{"id":1321,"date":"2015-09-24T23:30:47","date_gmt":"2015-09-24T21:30:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adeas.org\/?p=1321"},"modified":"2015-09-24T23:30:47","modified_gmt":"2015-09-24T21:30:47","slug":"interessement-et-participation-gare-a-la-baisse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/nos-analyses\/interessement-et-participation-gare-a-la-baisse\/","title":{"rendered":"Int\u00e9ressement et participation : gare \u00e0 la baisse !"},"content":{"rendered":"

\u00c9volution de l\u2019int\u00e9ressement et de la participation pendant la mandature de S.Richard<\/h4>\n

\"Article<\/a><\/p>\n

Globalement, la r\u00e9tribution variable qui concerne toutes les cat\u00e9gories de personnel du Groupe en France est \u00e0 la baisse depuis le d\u00e9but de la mandature de St\u00e9phane Richard.<\/p>\n

La participation \u00e9tant directement li\u00e9e \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui chutent fortement ces derni\u00e8res ann\u00e9es (le b\u00e9n\u00e9fice net, la masse salariale, le r\u00e9sultat d\u2019exploitation), seul un bon accord d\u2019int\u00e9ressement permet de compenser cette perte et de r\u00e9tribuer l\u2019effort des personnels qui se battent pour maintenir la qualit\u00e9 de service et la rentabilit\u00e9 de l\u2019entreprise. M\u00eame si l\u2019accord en vigueur est plus favorable que la stricte application de la loi, les formules de calcul contiennent des \u00e9l\u00e9ments sur lesquels les personnels n\u2019ont finalement que peu de prise. La conjoncture \u00e9conomique et la concurrence, accrue sur le mobile depuis 2012, contraignent le niveau de b\u00e9n\u00e9fice et de r\u00e9sultat d\u2019exploitation.<\/p>\n

Les objectifs d\u00e9finis dans l\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement d\u2019Orange SA (EBITDA \u2013 Capex, qu\u2019on pourrait d\u00e9finir plus simplement par \u00ab\u00a0marge brute \u2013 investissements\u00a0\u00bb), et surtout les indicateurs de qualit\u00e9 de service, sont plus directement en lien avec l\u2019activit\u00e9 des personnels. Entre 2012 et 2014, la CFE-CGC Orange a pu influer sur les indicateurs retenus, la m\u00e9thode de calcul de l\u2019enveloppe globale de l\u2019int\u00e9ressement, et la d\u00e9finition des crit\u00e8res de pr\u00e9sence et de r\u00e9mun\u00e9ration utilis\u00e9s pour sa r\u00e9partition. Nous avions obtenu un lissage plus fin qui a \u00e9limin\u00e9 les effets de seuils produits par les formules pr\u00e9c\u00e9dentes. Cela a permis d\u2019endiguer la baisse de l\u2019int\u00e9ressement constat\u00e9e apr\u00e8s la suppression de l\u2019int\u00e9ressement suppl\u00e9mentaire, unilat\u00e9ralement d\u00e9cid\u00e9e par le Conseil d\u2019Administration d\u2019Orange en 2011. Mais cette ann\u00e9e, la Direction a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019\u00e9couter un autre son de cloche\u2026<\/p>\n

(voir notre article d\u00e9taill\u00e9 dans la Lettre de l\u2019\u00c9pargne et de l\u2019Actionnariat salari\u00e9s \u2013 3\u00e8me<\/sup> trimestre 2015, \u00e0 para\u00eetre dans les prochains jours. Si vous voulez la recevoir par mail n’h\u00e9sitez pas \u00e0 vous abonner<\/a> : c’est gratuit ! ).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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