{"id":1231,"date":"2015-04-01T17:42:33","date_gmt":"2015-04-01T15:42:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adeas.org\/?p=1231"},"modified":"2015-04-01T17:42:33","modified_gmt":"2015-04-01T15:42:33","slug":"dailymotion-orange-doit-trouver-des-partenaires-sur-tous-les-continents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/laction-de-ladeas\/dailymotion-orange-doit-trouver-des-partenaires-sur-tous-les-continents\/","title":{"rendered":"Dailymotion : Orange doit trouver des partenaires sur tous les continents"},"content":{"rendered":"

T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 en pdf : \"pdf\"CdP-CFE-CGC-Orange et ADEAS_Dailymotion_1avril2015.pdf<\/span><\/a><\/p>\n

Dailymotion\u00a0: Orange doit trouver des partenaires sur tous les continents pour contrer efficacement Youtube<\/h2>\n

Emmanuel Macron a indiqu\u00e9 ce matin qu\u2019il s\u2019opposait \u00e0 des n\u00e9gociations exclusives avec l\u2019acteur chinois PCCW pour la cession de 49% du capital de Dailymotion[1]<\/a>, pour lequel le Groupe Orange continue de chercher des partenaires, afin d\u2019en assurer le d\u00e9veloppement. Le Minist\u00e8re de l\u2019Economie insiste sur la n\u00e9cessit\u00e9 de trouver un partenaire europ\u00e9en, dans le cadre du d\u00e9veloppement d\u2019une strat\u00e9gie num\u00e9rique europ\u00e9enne ambitieuse.<\/p>\n

Orange doit rester ma\u00eetre du jeu<\/h3>\n

Pour la CFE-CGC et l\u2019ADEAS, il importe avant tout qu\u2019Orange reste majoritaire dans le capital de Dailymotion, afin de garder le leadership sur la strat\u00e9gie de la plateforme vid\u00e9o qui actuellement dispose du meilleur potentiel pour lutter contre la position excessivement dominante de Youtube.<\/p>\n

L\u2019Europe, oui\u2026<\/h3>\n

De toute \u00e9vidence, le d\u00e9veloppement d\u2019une strat\u00e9gie europ\u00e9enne ambitieuse dans le num\u00e9rique est une n\u00e9cessit\u00e9, si nous voulons \u00ab\u00a0sortir par le haut\u00a0\u00bb d\u2019une situation complexe.<\/p>\n

D\u2019un c\u00f4t\u00e9, le nombre des op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications pr\u00e9sents en Europe pousse vers une consolidation, peut-\u00eatre n\u00e9cessaire pour d\u00e9fendre notre march\u00e9 d\u2019\u00e9ventuels pr\u00e9dateurs \u00e9trangers. Mais les consolidations ne sont pas sans danger, notamment en ce qui concerne le maintien de l\u2019emploi et des comp\u00e9tences.<\/p>\n

De l\u2019autre, les acteurs sans r\u00e9seau, les fameux \u00ab\u00a0GAFA\u00a0\u00bb (Google, Apple, Facebook et Amazon) occupent d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 des positions dominantes en Europe, sans y verser les contributions fiscales correspondant au CA qu\u2019ils y r\u00e9alisent, ni contribuer \u00e0 l\u2019investissement dans les r\u00e9seaux \u00e0 la hauteur du b\u00e9n\u00e9fice qu\u2019ils en retirent. Et pour le moment, l\u2019Union europ\u00e9enne semble peiner \u00e0 les faire \u00ab\u00a0entrer dans le rang\u00a0\u00bb, pour que la concurrence soit loyale.<\/p>\n

Des partenariats europ\u00e9ens consistants pour d\u00e9velopper des services susceptibles d\u2019affronter ces acteurs seront donc \u00e9videmment les bienvenus.<\/p>\n

\u2026 mais il importe de d\u00e9velopper Dailymotion sur tous les continents<\/h3>\n

Mais pour d\u00e9velopper efficacement Dailymotion, il importe surtout de la situer dans la strat\u00e9gie globale du Groupe Orange, en prenant en compte toutes les synergies possibles avec les produits et services Orange partout o\u00f9 la marque est d\u00e9j\u00e0 implant\u00e9e, comme de saisir les opportunit\u00e9s sur d\u2019autres territoires.<\/p>\n

Le choix d\u2019un ou plusieurs partenaires pour donner les moyens n\u00e9cessaires \u00e0 Dailymotion doit donc prendre cette n\u00e9cessit\u00e9 en compte\u00a0: c\u2019est bien l\u2019insertion de la plateforme dans une strat\u00e9gie industrielle construite, et une bonne int\u00e9gration dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019Orange qui permettra de faire croitre Dailymotion, et d\u2019en faire un atout solide dans la strat\u00e9gie \u00ab\u00a0contenus\u00a0\u00bb du Groupe. Rappelons que la pr\u00e9sence de l\u2019op\u00e9rateur dans le domaine des contenus reste une des clefs pour \u00e9viter \u00e0 l\u2019op\u00e9rateur de t\u00e9l\u00e9coms de devenir une simple \u00ab\u00a0commodit\u00e9\u00a0\u00bb, dont seule le tarif serait un \u00e9l\u00e9ment discriminant.<\/p>\n

 <\/p>\n

Souhaitons donc que l\u2019Etat fran\u00e7ais, l\u2019Europe et la Direction d\u2019Orange fassent converger leurs efforts pour permettre de trouver les partenaires pertinents pour le d\u00e9veloppement de Dailymotion, mais aussi pour faire \u00e9merger un vrai leadership europ\u00e9en, qui pour le moment peine \u00e0 se mettre en place.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

\n

[1]<\/a> http:\/\/www.lemonde.fr\/economie\/article\/2015\/04\/01\/m-macron-veut-un-partenaire-europeen-pour-dailymotion_4607172_3234.html<\/a><\/p>\n

http:\/\/www.lesechos.fr\/tech-medias\/hightech\/0204271372426-dailymotion-emmanuel-macron-demande-a-orange-de-choisir-un-partenaire-europeen-1107476.php#<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 en pdf : CdP-CFE-CGC-Orange et ADEAS_Dailymotion_1avril2015.pdf Dailymotion\u00a0: Orange doit trouver des partenaires sur tous les continents pour contrer efficacement Youtube Emmanuel Macron a indiqu\u00e9 ce matin qu\u2019il s\u2019opposait \u00e0 des n\u00e9gociations exclusives avec l\u2019acteur chinois PCCW pour la cession de 49% du capital de Dailymotion[1], pour lequel le Groupe Orange continue de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[19,3],"tags":[7,5],"class_list":["post-1231","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-communique-de-presse","category-laction-de-ladeas","tag-international","tag-strategie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1231","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1231"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1231\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1232,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1231\/revisions\/1232"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1231"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1231"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.adeas.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1231"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}