaire\">rapport sur l\u2019\u00c9tat actionnaire<\/a>. Comme le soulignent <a href=\"http:\/\/www.lefigaro.fr\/conjoncture\/2017\/01\/25\/20002-20170125ARTFIG00097-la-charge-de-la-cour-des-comptes-contre-l-etat-actionnaire.php\">Le Figaro<\/a> et <a href=\"http:\/\/www.lesechos.fr\/idees-debats\/editos-analyses\/0211730174917-en-finir-avec-les-delires-de-letat-actionnaire-2060122.php#xtor=EPR-3038-%5Bnl_ideesdebats%5D-20170126-%5BProv_%5D-1890580%402\">Les Echos<\/a>&#8230; c&rsquo;est un rapport \u00e0 charge qui plaide pour un total d\u00e9sengagement de l\u2019\u00c9tat !<\/p>\n<p>La <a href=\"http:\/\/www.cfecgc-orange.org\/\">CFE-CGC Orange<\/a> et l\u2019<a href=\"https:\/\/www.adeas.org\/\">ADEAS<\/a> (Association pour la D\u00e9fenses de l\u2019\u00c9pargne et de l\u2019Actionnariat Salari\u00e9s) ont une analyse plus nuanc\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>\u00a0Ce que dit le rapport concernant Orange<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Orange est le 3\u00e8me pourvoyeur de dividendes \u00e0 l\u2019\u00c9tat actionnaire avec 200 millions d\u2019euros par an, derri\u00e8re EDF et Engie.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les \u00ab\u00a0sages\u00a0\u00bb de la rue Cambon\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>soulignent les conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats existants entre le r\u00f4le de l\u2019\u00c9tat dans la r\u00e9gulation des t\u00e9l\u00e9coms, l\u2019attribution des fr\u00e9quences et sa position d\u2019actionnaire d\u2019Orange ;<\/li>\n<li>avancent que c\u2019est notamment la conservation d\u2019une minorit\u00e9 de blocage de l\u2019\u00c9tat dans le capital d\u2019Orange qui a emp\u00each\u00e9 la fusion avec Bouygues Telecom (ce que d\u00e9ment l\u2019\u00c9tat dans ses r\u00e9ponses, incluses dans le rapport) ;<\/li>\n<li>admettent que l\u2019\u00c9tat peut avoir un int\u00e9r\u00eat r\u00e9el \u00e0 conserver un pied dans une entreprise qui assure des missions vitales en termes d\u2019infrastructures num\u00e9riques importantes pour l\u2019am\u00e9nagement du territoire, dont la disponibilit\u00e9 doit \u00eatre assur\u00e9e en cas de crise ;<\/li>\n<li>concluent n\u00e9anmoins que les inconv\u00e9nients l\u2019emportent sur les avantages, consid\u00e9rant que la volont\u00e9 de l\u2019\u00c9tat de favoriser la politique d\u2019investissement dans les infrastructures n\u2019est pas d\u00e9terminante par rapport \u00e0 la strat\u00e9gie propre de l\u2019entreprise dont l\u2019int\u00e9r\u00eat est de rester leader sur le march\u00e9 fran\u00e7ais, et que l\u2019\u00c9tat devrait se d\u00e9lester de ses participations dans Orange.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Pr\u00e9server les capacit\u00e9s \u00e0 s&rsquo;opposer \u00e0 toute entr\u00e9e \u00ab\u00a0pr\u00e9datrice\u00a0\u00bb dans le capital d&rsquo;Orange reste un enjeu majeur<\/strong><\/p>\n<p>Pour notre part, nous pensons que le caract\u00e8re vital des infrastructures de t\u00e9l\u00e9communications, mais aussi les nouveaux enjeux de cybers\u00e9curit\u00e9 (o\u00f9 Orange d\u00e9tient des comp\u00e9tences clefs <a href=\"http:\/\/www.orange.com\/fr\/Press-Room\/communiques-2017\/communiques-2014\/Orange-Business-Services-acquiert-la-societe-Atheos-et-consolide-son-positionnement-d-acteur-majeur-de-la-cyberdefense\">qu\u2019elle s\u2019attache \u00e0 renforcer<\/a>) justifient pleinement le fait que l\u2019\u00c9tat ait les moyens de s\u2019opposer \u00e0 toute entr\u00e9e \u00ab\u00a0pr\u00e9datrice\u00a0\u00bb dans le capital d\u2019Orange.<\/p>\n<p>Nous notons en revanche que la pression moult fois exerc\u00e9e par cet actionnaire sur le niveau des dividendes a plut\u00f4t constitu\u00e9 un frein \u00e0 l\u2019investissement et au d\u00e9sendettement, qui sont en effet imp\u00e9ratifs pour assurer le succ\u00e8s de la strat\u00e9gie d\u2019Orange et sa p\u00e9rennit\u00e9. Quant \u00e0 L\u2019\u00c9tat r\u00e9gulateur du march\u00e9, son feu vert \u00e0 l&rsquo;introduction du 4\u00e8me op\u00e9rateur mobile sur le march\u00e9 fran\u00e7ais, qui a conduit, en 3 ans, \u00e0 la <a href=\"http:\/\/archives.lesechos.fr\/archives\/cercle\/2012\/06\/11\/cercle_47781.htm\">destruction de 55 000 emplois dans la fili\u00e8re<\/a>, dont <a href=\"http:\/\/www.telecoms-media-pouvoir.net\/index.php\/nos-analyses\/les-operateurs-telecoms-en-5-graphiques-actualisation-avec-les-donnees-2015\/\">plus de 11 000 chez les seuls op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications<\/a>, elle ne fait pas honneur \u00e0 ses comp\u00e9tences pour r\u00e9duire le ch\u00f4mage, c&rsquo;est le moins que l&rsquo;on puisse dire !<\/p>\n<p><strong>D\u00e9velopper l\u2019actionnariat salari\u00e9 chez Orange reste quoiqu\u2019il en soit une bonne id\u00e9e<\/strong><\/p>\n<p>Rappelons pour finir que nous sommes pleinement en accord avec le PDG d\u2019Orange, qui le r\u00e9affirme r\u00e9guli\u00e8rement, sur le fait que le d\u00e9veloppement de l\u2019actionnariat salari\u00e9 reste, quoiqu\u2019il arrive, un autre \u00e9l\u00e9ment clef pour assurer la stabilit\u00e9 de l\u2019entreprise et la garantir contre de de potentielles interventions hostiles. Nous continuerons donc de d\u00e9fendre l\u2019organisation d\u2019offres r\u00e9serv\u00e9es aux personnels et d\u2019abondements g\u00e9n\u00e9reux pour permettre aux personnels d\u2019Orange d\u2019atteindre, et m\u00eame de d\u00e9passer, 10% du capital de notre entreprise. Rappelons \u00e0 cet \u00e9gard que <a href=\"http:\/\/www.cfecgc-orange.org\/images\/stories\/documents\/lettreepargne\/2016\/LEA_T12016_def.pdf\">Bouygues sait particuli\u00e8rement bien mener ce type de politique<\/a> : fin 2014, les salari\u00e9s de Bouygues d\u00e9tenaient 23% du capital et 30% des droits de vote. Le d\u00e9fi reste lanc\u00e9 !<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;institution fait un tableau critique des participations de l&rsquo;\u00c9tat dans les entreprises. Elle recommande une r\u00e9forme profonde, et un programme de cessions. 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